|
|
企業管理也是比較復雜的問題，不能及時發貨；同樣的質量問題再次出現，得不到控制。留不住人，沒有完善的人才測評標準，導致人才流失。業主不放權組織機構成慮設，最終產生手表定律，讓員工與管理人員不知何去何從。企業主人情大于一切的概念不能摒棄，縱容能力不足的人，造就爛蘋果效應。我寫了一篇不成文的文章《跳槽背后的五大起因理機》用五點描述了企業主的管理模式：
, m. J* ]( y' _1、不能借助于他人的舞臺發揮自己的潛力； ­. S9 G5 G1 n4 n) Y ~2 E
2 o) J3 [- W& I+ g k) E7 n2、你的付出、辛勞、正直、較強的責任心和神圣的使命感，換來的卻是一個代號“沙漠里的種花者”； ­
4 P, o, F0 Z3 x; f, a4 c) m0 K3 j2 s& r) N) Y
3、“又想馬兒跑得快”“又想馬兒不吃草” ­5 @& B6 A* d( ~% a) O5 M
' |0 G, b( i" n0 z; p7 l
4、“捏著又怕死”“放了又怕飛” ­$ x" T, j/ @1 a; a" N' _* r2 x! u
7 B) }; k% q' y% G2 r7 G! _, q
5、“一國兩制，人情大于一切” ­2 t, c* P |6 R$ D; z% {# i
$ ^' h/ v- |. y* I
|
|
樓主: 老鷹
發表于 2011-7-12 10:37:32
多來學習學習 支持樓主
學習學習.....