如果你是老板，你希望是找便宜的員工，還是為員工創造價值，創造環境？

杞人憂天

打江山時用“將才”，守江山時用“奴才”。這就是好多企業干不大的原因之一！

王宏龍

創造價值，創造環境，人都是相互的，誰也不是天生是老板什么 的

g2096

老板也是人，大多數道德水平比一般人低。我的一個碩士老鄉老板想我過去，說是怎樣---產量1000，我對他說：10臺你就有日子過，100臺你在夢里要笑醒，1000臺必死。

peace80

不善待員工的老板，沒聽說過做大的，舊社會的地主都會采用逢年過節送糧食、衣物等籠絡的方法穩定長工，年終結算時另外暗中給紅包......用這些手段來挽留那些老實本分、肯干活的長工。沒做過老板，不過如果我做老板，我希望我的公司能辦成員工股份制。
2 |; G; ^: ?  Z: D不用去神馬紅十字會搞什么慈善，善待自己的員工，讓和自己一起拼搏努力的員工過的更好，就是最大的慈善！也不用神馬QQ愛心傳遞、拒絕冷漠，對部下和競爭對手多些寬容，讓和自己共事的人都感到被尊重和實誠，就是最大的熱忱！大家好才是真的好。
# x. ?) }) Z6 ^1 K" w) Z& a

英雄愛美女

看老板的心態了。如果老板的企業想長期良好的發展，那就找貴的，如果企業不能長期發展，那就找便宜的。一 分錢一 分貨。舍得才有回報。每個老板都希望不給工錢最好。{:soso_e113:}但是，這種心態是不能長期發展的。

掃街

ljj7099 發表于 2011-10-28 09:59
; r  G9 C; {% V4 ?: ^: A) G我想知道下，老板是看你能力給你工資還是看你創造的價值給你工資？很多老員工創造的價值都沒新員工多，可是 ...

7 P) C8 p% |  }& i. f" @老員工的作用是招魂旗,替老板看家的

ljj7099

掃街 發表于 2011-10-28 21:30
老員工的作用是招魂旗,替老板看家的

* a; b1 f( g2 T6 {$ _  ?這么說還不是看創造的價值，而是某些無形的價值
+ g( P* `+ [0 O6 R8 h- _  y

crazypeanut

假設你是老板，員工對你說，我能力如何如何，你給我XX工資，我可以給你干XX年，身為老板的你，信嗎？？

假設你是員工，老板對你說，我這里發展前景很好，在這里好好干，先給你XX工資，每年給你漲XX，還有福利分紅，身為員工的你，信嗎？？
# q) W* U' C1 b: s; q9 C! A
還是那4個字，信用危機。老板不相信員工，員工不相信老板，大家都在暗中較勁，能多撈點好處就多撈點好處。如此浮躁的社會，就造就了老板找員工不看中能力，只看中工資支付的少；員工找老板不看業績和前景，只看中目前的工資

crazypeanut

xiaoyetongxu 發表于 2011-10-28 09:42
能給我創造價值的，到時候環境銀子都好說。不然沒談得必要沒有談得資格。

" Z6 c5 D6 a  {: k9 N5 b! s+ L: m1 D真的有員工能為你創造價值了，到時候您又會不舍得那些工資支出了
4 N  @2 v, a9 Z( w- ]; y3 w

風追云

純粹的扯淡問題。
追求利潤最大化是“經濟“人的天性，無可非議。無論是老板還是員工，都希望以最小的投入獲取最大的回報。老板和普通員工作為”經濟“人的區別，主要在兩方面：一是投入的”資本“形態存在差異，老板以資金投入為主，普通員工以體力勞動或腦力勞動為主；二是利益分配的方式和比重上存在差異，老板是高風險高收益，普通員工則是低風險低收益。
勞動力作為一種特殊的商品，其性價比（性：員工為老板創造的價值；價：老板給員工的回報）的高低，是老板與員工之間永遠的博弈。
1 I9 r  A+ }" L0 j7 K在市場經濟條件下，勞動力的性價比過高，員工不會干；勞動力的性價比過低，老板不會干。企業的勞動力性價比接近于社會的必要勞動力性價比（或者說平均勞動力性價比），是老板與員工之間的雇傭關系相對穩定存在的必要條件。