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樓主: 老鷹

技術要把它變成財富,才有它的價值

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11#
發表于 2011-6-1 20:14:55 | 只看該作者
知道是沒有力量的,只有去做或者說做到了才有力量。技術是沒有價值的,只有投入現實使用了,提高了生產效率或者改變了生產方式,才是有價值的。

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練就技術是不容易的,變成財富主要在環境和平臺。  發表于 2011-6-1 21:24
12#
發表于 2011-6-1 20:17:25 | 只看該作者
在現在國內的大環境影響下,做技術是緩慢了點,但是若是堅持積累下去,必成大器,畢竟中國未來經濟的主增長點還是在先進制造技術上,總不能讓所有人都成為能源老板、房老板吧,這二者是對能源、資源的透支,而先進制造技術是對資源的整合與重生,鄙人不才,也略發表一下觀點

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參與人數 1威望 +10 收起 理由
老鷹 + 10 說得太對啦,炒作都是一時的。

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13#
 樓主| 發表于 2011-6-1 20:40:44 | 只看該作者
回復 機械神話 的帖子% ]' }- U; \( A2 f2 C8 i3 ?9 ~  u. s

1 y8 x9 E! z: n: n4 ?0 d! B技術轉變為財富可以有分工的,有專門負責成果轉化,安心做技術的人只要與人適當溝通即可,不必太分散精力。8 B6 k# \3 C: A! i1 w. n

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是啊,我正想做這個事情呢。請斑竹看一下會議紀要那個。  發表于 2011-6-1 21:21
這是標準的產學研。李開復的創新工場就是這種模式,IT可以搞這種模式,機械行業就需要摸索,老大的社區幾號項目應該是成功典范。也想起了盛大的陳天橋,一個團隊可以安心開發好游戲,市場、運作交給盛大,實現雙贏。  發表于 2011-6-1 21:17
14#
發表于 2011-6-2 14:38:22 | 只看該作者
技術反映在產品(或服務)上就是效率和品質. 不然就不叫技術.   效率和品質做好了,財富自然就來了.
15#
發表于 2011-6-2 23:15:17 | 只看該作者
回復 老鷹 的帖子! U' o! X: Z% z( z, T2 c

5 \1 D( }/ L4 m7 L這確實是個問題,能夠利用各種資源才是王道
16#
發表于 2011-7-2 10:50:36 | 只看該作者
      這個議題,觸動了我的心靈,很多問題是我思考和困惑的。我已年過七旬,考慮這個議題絕無商業含意,而是一個老技術人員如何補回文革年代失去的青春。這不是一句兩句話可以說清楚的,有機會我再詳談。

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期待前輩后續文章!  發表于 2011-7-2 11:35
17#
發表于 2011-7-3 11:36:57 | 只看該作者
技術要把它變成財富,最直接的方式就是商品化。
& D+ ]# N# Z3 h3 w; h中國機械社區的“立國之戰”,就是一個例子。可惜沒有或不能去復制這個商品。# x7 [; }3 m; Z6 C2 s2 O
商品化后就是量化商品,這需要集資點本錢。
- y9 o. X7 t: e( |5 [換句話說就是“共 產 黨”,成立一家實體公司,由社區會員自由認股,初期有最低和封頂的認股限制,資金到位后就可以注冊和運作。這家公司就是“共同的財產”,俺們都是同一黨的成員。4 e( i! h3 D) D1 g: f& v

$ F" V& A& d- |, Z. |
18#
 樓主| 發表于 2011-7-3 14:14:36 | 只看該作者
回復 LIAOYAO 的帖子
' z% I2 @5 k8 T, ~. {5 F6 Z7 e( o  {3 s' T* M& t
對您建議的這種方式,我們也做過論證,很想這樣做,就是不知道有多少社友有參與的意愿。您可否再詳細地構思一下,如能成功,則屬中國的一個新生事物,是真正的體制創新。
0 O" B6 n" ]) J# e! Y' H, u& V最近,我們在蘇州開過一個小會,這是會議紀要:
; A& x% U2 c' z( y' [& {: I: i" v1 j; @; Q; y9 u& y5 k& d
中國機械社區合作與創新基地建設蘇州研討會會議紀要
& U/ i' u9 M' a2 q
5 k& n+ t+ B: X' F. Q) P. w1 s( H$ H2 O' X5 ?$ ^

% G# Y: I/ u- z" _5 l

點評

具體經營思路可以靈活,實體當然是要以盈利為主。希望大俠具體建言獻策!  發表于 2011-7-3 17:55
看了帖子,不認同會議紀要部分內容。公司是要以盈利為目的,要以社區成員的力量,建設多元化產品的公司;以目前需依賴進口的產品為主項。  發表于 2011-7-3 15:23
19#
發表于 2011-7-3 14:30:32 | 只看該作者
其實這樣的做法就是“集資”、“合伙”,有如股票上市公司的“股權”是自由認購一個意思,入伙者僅只是擁有公司的“股權”,并不同時就擁有”經營權“;”經營權“是在”經營團隊“也就是所謂的”專業經理人“在管理公司。
9 ]9 X* {$ U! \5 i1 F具體的運作模式,包括財報、分紅、任免。。。等,都是以股票上市公司的模式操作,無需特殊化。" ^( T, Q6 j# e. @0 f2 s

, x8 N  `8 X2 Z% e5 X4 ?/ \5 P同時,每年的股東會會后就是社區的年會。
20#
 樓主| 發表于 2011-7-3 15:00:51 | 只看該作者
回復 LIAOYAO 的帖子' \4 D6 ^% p8 Z
' {, T$ ^6 ~: |2 G' A
呵呵,很棒的創想啊!
7 q6 _- v( c( \8 I估計能集資到多少啊!
# a/ J0 S: f) G5 ~6 H

點評

集資是要先預訂目標點,不能被動等待。  發表于 2011-7-3 15:12
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