作為職場(chǎng)人士,我們?cè)谂c上司、同事溝通時(shí)都會(huì)謹(jǐn)言慎行,并根據(jù)他們的不同性格或點(diǎn)到為止,或措辭委婉,甚至找準(zhǔn)時(shí)機(jī)以讓對(duì)方更能接受。但在孩子面前,很多父母說(shuō)起話來(lái)常無(wú)所顧忌,其實(shí),我們的每一句話都可能會(huì)對(duì)他產(chǎn)生微妙的影響。
* Y( \8 J2 j. S& O生活中,不當(dāng)?shù)慕涣鞣绞礁怯兄鴿撛诘摹拔:Α保环烈黄鹂纯矗?/font>
! M6 m$ b2 o# U0 v9 O1.遷就討好式, _) U. \9 O' q: D5 w
“壞了!媽媽忘了寶寶不喜歡吃這個(gè)菜,先將就點(diǎn),明天給你做好吃的。” R% Z& h G5 X
“媽媽給你買(mǎi)了新玩具,這會(huì)該消停了吧。”% n4 @3 Y. @' g/ t5 ?% p
……
' ]0 T/ Q) j0 u! |" Q 這種遷就討好地親子溝通,看似一團(tuán)和氣,但是一種不平等的愛(ài)。長(zhǎng)此以往,孩子會(huì)變得依賴而又固執(zhí)、軟弱而又任性。因此,您應(yīng)“毫不留情”地放棄討好的姿態(tài),以平等、關(guān)愛(ài)的態(tài)度與孩子交流。
2 r$ l Q' h9 @: d% d. h# @1 Z6 k2.例行公事式
# I" c& Z4 E! K6 V* M “幼兒園今天講什么了?”“你今天乖嗎?”“老師表?yè)P(yáng)你了嗎?”……每天借來(lái)孩子就是這個(gè)程序,而沒(méi)有換個(gè)角度,聽(tīng)聽(tīng)孩子內(nèi)心的感受和需要。可知,當(dāng)您“例行公事”的同時(shí),孩子也會(huì)變得“敷衍了事”。
# ^- T6 X- x9 v( S: Y6 ]2 `6 i3.警告威脅式' ?+ y7 K" Y7 ^) Z6 |, P" H1 [; C& D) }
“你再不聽(tīng)話,給我試試看。”“再哭我打你。”……以警告、威脅的語(yǔ)氣強(qiáng)勢(shì)姿態(tài)來(lái)管教孩子,短期或表面上會(huì)讓孩子的服從,但會(huì)逐漸失去他的心,也讓孩子變得膽小、沒(méi)有主見(jiàn),甚至因害怕被罰而說(shuō)謊。2 @4 Q1 V( |# C5 _+ U
4.盲目贊美式1 z9 x+ p ?& v+ c+ Z
對(duì)孩子常豎大拇指是沒(méi)有錯(cuò)的,但是如果不看具體情境,盲目贊美可就弄巧成拙了。比如當(dāng)孩子遇到一件困難的事,很困擾,大人說(shuō):“寶貝,你很棒的,一定不會(huì)讓媽媽失望”。因他的困擾并未解除,反而會(huì)讓孩子越來(lái)越焦慮。 像這樣錯(cuò)誤的溝通方式還有很多,有時(shí)就是不經(jīng)意的一句話卻對(duì)孩子產(chǎn)生了負(fù)面影響。當(dāng)然,只要我們認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),改善的途徑也不少。2 I9 Q2 Z! H2 x; b! n5 z
首要的意識(shí)是把孩子看成一個(gè)獨(dú)立的、成長(zhǎng)中的人,在與溝通時(shí),要照顧到他的心理和感受,甚至換位思考,就像我們跟同事、朋友的溝通一樣。其次,不妨借鑒一些表達(dá)方法,比如騰訊育兒微博和辣爸甜媽搞的“我對(duì)孩子說(shuō)的‘一句話’”活動(dòng)中,就提到一個(gè)簡(jiǎn)單而有效的ABC語(yǔ)言模式,也可參與一下,既可以交流心得,又可以學(xué)習(xí)借鑒。 |