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機械加工車間的管理,討論

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11#
發表于 2011-11-2 18:18:29 | 只看該作者
ERP的軟件總成是很便宜的,但這套軟件要專人跟,其實很多中小型工廠是沒必要上erp的,因為他們傳統辦法也做不好
12#
發表于 2011-11-5 22:34:34 | 只看該作者
黑衣衛 發表于 2011-11-2 00:00 % I& s' Y8 k3 k% k" D
上ERP吧!ERP是一個對企業資源進行有效共享與利用的系統,可以解決各部分不協調的問題!
. M% `9 y7 M5 ^# e7 ~3 Q  另外,要加強嚴 ...

) ?+ q- b6 V6 N+ |7 Y我只有20個兵,給我推薦個便宜ERP

點評

20人,根本不需要ERP  發表于 2011-11-26 18:22
13#
發表于 2011-11-5 23:39:44 | 只看該作者
華山一道 發表于 2011-11-5 22:34
2 F5 C3 t2 q1 [; ~我只有20個兵,給我推薦個便宜ERP

9 `* C9 @* Q: c  H  o" n( u QQ50240536,你聯系他吧!肯定有便宜的ERP軟件買給你!(聲明:我完全為了幫助社友,絕對不是在這里搞商業活動!)
14#
發表于 2011-11-5 23:53:24 | 只看該作者
黑衣衛 發表于 2011-11-5 23:39 4 z5 E8 ~  t' u; _) T
QQ50240536,你聯系他吧!肯定有便宜的ERP軟件買給你!(聲明:我完全為了幫助社友,絕對不是在這里搞商業 ...

2 O* c4 C9 M" \' R7 n$ p2 ^# ?好的,謝謝你,我去加他" Y6 ]+ n9 O: O
15#
發表于 2011-11-6 09:57:14 | 只看該作者
小的企業有沒有ERP都一樣。機械加工,第一圖紙要清楚詳細,第二要編訂工藝流程,和設計工裝夾具,也不要詳細到工步,只要哪些要注意的,哪些尺寸要留余量后道工序加工的。廠里搞個局域網,工序調度啊之類有電腦。然后,根據產品工藝倒推加工時間,編訂加工計劃,作個excel表,每個工序的調度把收到貨的時間數量品種都輸入那個表。我在的廠里以前就這么做的,600多人的廠。
16#
發表于 2011-11-22 23:01:53 | 只看該作者
也正為此事煩心著~~~有同感啊,,本身管理不善,導致公司非常混亂。。。。。
17#
發表于 2011-12-10 18:47:55 | 只看該作者
表面上是機加工車間的問題
0 M2 N9 C, g8 C實際上是這個企業生產管理總體的問題0 t! K7 |/ N" {% B
如果需要我可以幫助你們理順
18#
發表于 2011-12-14 13:15:08 | 只看該作者
工人總是希望付出與收入成正比,
19#
發表于 2011-12-15 19:18:20 | 只看該作者
EPR系統雖然有好處,關鍵一點是要執行好,否則就是擺設。
20#
發表于 2011-12-21 22:16:49 | 只看該作者
灰色十一月2 發表于 2011-11-2 08:52
, \4 q) f8 r. r/ o私人企業,老總每天也忙不過來啊,而且還是家族式企業,不知道怎樣是好。

7 R% O* i" {: O就是因為老板忙暈了,建議要停下來仔細走訪下車間,各個管理層都有責任做下來好好分析一下原因。整體頭疼醫頭腳疼醫腳,不能解決根本問題。這是一個系統工程,如果老總沒人認識到問題本質,不能調動大家的積極性,你作為一個打工仔也不能起什么作用。
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