先學(xué)會(huì)生存，再做事

三皮1680

在論壇上看見很多做質(zhì)量的、做體系的同志們?cè)诒г构救绾稳绾卫芾砣绾稳绾位靵y，事情推行不下去，公司人員都是守舊派，各部門互相踢皮球，各種規(guī)章制度形同虛設(shè)，因此，很多事情都半途而廢，自己也信心喪失，搞不好還被孤立，四處無援，悲催至極，在此，我把一些工作中的心得推薦給大家，因?yàn)樾愿癫灰粯樱圆灰欢ㄟm合所有人，供大家參考和借鑒。
9 T* G% S2 b2 \8 i4 b" G    先學(xué)會(huì)生存，再學(xué)會(huì)做事，初來咋到一個(gè)公司任職， 肯定雄心萬丈，想發(fā)揮自己的才能，想做一些事情給別人看，給自己看，但是一段時(shí)間后你就會(huì)發(fā)現(xiàn)公司的種種問題，制度不完善，人員不配合，這時(shí)候的你肯定會(huì)非常苦惱，也有同志知道選擇忍，默默地去做事情，但這樣一段時(shí)間后你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你做的事情完全沒有價(jià)值，你辛辛苦苦編的文件被別人隨意丟在一邊，是不是有種上當(dāng)受騙的感覺？那是因?yàn)椋吧妗辈坏扔凇叭獭薄?font class="jammer">% Z1 o! o$ U* h
    1. 熟悉狀況，奠定基礎(chǔ)。
    人是種奇妙的動(dòng)物，因?yàn)榉N種原因聚在一起，人有千百種，而人與人之間的關(guān)系又是最難處理的事情，而你剛進(jìn)公司，對(duì)其他人來說，你是新人，不管你是什么職位，別人對(duì)你都有些抵觸和抗拒，所以當(dāng)你說一些話或做一些事的時(shí)候，他們心里其實(shí)是在想“這人，什么都不知道”，因此對(duì)你的意見或建議肯定是不屑一顧，陽奉陰違的，你不知道的是其實(shí)有些問題他們?cè)缇颓宄皇瞧扔诠灸壳盃顟B(tài)沒辦法去改變，所以當(dāng)你不清楚公司情況而做一些決定的時(shí)候，是會(huì)被拒絕的。在韓國(guó)做好媳婦以前是要做三年瞎子、三年啞巴的，在公司，先要熟悉公司狀況、熟悉產(chǎn)品、熟悉部門、熟悉人，這些就是基礎(chǔ)。
    2. 擺正心態(tài)，貴在堅(jiān)持
- n( P1 H4 p& Y- }2 z; o! W+ q! F    “態(tài)度決定命運(yùn)”，這句話還是很有道理的，如果這家公司值得你“奉獻(xiàn)”，對(duì)，是“奉獻(xiàn)”，很多年沒聽過了吧，那么你就應(yīng)該沉下來，你需要的是“沉淀”，而不是莽撞的沖上去，結(jié)果只會(huì)是一頭包！，沉下心做事，從小事做起，但做事的過程中一定要堅(jiān)持自己，簡(jiǎn)單來說，第一次開會(huì)時(shí)候你因?yàn)閳?jiān)持你的觀點(diǎn)和別的部門吵架，那你后續(xù)只要是認(rèn)為對(duì)的你就該吵就吵，吵多了，別人就知道你這人就這脾氣，但是如果你第一次吵了，后面就沒聲音了，別人就會(huì)認(rèn)為這個(gè)人沒原則，同志們注意一下，這里沒有叫你去和別人吵架，只是告訴你貴在堅(jiān)持。   
     3. 思前想后，謀而后動(dòng)
    你要知道的是，地球不會(huì)因?yàn)闆]了你而停下，公司也不會(huì)因?yàn)槟銜簳r(shí)不做這事情而倒閉，三思很重要，但更重要的是三思而后行，當(dāng)你做決策之前，你要考慮清楚你的決策是否基于公司的現(xiàn)狀，你的決策事前有沒有和相關(guān)人商量過，你的決策還有沒有什么漏洞，有沒有想過，出現(xiàn)問題的時(shí)候有什么彌補(bǔ)的措施？
, X# q8 Q' N! H4 R1 ~    4. 柔則似水，硬則如剛
    做事情是要圓滑點(diǎn)，給別人留一份余地，平時(shí)笑臉相迎，叫人時(shí)，哥哥姐姐兄弟師傅等一定要甜，關(guān)系搞好，如魚得水，但是涉及到原則，涉及到自己的觀點(diǎn)，一定要力爭(zhēng)到底，就是錯(cuò)了，也要死不認(rèn)賬，這是經(jīng)驗(yàn)啊同志們。
    5. 積極溝通，小隊(duì)力量
7 [+ f( q* I! ]" a! q    對(duì)人能幫即幫，溝通講究技巧方法，和其他部門人員關(guān)系要搞好，有事情主動(dòng)找人溝通，不要擺架子，為什么換總經(jīng)理的時(shí)候總要換一幫人，因?yàn)橐怀熳右怀迹￡?duì)的力量才能做好事情，你也要找到你的組織。
" n. I+ `' l7 p2 x" a    6. 各種學(xué)習(xí)，豐富自己
    你想在會(huì)上一語出四方驚嗎？你想把你的觀點(diǎn)陳述完別人都點(diǎn)頭說OK嗎？那么前提是你要進(jìn)行各種學(xué)習(xí)，體系、項(xiàng)目管理、產(chǎn)品、工藝、材料等等，只有豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，才能獲得別人的尊重

kedon20111

這種東西對(duì)于在大公司工作的人來說可以，小公司是不適用的