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樓主: 無能

過猶不及

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31#
發表于 2013-1-22 13:01:35 | 只看該作者
多請示多匯報?
32#
發表于 2013-3-2 12:45:36 | 只看該作者
hyczt 發表于 2013-1-22 13:01 - @+ o4 ~7 H& u+ }( @4 O3 a
多請示多匯報?
2 G* L6 O( D. ]! v2 u% K; a
那么領導就會覺的你不行。。。。
( S' j$ Z! u% |9 [+ ~
33#
發表于 2013-3-2 12:53:32 來自手機 | 只看該作者
無為而治
34#
發表于 2013-3-2 13:17:44 | 只看該作者
對方提出了方案A,你的意見是推薦B案,這時候事情是這樣的。% w6 x; r6 s& B$ X

0 J) Z" l& w- ?, }如果你只是直接說B案是對的或者說自己的想法是對的,那么往往事倍功半。
" q9 ?% y8 w1 y( L" J  c" I
$ d0 ~# _; l2 T) P- ^需要的是什么呢,需要的 S:是擺事實講論據和邏輯的推理,因為這樣這樣所以推薦B案,
, ~8 h) S2 f- s% h) }然后還需要兩點:T:對方能夠邏輯思考,有接受的心理。5 r, v% Y9 Y3 ?. f3 B
Q:你陳述的過程中不能有炫耀和貶低的語氣。% y+ v: }1 s& ?8 y8 U# z
" ?' I% `, @/ v% T# p
STQ都做到了,才能說動對方,當然了,這個概率比較小,能有百分之十五就不錯了。. j$ r3 Q% m5 m
當然了,這種思維方式也可以不只應用于工作,而用于自己和身邊人的交涉。
35#
發表于 2015-2-10 15:56:18 | 只看該作者
無能大俠,最近怎么不寫文章了呢?
36#
發表于 2015-2-10 16:08:22 | 只看該作者
那如果你聽領導的,出了問題領導當縮頭烏龜,靠你來頂上,你又怎么想呢?
  Z  a. |& |/ O( O7 v, a1 q+ H我的原則,領導能擔當,我就聽領導的' O# G5 c  s5 ~& M% a
領導不能擔當,我聽我自己的,出問題自己負責,怪自己學藝不精!
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