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三個問題決定你的成績

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1#
發表于 2011-6-6 13:36:06 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
不管是辦企業還是打工,其實生存的邏輯都是一樣的。主要取決于三個方面:% K6 ~4 V0 @4 E
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一、你有什么核心競爭力?2 p4 @8 F: j$ j7 W  }
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核心競爭力包括知識、技能、能力,也包括資源(如資金、設備、人脈等等),就是你所擁有或能調動的東西(硬的或軟的,現實的或虛擬的)綜合在一起所形成的能量。
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核心競爭力基本上就是你的價值。如果你什么也不會,什么也沒有,那你就沒有價值(從職場或辦企業角度,不是人生角度)。核心競爭力既然是價值,也就有大小之分。你的核心競爭力價值幾何,自己可以評估一下。比如你的技能,市場不太需要或者供大于求,自然價值就不大。
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9 \& r6 c- L1 q核心競爭力就是你可以拿出去與別人交換的東西。% h7 l/ H; q; B( |
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二、使自己處于“被了解狀態”
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; L7 Z. n$ s, a) |& P& z你的核心競爭力再強,但無人知道,無人了解你,誰會和你交換呢。有的人技能很強,或者產品很好,但藏在深山,結果還不如那些核心競爭力小的人或公司。現代市場規模巨大,信息龐雜,交換本身選擇性極大,搜索成本在經濟活動中不可小視。你能搜索到最合適的工程師或企業來和你合作,那你就先贏了一半。如果你只能在極其有限的范圍內搜索你需要的東西,你可能只會得到劣質資源。
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; ~+ p9 b1 X$ t4 Z% n6 _使自己被了解,這個道理很簡單,也沒什么好爭辨的,但做起來實在也不容易,有很多策略,畢竟不是自己在頭上插根草就行了的。) P/ W5 c& R% M; m

* \2 Z$ [( L+ I) Q三、使自己處于“被信任狀態”1 g3 k% E7 u0 _7 n. @
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安全第一,這似乎在哪都正確。擁有信譽,可以信賴,現在幾乎是一個人或企業最大的資產,因為在中國,在中小企業或個人,信譽太缺乏了。這讓很多本來可以進行的經濟活動被阻礙了。每一個小事大家都要評估一下風險,很多時候最后都作罷了,中小企業的風險成本太高了。
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來自人的信任的風險,與法制缺失有很大關系,與文化傳統也有很大關系,無論如何這就是現實,它像一根巨大的繩索捆住每一個人。有時候我們會羨慕地發現,幾個平凡的人居然可以創造不凡的業績,其實沒有別的秘密,就是他們互相信任,合作得好。
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被人在信譽上判處死刑,意味著不管你有什么核心競爭力,不管多大知名度,都不會再有人和你交換。因為和你打交道要評估風險,這本身就需要花費很大的精力,這本身就提高了成本。再加上感情上厭惡的因素,這個人就需要在陌生人的世界里一切重新開始,過去積累的人脈全部作廢。這對于他本人也是巨大浪費。- F6 {* s% L# o% S

9 f/ L9 ~  G  D做好自己的東西,讓別人了解你,讓別人信任你,然后和你交換,和你合作。你就成功了。邏輯上就是這么簡單。5 Q* G5 _% [5 f4 c

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2#
發表于 2011-6-6 13:46:27 | 只看該作者
核心競爭力,簡單說就是一句話,你玩人家玩不了的。看著簡單吧?但國內實際最不在意這個東西,無論是年長的,還是年輕的,大家最不在意這個,這個東西是可有可無的東西,只是到了急了的時候,偶然需要一下,不是長久需要的,, i0 I, t' A0 H' d1 i
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的確,核心競爭力,就是可以拿去與人家交換的東西,這個千真萬確,一點都不假,但大家現在不這么考慮這個問題,你有,為什么不能給我?就這么簡單,你把你核心競爭力給我,就這么困難?
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% e" i9 G  C; I5 K) x2 f大家都這么想了,都想輕易就有核心競爭力了,就都不努力了,能買的買,不能買的就算了,
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大家既然認識核心競爭力這東西重要的,都懂了,就應當想,我怎么才能有?你有了就可以拿去與人交換東西,簡單吧!
3#
發表于 2011-6-6 15:00:20 | 只看該作者
其實,大家說的許多東西都是理論性的,無論是技術,是人脈,還是人家對你的了解,大家談了過多理論性的東西,就像我們談‘飛天’從嫦娥那個時代就飛了,但今天依然在地上仰望天空,你缺少什么?你缺少行動力,缺乏行動的動力,多數時間是在地上空談,對著浩瀚無際的天空空談,你的運載能力、控制水平、數學計算,沒有一個是過關的,/ e' ~  ?' |# R+ `$ B* g4 }4 ]
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你真厲害,在現今中國,不必人家知道你,你不必推銷自己,生意大把的有,我到福建,江浙,廣東等地去,掙幾十萬薪水有點技術的家伙很多,我們都不了解人家,人家趿拉著鞋,笑嘻嘻的模樣,就是手里有一個絕活兒,大家閑聊,人家說,兄弟說話要小心,別說多了,老弟的飯碗挺金貴的,懂啊?阿拉當然懂,絕不可能砸人家碗,這個俺懂,  ~# U3 T0 N! L4 R. ~5 T  \* |

; o& X$ l9 I6 O  d0 x經年累月談一個東西,談多年,我們最需要什么?需要行動,需要你的行動,你不欠人家錢,是一種行動,15年都不欠,不要自己宣傳,大街上都知道你不欠錢,那就是信用,- w1 H  A. L2 F/ t/ B
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同樣,能力也是行動,不需要人家說什么,有必要考慮人家說什么嗎?不必,沒有必要,你玩了所有該玩的東西,人家信,這就夠了,你每年都玩東西,不是坐在屋里談論一個東西,人家送來的東西都玩了,沒有一個退回去,時間長了,就證明你能力,人家說什么,人家承認什么?有何價值?錢氏28歲就已經世界著名了,用說自己怎么怎么厲害?; F5 w, |2 \6 @) [! i

8 a5 c! r9 ^: ~, R2 `+ p國人最大的問題,就是在屋子里談論一個東西,每天談論,而沒有行動,你每年玩5個大東西,10年就是50個,玩完了,把概括裝訂起來,誰要看,給人家看一下,看看人家什么態度,比你虛侃20年的效果強100倍,侃永遠是侃,拿一個實際東西來,就不吭氣了,這就是國人最大的弱點,不克服掉這個,永遠不能進步, 哈3 @7 X/ O5 J1 r
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談小企業的信用,中國小企業現階段不必有什么信用,每天在為第二天的饅頭錢努力,不可能考慮一年以后的信用,那個時候他已經不存在了,

點評

大俠是否感覺到“高處不勝寒”?  發表于 2011-6-7 20:26

評分

參與人數 2威望 +2 收起 理由
生而為贏 + 1
chntod + 1 非常在理

查看全部評分

4#
發表于 2011-6-6 15:35:24 | 只看該作者
我對老板說,“我要走了”,。
9 L3 J& Q& y3 M( `1 M& ]5 ^& m) D老板說“……(省略千字)”
. b  I2 M) R! l+ u“幫我加工資吧”,我說。6 G/ s4 I1 c5 R
“好”,老板答。# z/ X* J, [- p- G: c) U

4 C0 I  o4 L# ^% `2 ^% `$ g; f這是局部范圍對老大三個問題的一種解答方式,打工的想要了解三個問題的真實答案,這是最直接的方法,有無核心價值(相對),有無“被了解”,有無“被信任”。
: N) h5 q  i4 O! v. E2 L/ ~- E# o

點評

他不需要你,也就是他不信任你...  發表于 2011-6-8 18:56
老板找到合適的人,態度大變,說明他不需要你了...  發表于 2011-6-8 17:11
一個月后,老板找到合適的人了,態度就180度大變  發表于 2011-6-6 20:07
這個例子說明,你有核心競爭力,老板了解你,也信任你。所以最后說“好”。老板的權謀屬于“微調” 。  發表于 2011-6-6 16:39
5#
發表于 2011-6-6 16:25:56 | 只看該作者
市場從來不是等價交換,老板也非伯樂,你的優秀未必有人看得上;更何況,大小老板都是謀求自身利益和快感-有些還不可告人;造不如買,運十不如波音是大家知道的,你能指望小蝦們來欣賞你的優秀?沒有好的企業,好的掌門人,優秀的人才一定得旱死;運十不如波音還要你等人才干什么;這就是答案也是根源。
6#
發表于 2011-6-6 17:14:27 | 只看該作者
同意樓上的。工科需要企業的土壤,但千里馬常有,而伯樂不常有。
& D6 ]3 X8 N7 \" H# l' T" T很奇怪的。出去闖蕩的都不一定是技術十全十美的。
7#
發表于 2011-6-6 19:02:33 | 只看該作者
從一個側面體現了破與立!~
8#
發表于 2011-6-6 20:03:18 | 只看該作者
先頂后看
9#
 樓主| 發表于 2011-6-7 07:17:55 | 只看該作者
回復 機械神話 的帖子4 j* V% d5 X3 m

. f6 y) F* v6 x4 J除了你的老板之外,假如還有很多人了解你,信任你。你就可以把老板炒了。
10#
發表于 2011-6-7 10:21:21 | 只看該作者
看到各位大俠的帖子,更加堅信了自己努力學好自己行業知識的信心,空談不如行動,感謝各位了!
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