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質(zhì)檢部應(yīng)該歸誰領(lǐng)導

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1#
發(fā)表于 2011-8-25 13:26:39 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
       我們公司的檢驗和質(zhì)量管理合并叫質(zhì)檢部,歸總工領(lǐng)導。請大家說說這樣是否合理,有何利弊,您們公司的檢驗和質(zhì)量是如何管理的?請大家說說。
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2#
發(fā)表于 2011-8-25 14:45:14 | 只看該作者
也算是合理,對于技術(shù)、質(zhì)量是否能達到關(guān)注,是取于這個總工在公司決策層的地位的,如果他是決策層之一,哈哈,你司的技術(shù)與品質(zhì)的管控相對而言就會重視很多的
3#
發(fā)表于 2011-8-25 15:09:11 | 只看該作者
和技術(shù)并行,并且有一定的監(jiān)督技術(shù)或者設(shè)計的意思
4#
發(fā)表于 2011-8-26 06:21:27 | 只看該作者
質(zhì)量管理部門應(yīng)該由企業(yè)一把手領(lǐng)導,
9 v" y3 I0 ~5 i' }質(zhì)檢部應(yīng)該由總工程師領(lǐng)導
5#
 樓主| 發(fā)表于 2011-8-26 09:26:18 | 只看該作者
謝謝各位的暢所欲言,我們這以前質(zhì)量管理和檢驗也是分開的,但都歸總工領(lǐng)導,但總工處于四把手位置,所以質(zhì)量和檢驗始終是受氣單位,特不受重視。后來質(zhì)量和檢驗合為一個部門還歸總工領(lǐng)導,受氣依然。我認為質(zhì)量應(yīng)該直接為一把手負責,質(zhì)量應(yīng)該監(jiān)督檢驗,他倆合并應(yīng)該存在弊端,但我有說不好是什么弊端?
6#
發(fā)表于 2011-12-24 23:37:34 | 只看該作者
還是看制度怎么規(guī)定的,具體功能都一樣。
7#
發(fā)表于 2012-1-3 10:46:08 | 只看該作者
我們公司是也由總工負責的,其下屬工藝技術(shù)、質(zhì)檢與質(zhì)量管理。但是質(zhì)檢和質(zhì)量管理是要與制作生產(chǎn)完全脫離的,否則無法有效的實現(xiàn)部門職能。
8#
發(fā)表于 2012-1-4 20:09:25 | 只看該作者
質(zhì)量管理應(yīng)該是一把手工程。重視重視質(zhì)量管理就要領(lǐng)導做起。
9#
發(fā)表于 2015-4-29 13:54:37 | 只看該作者
好好學習,天天向上
+ y9 M6 n4 H  A, }5 ]$ C/ S% I: \/ }
10#
發(fā)表于 2015-9-24 14:27:08 | 只看該作者
我想問問質(zhì)檢跟質(zhì)量管理是什么關(guān)系?
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