重慶市小機械加工廠尋求承包經(jīng)營者或購買者

西部情

讓我來替你管理，見效益了在談薪酬，要不就遷到遵義，或桐梓，合伙經(jīng)營。當然，你在你們當?shù)赜谐渥愕臉I(yè)務(wù)也可以在你當?shù)亟?jīng)營，

西部情

讓我來替你管理，見效益了在談薪酬，要不就遷到遵義，或桐梓，合伙經(jīng)營。當然，你在你們當?shù)赜谐渥愕臉I(yè)務(wù)也可以在你當?shù)亟?jīng)營，

sdwsxy147

有機會肯定給你介紹。

zgjxsqkele

大家好，我是女老板的朋友，幫她發(fā)帖子的。感謝西部情看出了這個企業(yè)目前存在的問題，業(yè)務(wù)確實拉得到，多的都有了，但是就是管理上不去，導(dǎo)致生產(chǎn)狀況不佳，拉到了業(yè)務(wù)做不出來，或者因不懂技術(shù)報價出錯做了半天感覺幾乎虧本，以前也覺得是缺乏一個好的管理人員的問題，就先后找了幾個說起還可以得來做生產(chǎn)廠長，有一個根本是不懂管理技術(shù)也不怎么樣，一天到晚就是看到哪里工人沒做起的頂上去做，他本來也是說的沒有效益（不是指的剛過虧損線）就不領(lǐng)工資，但廖女老板覺得他還是很踏實，覺得過不去，還是開了份2千5的基本工資給他（廠里包吃包住的），過了幾個月，工人搞罷工說是廠長沒管理好啥的，沒辦法另外請了個熟人感覺平時吹得很能干的，自己也想過來做的接替來做廠長，對他也寄予厚望，借他錢裝修房子，筆記本他也拿回去用了，還給他買手機，還有些不說了，工資待遇也是基本的3000，過了試用期后可以按利潤的百分之30分成（外人聽起給的好多哦），結(jié)果那個吹起很得行的搞得更差，報價出錯，做了段時間發(fā)覺根本沒賺的還可能虧了，還有把老板拉來的業(yè)務(wù)詢問他（他懂部分技術(shù)）做不了的，他直接拿給所謂的朋友去做而不給任何費用，還有沒事搞啥子產(chǎn)品研發(fā)，還把親戚弄過來專門編程（廠里生產(chǎn)人員只有10人左右，產(chǎn)品也就那幾樣，還有專門的技術(shù)人員的）算一份工資，上班時間用廠里機器搞自己給其他廠做的啥子工裝，使用外協(xié)單位的機器做自己活路后直接把帳掛在老板身上通都不通知，工人因為刀具磨損新規(guī)定不服從罷工時他不但不去說服反而第一個就走了，當然定時上班對于他肯定也是不存在的了，老板問起他問題時動不動就說你不懂，要不就說是機器問題，工人問題，反正搞了幾個月下來更差，最近個月產(chǎn)值才7000多，虧了接近2萬而他沒任何損失。

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后來女老板和朋友談起情況，朋友說一方面她現(xiàn)在聘這個廠長根本就不會管理也不具備作為廠長的基本品質(zhì)和職業(yè)道德，要是別的廠早就開了，另一方面更主要的就是這個女老板根本就不會管理廠長也管不住廠長，所以再請人回來會不會出現(xiàn)同樣問題也難說，所以建議她最好把廠承包出去或者賣掉。期間有另一個朋友強力推薦他的一個朋友來做廠長，那個人也打電話過來說他也不是為了別的，就是因為想把 這個廠搞好才打算來幫女老板的，后來那個人帶了幾個朋友過廠來看看并商談，一次3個人，2次8個人，女老板招待吃飯，一個勁要酒喝，喝到很晚還喊女老板一個一個用車送回家，女老板覺得朋友推薦的也就算了，后來又說要6000一個月，還要給他在南坪包套房子，離廠子所在地20分路程有公車，算是地區(qū)中心，還要配個電動車給他，廠里面有職工宿舍的還保包吃，女老板本來覺得有本事的人給高待遇也就算了，結(jié)果給朋友一說，朋友說一共才10多個人的廠子他的要求就這么高，他這么有能力的話你就喊他承包好了，熟人推薦的承包額就低點好了，結(jié)果那個人又死活不肯承包，那你說他所吹噓的能力如何如何高業(yè)務(wù)怎樣怎樣好還可信嗎。另外一方面女老板忙于工廠，家里也沒照顧好，所以大家給她的建議最好就是承包出去，賣出去也行，包出去之前還是繼續(xù)做到。其實本身女老板是想找個好的廠長來管理的，但是她自己可以說不會考核管理廠長，也管不住廠長，很有職業(yè)道德還有比較有自覺性的高級管理人員恐怕很難找，就是找到了到了她這里考核管理不到久了怕也會出各種各樣的問題，所以你要是真有信心和決心想做一個廠長幫她管理的話，要求你不但要有管理的能力，還有你要能說服她請了你之后不會出現(xiàn)前幾個同樣的問題，能把廠搞好。她拉業(yè)務(wù)還是拉的到的，就看你的管理水平了。
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西部情

業(yè)務(wù)多不代表是好事，如果你接的產(chǎn)品本身就是個 “雞肋”，那就存在很多問題，不是每種業(yè)務(wù)都能去接的，要結(jié)合本廠實際，設(shè)備的精度，工人的技術(shù)水平，技術(shù)管理人員的強有支撐為前題。當然，我并不是一定要來幫你，但我可以給你幾個參考意見。一，接業(yè)務(wù)必須要有懂技術(shù)的人出面，他能綜合分析加工的難度和利潤，二，生產(chǎn)成本的控制，進入微利時代，每一細節(jié)都不容忽視，這里面的名堂很多，也牽涉太多的利害在里面，三，員工的管理，以人為本，不只是一句空洞的口號。做企業(yè)創(chuàng)事業(yè)不能心慈手軟。如果你能掌控以上幾點，我想你的企業(yè)會慢慢的步入良性循環(huán)的軌道上來。做機械行業(yè)很苦是必然，但也還是苦中有樂。順便說幾句，我不是跑江湖的，只是一個很普通的工人，在機械這行苦了好多年，現(xiàn)人到中年。心中有太多的想法，但也總有太多的顧慮。

yitiao1986

不知道承包模式是怎樣的

rini02

    現(xiàn)在都不容易啊！！

西部情

承包得有許多先決條件，要熟悉當?shù)厥袌觯匾氖侨嗣}關(guān)系。否則，就是千年的古樹，栽。

294849779

你好！
     我是萬州人現(xiàn)在寧波做機械行業(yè)，我想知道你們是做什么產(chǎn)品或配件的？
9 X, k0 l8 `) \/ p2 c3 z! G  y      你們現(xiàn)在的業(yè)務(wù)的利潤不是很大，你說兩班才5萬你的設(shè)備都需要近20萬。
      問問你的承包需要多少一年。有時間可以交流；15824521141

294849779

我想我可以幫到你,你的情況真如你說的那樣也太糟糕了.
一個月的產(chǎn)值那么一點,愧對了你的那些設(shè)備