求助，關于提高裝配效率

老鯊魚

各位大大，這是本人第一次發帖，有事求助各位。
) Q( o: b: y2 O' d我是一家裝配公司的PMC，但是現在除了跟實際的物料外，基本上整個裝配的過程都要負責。
3 Y6 l2 E1 Q% C/ u現在老大的老大，一群鬼子認為我們的裝配過程不規范效率也不是特別高，要我們改進。
我先介紹一下我們的裝配過程，我們是為紙漿企業提供設備，如紙漿泵之類的。
; l& N2 N/ }5 j1 L/ l, c9 l* j而小弟現在就是負責泵的，我們裝配一般會分為兩個部分先裝泵，裝好泵之后去噴漆，噴完漆之后配底架。
+ }% s! {" P! n9 t: X& @" A% w% G一般是兩人一組負責一臺泵的裝配。我們現在存在的主要問題是缺料，以及計劃和現場裝配有一定的脫節。
但是我是物料控制員，以后可能會接手計劃，近期只能先從現場改進。
求職各位怎么改進。謝謝啦。。。

蝎黃

現場管理這塊，沒人能給你提供解決方案，多和工人們聊聊，物料 工藝 人員搭配，幾大方面要綜合布局。

龍九禪師

鬼子認為效率不高的依據是什么 讓他說出依據來 要是他只是覺得 效率不高 那就沒什么好理會的了

灰色十一月2

不明白，可以問問大家有神魔意見

lichun198316

這個做好了你老大的老大就對你刮目相看了啊

孤星紫雨

我現在在日資，鬼子很注重計劃，什么時候進料，什么時候組裝完都有計劃，就是預定日期，你可以從這方面著手，自己把握進料時間，組裝時間等等，給他個計劃，前提是你能完成并有合理的解釋。一般情況下你的計劃能有合理的解釋應該沒問題的。

lbz62

改善工藝流程，增加工藝工裝，生產進度的控制，我們做非標的會考慮些噴漆后總裝

lichun198316

還是尋找適合自己的方法比較好

suchao29

做好裝配首先要熟悉設備裝配的工藝流程，完善全面的工藝流程，多與一線員工溝通存在的設備和生產質量等問題，這樣會更容易提升效率的。

xiaoshxin

其實這個還是和生產量有關吧，不同的產量有不同的調度和管理辦法