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樓主: TONY198031

針對這種情況應(yīng)該怎樣控制質(zhì)量?

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2011-7-5 16:55:17 | 只看該作者
照樓主所講,主要還是要從兩個(gè)方面著手:1、對操作工培訓(xùn),制定一些相關(guān)制度,以提高質(zhì)量意識。2、如果批量小的話,而且產(chǎn)品比較重要,最好是全檢,相應(yīng)的也要增加檢驗(yàn)員,過程是很關(guān)鍵的。
12#
 樓主| 發(fā)表于 2011-7-5 22:10:02 | 只看該作者
同意樓上的,關(guān)鍵是要發(fā)揮操作工的主觀能動(dòng)性。還有就是要制定好具體可操作性的游戲規(guī)則。畢竟好的產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來的!
13#
發(fā)表于 2011-7-6 11:17:56 | 只看該作者
對,一定要制定好具體可操作性的游戲規(guī)則
14#
發(fā)表于 2011-7-7 12:58:10 | 只看該作者
我們的做法是操作者對關(guān)鍵尺寸全檢,巡檢抽檢,再專檢
15#
發(fā)表于 2011-7-8 07:49:42 | 只看該作者
增加質(zhì)檢人員,小批量要全檢,大批量可以分為10%,20%,50%,80%檢驗(yàn),作好工作日記,達(dá)到每批產(chǎn)品的可追溯性.
16#
發(fā)表于 2011-12-23 13:54:16 | 只看該作者
檢驗(yàn)是手段不是目的,精密加工設(shè)備好,則重點(diǎn)控制首檢與末檢及設(shè)備狀況監(jiān)控
17#
發(fā)表于 2011-12-29 10:40:14 | 只看該作者
我的建議:1.產(chǎn)品質(zhì)量要生產(chǎn)管理者引起重視,從而帶動(dòng)員工引起重視,提高員工的自檢意識;2.從技術(shù)性文件(比如作業(yè)指導(dǎo)書上的自檢頻率等等)上要求工人的自檢頻率;3.當(dāng)然還得對工人進(jìn)行培訓(xùn);4.適量增加有責(zé)任心的檢驗(yàn)員。我覺得這些應(yīng)該可以解決樓主的問題。
) t, t: O" j& \3 q6 x  Q" v
18#
發(fā)表于 2011-12-30 16:34:03 | 只看該作者
1.增加檢驗(yàn)人員;
# {3 D% e4 v* v2.對操作者進(jìn)行培訓(xùn),操作者要填寫自檢表;并且首件產(chǎn)品要放在指定位置;
  ~& y' j" x; ?* \' y/ I8 z  v3.每班都要有首檢和自檢記錄;! E( F2 @1 @0 Y' a
主要還是靠操作者自己檢驗(yàn),檢驗(yàn)巡檢只是起監(jiān)督作用。
19#
發(fā)表于 2012-1-3 10:43:28 | 只看該作者
1、設(shè)置進(jìn)貨檢驗(yàn),百檢,可以利用工裝等自制檢具;7 N4 u* N3 S: {, c7 q  t
2、過程檢驗(yàn),上下工序采取自檢和互檢,重要工序增設(shè)抽檢,由檢查員專檢;* {) g" K* @7 L, r2 D
3、完工檢驗(yàn),百檢。能留記錄的盡量保留記錄以利于其后的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和產(chǎn)品追溯。
20#
發(fā)表于 2012-7-4 10:56:12 | 只看該作者
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