工作中的發現和思考，愛動腦筋的人專題

andyany

chknsw 發表于 2011-8-24 17:42
感覺無論什么時候，把握質量關，什么就上去了……
一臺設備再裝配的時候出現問題，別總是動不動就懷疑設計 ...

執行出了問題，卻打決策的腦袋。
對“冤有頭債有主”的堅決否定。
此怪太多，麻木多少國人！

zxx2008

國企的技術不好做（老國企）
在我們單位，技術硬不起來，什么事都是技術問題，都需要技術解決。
加工過程中，工件出了問題---找技術解決。外協件入廠檢驗沒把好關出了問題--找技術解決。
采購材料超差，檢驗科開質量通知單---找技術解決。等等多問題，不從源頭上去控制，出了問題不追究問題源頭，什么是都要靠技術通過改制、改圖紙、放低標準、要求等來解決，就這樣能出精品嗎？很懂問題明明跟技術無關，可領到一句話“改！”，我們就得違心地去改圖紙、該設計以滿足不合格件的配合、使用要求--悲哀！這樣的企業還能久遠嗎？能做大、做強嗎？能有高端的技術嗎？還能待嗎？

liaokeng

現在有什么好做的呢？老板讓我們想這個問題。可我們認為，這不是我的職責范圍呀，我們就是兵，哪能去決定方向呢？
不過，現在也在想，有什么好方向嗎？

風中之翼

我這里主要生產塑膠制品，與金屬、塑膠原材料打交道；
金屬方面：要求稍微高一些的模具，沒有合適的國產材料，只能選擇進口的，如瑞典、日本、或德國的材料，價格很高；國內撫順、寶鋼還是
只能做些低端產品；
塑膠方面：國內的PP/PE做的相對成功吧，其他材料都不很理想；要求高一些的零件材料，ABS、POM、PA、PC等還是要BASF、杜邦這些大公司的，特種工程塑膠（PPS、PI等）就更不用說了，價格高的驚人，但大多數只能外購；

雖然什么神舟飛船、J20都可以上天，但我們的基礎還是差的太多了