不管是辦企業還是打工,其實生存的邏輯都是一樣的。主要取決于三個方面:
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一、你有什么核心競爭力?
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( W6 I7 o9 d, m6 W8 ^# c% s# B9 C核心競爭力包括知識、技能、能力,也包括資源(如資金、設備、人脈等等),就是你所擁有或能調動的東西(硬的或軟的,現實的或虛擬的)綜合在一起所形成的能量。4 l" I5 \4 [! e8 a5 W
1 f& `3 J+ {; {: k4 s核心競爭力基本上就是你的價值。如果你什么也不會,什么也沒有,那你就沒有價值(從職場或辦企業角度,不是人生角度)。核心競爭力既然是價值,也就有大小之分。你的核心競爭力價值幾何,自己可以評估一下。比如你的技能,市場不太需要或者供大于求,自然價值就不大。
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7 H( S5 w# V4 W8 j/ d+ h& {" u核心競爭力就是你可以拿出去與別人交換的東西。% a# ?, _5 I }& R
+ {1 o) i9 r! |+ D5 W二、使自己處于“被了解狀態”. n2 H% K0 L3 F
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你的核心競爭力再強,但無人知道,無人了解你,誰會和你交換呢。有的人技能很強,或者產品很好,但藏在深山,結果還不如那些核心競爭力小的人或公司。現代市場規模巨大,信息龐雜,交換本身選擇性極大,搜索成本在經濟活動中不可小視。你能搜索到最合適的工程師或企業來和你合作,那你就先贏了一半。如果你只能在極其有限的范圍內搜索你需要的東西,你可能只會得到劣質資源。# K! W1 i# O- g R- M# T. U3 e. u" v. m, z
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使自己被了解,這個道理很簡單,也沒什么好爭辨的,但做起來實在也不容易,有很多策略,畢竟不是自己在頭上插根草就行了的。% s# Q- f7 }9 c8 `/ h) M/ u
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三、使自己處于“被信任狀態”
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安全第一,這似乎在哪都正確。擁有信譽,可以信賴,現在幾乎是一個人或企業最大的資產,因為在中國,在中小企業或個人,信譽太缺乏了。這讓很多本來可以進行的經濟活動被阻礙了。每一個小事大家都要評估一下風險,很多時候最后都作罷了,中小企業的風險成本太高了。0 k0 c+ i& _2 h7 Q5 O I
4 g" Q9 L5 g7 x* P0 A$ l7 b+ k' E來自人的信任的風險,與法制缺失有很大關系,與文化傳統也有很大關系,無論如何這就是現實,它像一根巨大的繩索捆住每一個人。有時候我們會羨慕地發現,幾個平凡的人居然可以創造不凡的業績,其實沒有別的秘密,就是他們互相信任,合作得好。
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0 Z% w/ H+ u! b/ }5 \被人在信譽上判處死刑,意味著不管你有什么核心競爭力,不管多大知名度,都不會再有人和你交換。因為和你打交道要評估風險,這本身就需要花費很大的精力,這本身就提高了成本。再加上感情上厭惡的因素,這個人就需要在陌生人的世界里一切重新開始,過去積累的人脈全部作廢。這對于他本人也是巨大浪費。
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做好自己的東西,讓別人了解你,讓別人信任你,然后和你交換,和你合作。你就成功了。邏輯上就是這么簡單。
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