關于社區基地建設--徐廣大與老鷹會談紀要

everfree

思路不錯，實行有難度。實際就是投資公司+實業公司+互助會的結合體。

無心2010

支持,希望能有詳細的實施細則出臺,將社區優秀的技術資源整合在一起 ,取得促進社區的發展資金

楊帥

留個記號，看來離實現不遠了！~
0 }+ X& n% z9 D+ u5 ]
有兩點期待廣大兄等進一步解惑：
1.生產地址選擇在項目發起人處還是社區指定基地？愚認為關聯到具體項目的性質和相關地區配套，我覺得基地公司不可能把孵化所有的項目都集中放到一個地方。這就牽扯到后期的諸多管理問題，財務等問題都太分散，會增加管理費用；當然前提是前期孵化的若干項目是獨立運營的，可無此顧慮，請給以說明。
' Q1 n. d1 t! f7 W% W9 L: d$ a# }2.基地公司參與不參與公司的具體運營管理？如何監控財務等資金安全？

奕樊居士

楊帥 發表于 2011-7-20 09:30
留個記號，看來離實現不遠了！~
; d# a4 K) c$ I) q0 r( S
9 Y& J% |0 B% x5 i1 X0 u- L% [2 A有兩點期待廣大兄等進一步解惑：

貌似很近了
任重道遠啊
( l; ^9 z; [* C1 {期待中。。。。。。

阿李南海

   “整合共享資源，建一個事務團隊（其實應該就是基地公司初期）大家共享節約成本，加工也不需要自己搞，能利用社區資源的自己就不搞。”
   “基地公司就是一個項目投資與孵化的公司, 這個公司說白了, 就是一個幫助有項目有想法的社友利用自己專長來嘗試創業的平臺。” “在需要的情況下,由社區基地公司出面調集社區內的眾多資源,以最經濟有效的方式完成。”
! }. T# z; v  E) {. P% N; P4 L   引用老鷹和廣大的精髓，這是基地公司的核心，貼著現實了，老鷹大手一揮就是活生生的了。又說幾點：
- U! }) J7 w4 K. B   1，先不要量化希望第一批籌集社區的資金，因為會有兩方面影響，一是激情阻礙，二是回報期望值對投資人的心理反差。這會直接影響社區，這個風險不能冒。
   2，挑選兩至三名事務團隊成員可全職也可兼職視自愿參與社友的意愿，開鑼之初一定要老鷹主持并發帖征集項目，由評審團審核，會有兩種情況，一是通過，那么除了社區優勢資源的支持還可以獲得事務團隊資金的支持；二是沒通過，但項目人堅持，那么由項目人提供全部的資金，事務團隊調集社區資源支持，費用另行商議。
, H; G5 l1 u- B/ U$ L   3，借此月90年之際說一句，成就新中國的是毛主席的先游擊再建根據地的戰略。仔細琢磨琢磨，我們機械社區的情況是不是太驚人的相似呢？我敢肯定老鷹，徐廣大以及更多的社區精英們的鴻鵠大志絕不僅僅是一個網站和幾個實體公司，而是和社友們一起去成就中國機械延伸的無數可能。
   99%的成功人士是在行動中思考，討論再改善而成的。最后一點我想對老鷹說：立即行動！
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渃梨梨

基地招人不？我來應聘吧

聶俊

呵呵，來關注下，

kedon20111

過來關注的。
3 @# t) I! e+ P4 r4 m7 Y按照基地的想法是先用小項目探路，然后開始開拓市場，再繼續發展大的項目嗎？如果一開始有很多小項目，或者有很多類似的小項目，可不可以讓比較類似的小項目一起合并？或者說共同投資？我是純搞技術的，對于市場這方面不是很懂

大漠綠洲

支持！等待好消息

丟了翅膀的鳥

衷心祝愿早日建成   做大做強