技術(shù)要把它變成財富，才有它的價值

peace80

知道是沒有力量的，只有去做或者說做到了才有力量。技術(shù)是沒有價值的，只有投入現(xiàn)實使用了，提高了生產(chǎn)效率或者改變了生產(chǎn)方式，才是有價值的。

chenhui1021

在現(xiàn)在國內(nèi)的大環(huán)境影響下，做技術(shù)是緩慢了點，但是若是堅持積累下去，必成大器，畢竟中國未來經(jīng)濟的主增長點還是在先進制造技術(shù)上，總不能讓所有人都成為能源老板、房老板吧，這二者是對能源、資源的透支，而先進制造技術(shù)是對資源的整合與重生，鄙人不才，也略發(fā)表一下觀點

老鷹

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: `6 g2 N9 @9 X) i9 b技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)樨敻豢梢杂蟹止さ模袑ｉT負責成果轉(zhuǎn)化，安心做技術(shù)的人只要與人適當溝通即可，不必太分散精力。
5 j. r; B/ z; o( m

guodengke

技術(shù)反映在產(chǎn)品(或服務)上就是效率和品質(zhì). 不然就不叫技術(shù).   效率和品質(zhì)做好了,財富自然就來了.

ngejvwskth88

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- l% t. w4 Z" \! |
- ^: W) i1 h! ?2 w; T這確實是個問題，能夠利用各種資源才是王道

yct174

      這個議題，觸動了我的心靈，很多問題是我思考和困惑的。我已年過七旬，考慮這個議題絕無商業(yè)含意，而是一個老技術(shù)人員如何補回文革年代失去的青春。這不是一句兩句話可以說清楚的，有機會我再詳談。

LIAOYAO

技術(shù)要把它變成財富，最直接的方式就是商品化。
8 H1 Z0 U* I! Q$ G中國機械社區(qū)的“立國之戰(zhàn)”，就是一個例子?？上]有或不能去復制這個商品。
商品化后就是量化商品，這需要集資點本錢。
換句話說就是“共 產(chǎn) 黨”，成立一家實體公司，由社區(qū)會員自由認股，初期有最低和封頂?shù)恼J股限制，資金到位后就可以注冊和運作。這家公司就是“共同的財產(chǎn)”，俺們都是同一黨的成員。

老鷹

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7 }% f  c; X8 \5 f  J) M; j/ b對您建議的這種方式，我們也做過論證，很想這樣做，就是不知道有多少社友有參與的意愿。您可否再詳細地構(gòu)思一下，如能成功，則屬中國的一個新生事物，是真正的體制創(chuàng)新。
最近，我們在蘇州開過一個小會，這是會議紀要：

5 _" S6 t! r4 W- k' D中國機械社區(qū)合作與創(chuàng)新基地建設(shè)蘇州研討會會議紀要


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LIAOYAO

其實這樣的做法就是“集資”、“合伙”，有如股票上市公司的“股權(quán)”是自由認購一個意思，入伙者僅只是擁有公司的“股權(quán)”，并不同時就擁有”經(jīng)營權(quán)“；”經(jīng)營權(quán)“是在”經(jīng)營團隊“也就是所謂的”專業(yè)經(jīng)理人“在管理公司。
$ V- i& Q( o; ]* c* Q" `具體的運作模式，包括財報、分紅、任免。。。等，都是以股票上市公司的模式操作，無需特殊化。

同時，每年的股東會會后就是社區(qū)的年會。

老鷹

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; m7 P+ n! U4 A1 b! x呵呵，很棒的創(chuàng)想?。?br /> % w9 P; \# ]/ q( p估計能集資到多少啊！