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來(lái)到現(xiàn)在的公司三個(gè)月，徹底失望了。; c; V8 g! m# c) n1 d
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5 a8 A) ?$ k% F今天是和房東約好交房租的日子，三個(gè)月期滿，以后就是每季度交一次房租。這一天過(guò)得恍恍惚惚：3 ~0 Q; S, F9 i7 n, A5 O
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自己還要在這家公司待下去嗎？這是一家巨型央企的孫子輩設(shè)備設(shè)計(jì)/制造企業(yè)，400人不到的規(guī)模，在短短兩年時(shí)間里做到業(yè)內(nèi)第二，在另一個(gè)相近設(shè)備行業(yè)立穩(wěn)了足。馬上就要升級(jí)為這家央企的兒子輩企業(yè)，似乎正該是一個(gè)讓人意氣勃發(fā)的時(shí)刻。對(duì)于我這個(gè)工作滿一年的新人，是不是更應(yīng)該慶幸自己來(lái)對(duì)了時(shí)候？大答案卻是諷刺的，三個(gè)月前自己辭去了在另一家央企待遇還算不錯(cuò)的企業(yè)，來(lái)到這里。三個(gè)月的時(shí)間，感覺(jué)到的卻總是無(wú)盡的挫敗。
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公司升級(jí)了，領(lǐng)導(dǎo)們都在為自己的前途沖刺。但在設(shè)計(jì)室，老人們只是平淡通透的看著這些變化。而我，也漸漸明白了老人們的心境。拿著交不起個(gè)稅的工資，看著公司為了規(guī)模把大把借貸來(lái)的資金和難道的利潤(rùn)砸入產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩的行業(yè)，為甲方合作建設(shè)BOT項(xiàng)目，甚至是建設(shè)和自己的設(shè)備以及技術(shù)底蘊(yùn)幾乎沒(méi)有交集的行業(yè)。
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& G7 V- _9 O! @7 k6 i' e5 a誰(shuí)能對(duì)未來(lái)指望什么？如果員工不能分享一點(diǎn)點(diǎn)企業(yè)成長(zhǎng)的果實(shí)，那么辛苦的工作是為了什么？
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如果專注于設(shè)備，我們還算not bad。如果專注于工程，那為什么我們要用十來(lái)個(gè)人的團(tuán)隊(duì)——其中大部分是新人，今年也沒(méi)有擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)規(guī)模的行動(dòng)——去接上億的項(xiàng)目，甚至我們都沒(méi)有相關(guān)的資質(zhì)？公司的行為到底是為了什么？利潤(rùn)還是單純的規(guī)模。這不是一個(gè)跑馬圈地的時(shí)代，也不是一個(gè)跑馬圈地的行業(yè)，那些我們花費(fèi)了巨資為產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩行業(yè)的甲方建設(shè)的BOT項(xiàng)目，最終帶給公司的恐怕只能是毀滅。0 g- U3 U% }6 e5 ?; j! b" h
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+ `3 v+ q) Z- V! d" T個(gè)人的職位，在設(shè)計(jì)部門工作。剛來(lái)從改圖開始做，畢竟是有工作經(jīng)驗(yàn)的人，覺(jué)得有點(diǎn)不可理解。改圖單當(dāng)然該由我這個(gè)新人出，但后續(xù)的改圖不該自己操辦吧？原來(lái)是我們沒(méi)有足夠的人手改圖。。。資料員是有一個(gè)的，據(jù)說(shuō)是因?yàn)橛写晤I(lǐng)導(dǎo)看到他一個(gè)人改了太多的圖，就讓我們自己改，他只負(fù)責(zé)校驗(yàn)。沒(méi)想到就是這個(gè)改圖單讓我對(duì)新公司徹底的失望，慶幸是這份工作內(nèi)容，讓我認(rèn)清了人的虛偽和這份工作的操蛋。中間的過(guò)程不再敷述。' o1 P3 x9 W. N. O9 ?
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- f* R; x" i c, L7 p如果說(shuō)專人改圖占用了資料員太多的時(shí)間，那么設(shè)計(jì)人員自己改圖，是不是占用了更多人更寶貴的時(shí)間——當(dāng)然從工資上看，設(shè)計(jì)人員的時(shí)間不見得比他的時(shí)間更寶貴。但當(dāng)設(shè)計(jì)人員被設(shè)計(jì)和計(jì)算任務(wù)逼得歇斯底里，為什么還要用更改但苦苦相逼？
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^7 o; F+ D% |( d( }/ X舍不得再請(qǐng)個(gè)改圖員抑或是建立PLM系統(tǒng)？缺得絕對(duì)不是錢，關(guān)鍵是who cares。諷刺的是，很多公司連打圖都有專人負(fù)責(zé)??！改圖對(duì)于設(shè)計(jì)人員而言，只是簡(jiǎn)單的在PLM數(shù)據(jù)庫(kù)里改正/改進(jìn)。PLM，我現(xiàn)在甚至懷疑這里有幾個(gè)人聽說(shuō)過(guò)，那不僅是圖示管理的工具，而是一個(gè)可以繼承設(shè)計(jì)信息，匯集工程信息的平臺(tái)，那是現(xiàn)代企業(yè)的標(biāo)配啊！
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8 Y6 ~. a- x) G5 H: C5 w對(duì)于我們這個(gè)400人不到的小公司，就算省下資料員的工資也肯定能搞一套破解版的PLM吧！資料員姐姐，我和你的關(guān)系很好，那天對(duì)你發(fā)火是我的錯(cuò)。但才在檔案館就被發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題（甚至不能說(shuō)是錯(cuò)）的更改單何必報(bào)告給部長(zhǎng)？冰雪聰明的你不會(huì)不知道現(xiàn)在是敏感時(shí)期？你能體會(huì)到這件事對(duì)我們的打擊嗎？部長(zhǎng)神經(jīng)質(zhì)的抓住這個(gè)機(jī)會(huì)（最終主要追究的卻是另一張我們自己找出來(lái)的問(wèn)題更改單）對(duì)這個(gè)正在為開發(fā)新型號(hào)每周加班30個(gè)小時(shí)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了冷酷的打擊。7人總計(jì)近5000元的罰款，足夠生產(chǎn)4個(gè)圖紙上部件并運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)了呵！
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0 F/ K; m9 H z7 r- R那天，連有工作強(qiáng)迫癥的老師傅都沒(méi)有加班。組里就剩下我一個(gè)人在發(fā)呆，大家都不再信任我，以為是我報(bào)告給部長(zhǎng)的。直到第二天會(huì)議紀(jì)要上大家看到了受益人才算昭了雪。我不認(rèn)為這位小姐姐有什么心計(jì)，只是學(xué)會(huì)了對(duì)于任性而且天真的人，你不必讓他知道得太多。老人告訴我，這是部長(zhǎng)為了不讓另一組的人以為他偏袒我們。我知道他說(shuō)的是真話，畢竟自己只挨了100的罰單。第二天，另一組的人同情的快慰我，“這回干嘛罰這么重??！”。看著他苦苦壓抑卻又像故意要流露的一絲興奮，我才終于相信了老人的話，也明白了人的賤作，都是拿著那點(diǎn)工資，干那么多事，常常聽到你們的抱怨，原來(lái)你們卻又如此容易滿足。傷口永遠(yuǎn)不要露給看客，不能出神入化的應(yīng)對(duì)，至少也要沉穩(wěn)的回之以微笑。那天我做到了！
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標(biāo)準(zhǔn)化檢查的阿姨，公司是有個(gè)文件規(guī)定了必須寫“以×××代替×××”而不能寫“用×××代替×××”，但你的脾氣何必發(fā)在我身上？我知道些什么，但我不能說(shuō)。畢業(yè)后就來(lái)到這里的新人對(duì)我說(shuō)，更改單就是要讓沒(méi)干過(guò)機(jī)械的人也能看懂并照著正確完成。我就納悶了，都是我在改圖了，而且表達(dá)清楚了的圖干嘛不給簽？既然你招人都要專業(yè)對(duì)口還要211還想要985清華北大，干嘛還要我們?nèi)?duì)付一個(gè)什么都不的懂的改圖員？原來(lái)是不讓那樣截圖??！除了要改的部分（也就添加/刪除一個(gè)尺寸，而且足以在圖上唯一確定它的位置），襯托的部分還要隨你的心意不能多了也不能少了。橫著的圖還不能立著放。。。( G( C7 | n+ F
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0 Q2 y) v2 ~8 Z工作滿一年，自己的一大收獲就是要學(xué)會(huì)客觀的評(píng)價(jià)一個(gè)人。標(biāo)檢讓我憋了一肚子火，我無(wú)法忍受他的強(qiáng)迫癥；但我也清清楚楚知道，在工作之外，他是最容易相處的人；在工作中，他還是最認(rèn)真的那一類人。3 f+ k1 Q" j+ z F
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昨天接到了西門子HR的電話，忽然漲紅了臉。緊張的30分鐘過(guò)后，才驀然明白，自己是那么期待著改變卻又在生活中迷失了，丟失了銳氣。蹩腳的口語(yǔ)很可能讓我和那份工作無(wú)緣，但他的職業(yè)態(tài)度和久違的親切讓我在明知無(wú)望的情況下還去滿足他的窺視欲，如實(shí)相告了我上一份工作的薪水。tips：在第一次電話面試中，HR問(wèn)道你現(xiàn)在在哪里以及你的工資。如果你離他們太遠(yuǎn)，一定要早早準(zhǔn)備好第一個(gè)問(wèn)題的答案。至于現(xiàn)在的薪水，如果他第一輪就在問(wèn)了，除非是你在職單位的工資盛名在外（比如我之前那家單位），那他只是好奇而已，你和應(yīng)聘的職位沒(méi)戲了。但我還是感謝HR激醒了我。讓我明白了自己現(xiàn)在渾渾噩噩的危險(xiǎn)狀態(tài)。曾經(jīng)就在三個(gè)月前自己是那么的義無(wú)反顧，覺(jué)得那是自己人生第一次完全決定自己的路！/ @$ Y1 C& v, ~
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& l& {3 |" s- `3 V0 u! P! b( Y晚上合租的同事喝完酒回來(lái)，他們組里的第一次聚餐。他罵說(shuō)房東不厚道，24號(hào)還沒(méi)發(fā)工資，哪有錢交一個(gè)季度的房租。。。。哦，對(duì)了，這是一個(gè)連加班飯都沒(méi)有的公司。之前設(shè)計(jì)室是有的，后來(lái)取消了，因?yàn)槠渌块T沒(méi)有，有人就在鬧騰。三個(gè)月了，自己最近才厘清了這家國(guó)企特有的的貧窮和嫉妒氣氛，真是最賤作的人啊，無(wú)法得到，就挖空了心思要?jiǎng)e人失去。4 g& `; v- u7 T( A5 q, W* R4 d h
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1 g" {4 d3 m3 ^4 |8 Y! o' L$ }最后的抱怨和敬佩，要給組里負(fù)責(zé)審核的老師傅。自己始終認(rèn)為結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)除了要保證的計(jì)算要素，在其他方面，設(shè)計(jì)者一定要有大氣的胸懷。但看到他為了每一根線條（對(duì)，在21世紀(jì)了，我們的設(shè)計(jì)還是基于線條而不是基于特征），在自己設(shè)置的耦合的圖紙中掙扎，旁觀的我都覺(jué)得痛苦！何必要去擔(dān)心一個(gè)機(jī)加工過(guò)的工裝會(huì)裝不進(jìn)7mm間隙的空間，何必為了一個(gè)簡(jiǎn)單的工裝苦費(fèi)心思，兩根鋼管一塊鐵板拼焊刷漆就好了吧！讓螺紋，轉(zhuǎn)接部件都去見鬼吧！為什么要去弄那個(gè)滑稽的表座,留出一個(gè)平面給磁座百分表吧！如果真要通用且看似先進(jìn)，就不要用螺栓連接換用夾緊鉗吧。
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老師傅是工藝出身的，我絲毫不懷疑他對(duì)于工藝可行性的理解。但他對(duì)平面加工還停留在“刨平面”的層面上。（這家老國(guó)企的機(jī)床設(shè)備老舊不堪，完全無(wú)法和我前東家相比，這也讓我相信了，見識(shí)決定高度的道理，鏜床銑型槽，鏜床鏜內(nèi)腔，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)還是不能想象的事）。機(jī)械設(shè)計(jì)，特別是結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，是沒(méi)有什么特別的技術(shù)含量的，關(guān)鍵是要有事事洞明皆學(xué)問(wèn)的見識(shí)。室里有兩個(gè)高中畢業(yè)的青年/中年人。不知道是他們因?yàn)樽员岸舾羞€是因?yàn)槠珗?zhí)而特立，我無(wú)法接受他們說(shuō)話的方式。但我同樣欣賞他們的認(rèn)真和中年人的耿直。我覺(jué)得自己做得不好，工作不光是看技術(shù)，更重要的是看你完善的性格，他們的缺陷像一面鏡子，照出了我的原型。
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關(guān)于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，不能理解為什么加工尺寸不能集中在一張加工圖上。從設(shè)計(jì)上考慮，我們沒(méi)必要把加工尺寸標(biāo)注在不相關(guān)的圖上，然后標(biāo)上在技術(shù)條件里標(biāo)上“*”，告訴看看圖的人不在哪張圖里加工......（技術(shù)條件，呵呵，這家公司很愛(ài)搞形式主義，引線不讓用箭頭而要用點(diǎn)，技術(shù)要求不讓寫1，2，3。制作BOM要用word不讓用Excel，估計(jì)到了采購(gòu)和生產(chǎn)計(jì)劃那里，老大媽們又得手動(dòng)輸入了吧。哈哈哈?。。。。「魑豢垂倌苊靼孜业目酀瓎?？?。┠悄阋と擞媚膹垐D呢？老人說(shuō)設(shè)計(jì)時(shí)候要把工藝的人當(dāng)白癡來(lái)看，因?yàn)槲覀児境镀ぬ珖?yán)重了！但我們這樣標(biāo)，在我這個(gè)做過(guò)工藝的人眼里，簡(jiǎn)直就是個(gè)笑話啊。全部標(biāo)在一起（不會(huì)顯得擁擠，即便擁擠了，換大一號(hào)的圖吧），對(duì)于工藝的人來(lái)說(shuō)，不是更方便了他們嗎？零件從總圖一路拆下來(lái)，到了零件圖上還要標(biāo)上帶“*”的尺寸。還要有機(jī)加工的孔。不是毛料圖嗎？不是。有毛料圖嗎？沒(méi)有，工藝說(shuō)不要在零件圖上留量，但工藝的人也沒(méi)有去畫毛料圖==！) n$ L9 W. \! w+ q: Z
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由于工作緣故，仔細(xì)看過(guò)很多外國(guó)知名企業(yè)的圖紙——以至于我現(xiàn)在畫圖始終不能開線寬，我實(shí)在無(wú)法接受自己的眼前出現(xiàn)粗實(shí)線。他們欣然接受了3D軟件推薦的自動(dòng)標(biāo)注樣式和線條（當(dāng)然，是符合各自國(guó)家作圖標(biāo)準(zhǔn)的樣式）。再看國(guó)內(nèi)的圖紙，想著老師傅為了太密的剖面線和不夠整齊的引線費(fèi)力的拖動(dòng)著鼠標(biāo)，心頭黯淡。部長(zhǎng)曾經(jīng)推行過(guò)3D軟件導(dǎo)出的圖紙，但車間里的工人說(shuō)“看不懂”，最后還是回到了autoCAD的路線。。。呵呵，這樣的工人我不會(huì)再憐憫和同情。4 B% |+ G9 \$ v+ Y1 {8 l$ k
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! [7 V3 `/ }7 K8 t( D$ |- R當(dāng)然，國(guó)企里的工藝有些很壞的傳統(tǒng)，比如“車準(zhǔn)各××尺寸”......我去民營(yíng)小廠當(dāng)過(guò)監(jiān)工，看到他們嚴(yán)格詳盡的工藝卡片，才明白了中國(guó)制造業(yè)的最終出路在哪里?？墒?，自己不會(huì)去，在這個(gè)行業(yè)，小的民營(yíng)企業(yè)給不了我什么。他們小但不弱，但不關(guān)我的事！什么為國(guó)為民的期許，就讓他隨著年華流進(jìn)記憶力吧！
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* c6 b+ p6 m0 n- L; P有時(shí)候我會(huì)懷念第一份工作，報(bào)到時(shí)在門口遇到的第一個(gè)新人，北航的。軍訓(xùn)的時(shí)候，我恭維同寢室的同事“你們哈工大很好?。 保诙觳胖?，自己對(duì)鋪的兩位兄弟都是浙大的本碩，排里有強(qiáng)力院校的博士和一起踢正步，還有同一部門里很多交大的同事。而自己學(xué)校，當(dāng)然也不錯(cuò)，不過(guò)我要低調(diào)，呵呵。0 _% c9 F7 b: L# [
# o8 \1 {) }9 G+ @tips：如果你只是追求一份較高薪并且穩(wěn)定的工作，那就看和你一起進(jìn)來(lái)的新人是那些院校的吧。原因很簡(jiǎn)單，呵呵。清晰快捷的晚上流程，腳踏實(shí)地的工作內(nèi)容，騎車在廠區(qū)里穿梭，雖然在找老人辦事的時(shí)候也和現(xiàn)在類似，但也好說(shuō)話得多。我一直隱隱明白自己的實(shí)干強(qiáng)迫癥是為了工程工作而存在的。是時(shí)候真正啟程了嗎？
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發(fā)表于 2011-8-31 22:16:10
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