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樓主: 蘿卜花

如何做好設備管理工作?

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31#
發表于 2012-3-27 21:41:12 | 只看該作者
一要懂設備維修;二要健全各項設備管理制度;三要和維修人員搞好關系。我非常贊同這個意見。
32#
發表于 2012-3-27 21:42:15 | 只看該作者
最后一點是執行力度,這是公司給你的職權夠不?
33#
發表于 2012-3-27 21:43:04 | 只看該作者
最后一點是執行力度,這是公司給你的職權夠不? # L4 t7 p4 `) }) W! O$ z6 x3 p
34#
 樓主| 發表于 2012-3-28 11:45:50 | 只看該作者
何達秋 發表于 2012-3-27 21:43
6 Q: {7 `$ a2 B- N* X, B1 O5 p7 Q最后一點是執行力度,這是公司給你的職權夠不?

2 @7 B( `8 O# V* S9 ]3 C2 J目前還算比較順利,力度有待加強,執行時間有點長了,這跟體制有很大關系,人際關系我自己覺得還行,畢竟有什么任務下面的師傅很給“面子”,目前的困難是自己對所管轄區域內設備及工藝掌握的還不夠熟練,另一點是公司面臨經濟壓力,很多備件費用卡的很緊,加大了維護難度,總的來說感覺越深入就越似掉進汪洋的大海一樣。。
35#
發表于 2012-3-29 13:14:53 | 只看該作者
工藝是另外一個課題,公司經濟上不夠重視的話很多設備維護與保養是空話……
36#
發表于 2012-4-10 19:28:13 | 只看該作者
好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好
37#
發表于 2012-4-10 23:44:02 | 只看該作者
第一 整理好臺帳  第二 多去現場 第三 設備的生產廠家要搞清楚
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