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企業管理也是比較復雜的問題，不能及時發貨；同樣的質量問題再次出現，得不到控制。留不住人，沒有完善的人才測評標準，導致人才流失。業主不放權組織機構成慮設，最終產生手表定律，讓員工與管理人員不知何去何從。企業主人情大于一切的概念不能摒棄，縱容能力不足的人，造就爛蘋果效應。我寫了一篇不成文的文章《跳槽背后的五大起因理機》用五點描述了企業主的管理模式：8 f2 h# e B( A
1、不能借助于他人的舞臺發揮自己的潛力； ­
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2、你的付出、辛勞、正直、較強的責任心和神圣的使命感，換來的卻是一個代號“沙漠里的種花者”； ­7 }0 ^* V+ d) ?! q' s1 S
2 w6 B. W& C, w5 U* d$ m) i3、“又想馬兒跑得快”“又想馬兒不吃草” ­$ G5 i0 s1 s; x% y
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4、“捏著又怕死”“放了又怕飛” ­
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5、“一國兩制，人情大于一切” ­9 T" W6 T0 x, J5 e9 Q! d. O# m
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樓主: 老鷹
發表于 2011-7-12 10:37:32
多來學習學習 支持樓主
學習學習.....