求助，關(guān)于提高裝配效率

qiaoshuwu

在不缺料的情況下，要考慮對(duì)員工的績效考核，多勞多得，各裝配組之間就有了比賽，接下來就是管理好員工的優(yōu)化組合。相信摸索一個(gè)好的考核辦法，勞動(dòng)生產(chǎn)率會(huì)大大的提高。試一試吧。

while（1）

{:soso_e113:}學(xué)習(xí)了。

qiaoshuwu

首先要建立產(chǎn)品的期量標(biāo)準(zhǔn)
第二計(jì)算出生產(chǎn)人員的生產(chǎn)能力
第三要計(jì)算出設(shè)備的生產(chǎn)能力
9 \; g2 _( ~% q+ q: g4 z有了以上三條你就可以有的放矢的做出生產(chǎn)計(jì)劃作業(yè)了

生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容要分為兩類，即A、B類，其中A類產(chǎn)品是必須當(dāng)月完成的，約占計(jì)劃總量的70~80%；其余為B類，B類產(chǎn)品當(dāng)月可以完不成，這樣車間就好安排生產(chǎn)了。

somnuslin

單一產(chǎn)品可以考慮做成流水線，工序布局要合理

xiaoshxin

說到底就是調(diào)度

77459369

記件