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大致意思如下,$ b2 o6 m$ U! Q$ X3 a, P# v6 K, K0 `
造車的跟數(shù)豆子的競(jìng)爭(zhēng),是美國(guó)工業(yè)核心的競(jìng)爭(zhēng)。Lutz講,要讓美國(guó)重新振興,需要炒掉MBA,讓工程師主掌大局。
5 _- }- |$ B5 olutz的主要觀點(diǎn)是,技術(shù)型總裁可以更好地服務(wù)公司,股份持有人及客戶。 D f2 H7 i* L# N
二戰(zhàn)后,福特總裁McNamara將大量數(shù)理統(tǒng)計(jì)型人才引入公司,以后“如果你能測(cè)量,你就可以管理”的理念開始盛興。1 c" u7 q" h1 B. v# U
MBA也非一無所長(zhǎng),F(xiàn)EDEX物流中心及一些咨詢公司就是在此理論下誕生的。但玩數(shù)字僅限于此。長(zhǎng)久來看,你還得提高真正的產(chǎn)品及服務(wù)。& S: {( N' r/ ]
在美國(guó),金融業(yè)銀行業(yè)占居主導(dǎo)地位,迫于資產(chǎn)損益表的壓力,公司往往采取短視行為,解雇高薪的技術(shù)人員,而不是投資于新產(chǎn)品的研發(fā)。
6 g6 a. ]' ]$ H' F( p3 E美國(guó)經(jīng)濟(jì)有活力的一個(gè)區(qū)域是,硅谷。蘋果公司失去前進(jìn)方向的唯一時(shí)光是MBA主持的時(shí)候。當(dāng)喬布斯主持的時(shí)候,客戶很開心。原因很明確,就像Lutz講的,“做鞋的應(yīng)由鞋匠來做,軟件業(yè)應(yīng)又編程的來做”。 |
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