工作中的發(fā)現(xiàn)和思考，愛(ài)動(dòng)腦筋的人專(zhuān)題

andyany

chknsw 發(fā)表于 2011-8-24 17:42
感覺(jué)無(wú)論什么時(shí)候，把握質(zhì)量關(guān)，什么就上去了……
一臺(tái)設(shè)備再裝配的時(shí)候出現(xiàn)問(wèn)題，別總是動(dòng)不動(dòng)就懷疑設(shè)計(jì) ...

執(zhí)行出了問(wèn)題，卻打決策的腦袋。
對(duì)“冤有頭債有主”的堅(jiān)決否定。
此怪太多，麻木多少?lài)?guó)人！

zxx2008

國(guó)企的技術(shù)不好做（老國(guó)企）
在我們單位，技術(shù)硬不起來(lái)，什么事都是技術(shù)問(wèn)題，都需要技術(shù)解決。
加工過(guò)程中，工件出了問(wèn)題---找技術(shù)解決。外協(xié)件入廠檢驗(yàn)沒(méi)把好關(guān)出了問(wèn)題--找技術(shù)解決。
采購(gòu)材料超差，檢驗(yàn)科開(kāi)質(zhì)量通知單---找技術(shù)解決。等等多問(wèn)題，不從源頭上去控制，出了問(wèn)題不追究問(wèn)題源頭，什么是都要靠技術(shù)通過(guò)改制、改圖紙、放低標(biāo)準(zhǔn)、要求等來(lái)解決，就這樣能出精品嗎？很懂問(wèn)題明明跟技術(shù)無(wú)關(guān)，可領(lǐng)到一句話(huà)“改！”，我們就得違心地去改圖紙、該設(shè)計(jì)以滿(mǎn)足不合格件的配合、使用要求--悲哀！這樣的企業(yè)還能久遠(yuǎn)嗎？能做大、做強(qiáng)嗎？能有高端的技術(shù)嗎？還能待嗎？

liaokeng

現(xiàn)在有什么好做的呢？老板讓我們想這個(gè)問(wèn)題。可我們認(rèn)為，這不是我的職責(zé)范圍呀，我們就是兵，哪能去決定方向呢？
不過(guò)，現(xiàn)在也在想，有什么好方向嗎？

風(fēng)中之翼

我這里主要生產(chǎn)塑膠制品，與金屬、塑膠原材料打交道；
金屬方面：要求稍微高一些的模具，沒(méi)有合適的國(guó)產(chǎn)材料，只能選擇進(jìn)口的，如瑞典、日本、或德國(guó)的材料，價(jià)格很高；國(guó)內(nèi)撫順、寶鋼還是
只能做些低端產(chǎn)品；
塑膠方面：國(guó)內(nèi)的PP/PE做的相對(duì)成功吧，其他材料都不很理想；要求高一些的零件材料，ABS、POM、PA、PC等還是要BASF、杜邦這些大公司的，特種工程塑膠（PPS、PI等）就更不用說(shuō)了，價(jià)格高的驚人，但大多數(shù)只能外購(gòu)；

雖然什么神舟飛船、J20都可以上天，但我們的基礎(chǔ)還是差的太多了