采購不是簡單地去市場買東西,采購成本也不是簡單的產品價格. 采購又分生產零配件采購,輔料采購,設備采購等, 根據你所在公司的不同,小批量還是大批量,采購的方法也不同.
/ d; G# L5 L- M, ]( ~# O4 w E4 C3 \3 y采購首先要滿足你自己的生產需要,按時按量(包括數量和質量)地完成采購.簡單來講,你要知道你采購的具體是什么產品,然后盡量對這些產品了解得越多越好,比如說用什么材料,什么加工方式,處理方法,這也是一個技術成長的過程,這樣你也大概知道了它的價位在什么水平.然后對內,你要了解公司的生產計劃,和生產方面有一個良好的溝通,這樣你才能制定詳細準確的采購計劃.對外,你要對供應商有一定了解,了解他的產能等,有利于你的判斷,也會在緊急情況下幫你的忙,為你加班.慢慢地熟悉以后,對你采購的產品和供應商就可以做一個詳細的分類,開始做供應商的評估等.
6 J. ?# C3 U4 z4 z) q4 u% o. p/ ^在這些以外,以后也慢慢地可以做宏觀方面的東西,比如新產品開發,新供應商開發,安全庫存的制定,集中采購,戰略采購,供應鏈的管理等,向著采購更高的目標:降低整個物料采購,物流和倉儲等的成本,縮短公司的資金周轉速度,向即時生產邁進.
, C, S9 C9 i& U" e0 Y! E9 e' \個人看法,僅供參考. |