小企業(yè)的經(jīng)理，大家來討論幾個(gè)問題

afnamus

小企業(yè)，我的意思是技術(shù)或者是銷售或者是成產(chǎn)出來的等，自己或者合伙成立的公司，注冊(cè)資金一般在50W的一般納稅人，做貿(mào)易或者有固定貨源，或者是和廠家有代理協(xié)議的。

請(qǐng)大家來發(fā)表一下意見：

1.公司成立如何有這種想法？

2.所做產(chǎn)品是什么，涉及到的區(qū)域是？

3.公司目前員工有多少？部門分為幾個(gè)？

4.你的權(quán)利有多少？

5.目前的發(fā)展和今后的發(fā)展趨勢(shì)？

6.如何失敗了，多久再來一次？


上面是我的親身感受，我由于很多原因不能持續(xù)下去，公司轉(zhuǎn)給合伙人了，大家發(fā)表一下，就當(dāng)是學(xué)習(xí)一下了。我還想在蘇州再來一次的，真的。

老鷹

樓主提出的問題很實(shí)際，很重要。可否將你的具體情況先詳述一下，回答那幾個(gè)問題。

另，是否在創(chuàng)業(yè)沙龍欄目討論更合適？

不僅僅是左手

  見過太多 。。 一年 兩年 還可以。。。 不管有沒有效益。。。都是鬧翻 散伙

afnamus

回復(fù) 老鷹 的帖子

那麻煩老鷹給轉(zhuǎn)一下唄，具體的我在添加進(jìn)去

afnamus

回復(fù) 不僅僅是左手 的帖子

我只堅(jiān)持了4個(gè)月

不僅僅是左手

偶爾也有好的。   不過很少 。。或許你能碰上的

afnamus

回復(fù) 不僅僅是左手 的帖子

我自己開的公司，但是后來瓦解了，上個(gè)禮拜移交了最后一批客戶，失敗啊

jointer800

做小企業(yè)，特別是創(chuàng)業(yè)，資金少，技術(shù)剛?cè)腴T，市場(chǎng)一片茫然，人手不足要應(yīng)對(duì)各方面的事情，很容易失敗的。
我也算是一個(gè)小企業(yè)的小股東吧，我們生產(chǎn)一種小型手持式施工設(shè)備。當(dāng)初一個(gè)股東對(duì)這個(gè)產(chǎn)品略知一二，但只知道個(gè)名稱，連怎么使用都不清楚，但他聯(lián)系了一個(gè)經(jīng)銷商，經(jīng)銷商由于某些原因，對(duì)原有的廠家意見很大，便一直鼓勵(lì)我們?nèi)ドa(chǎn)這種設(shè)備，說只要你們做的，我們包銷。-------有了起步的市場(chǎng)了，這個(gè)很重要。
初期我們五個(gè)股東，一個(gè)負(fù)責(zé)推廣（計(jì)算機(jī)科班畢業(yè)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)極其了解）；一個(gè)負(fù)責(zé)銷售（北方人，嘴皮子油）；一個(gè)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)（機(jī)械設(shè)計(jì)專業(yè)，雖說不會(huì)原創(chuàng)設(shè)計(jì)，但拷貝別人的沒問題）；一個(gè)負(fù)責(zé)生產(chǎn)（剛從某設(shè)備公司采購崗位辭職，對(duì)當(dāng)?shù)貦C(jī)械外協(xié)加工比較熟悉）。另一個(gè)股東未參與經(jīng)營(yíng)，不表了。------------有了合理的人力架構(gòu)了。
資金極其缺乏，圖紙問世后，加工工藝更是一片茫然。但我們抓住一個(gè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能，這很重要。其他的都在后期的改進(jìn)中一步一步完善。第一臺(tái)設(shè)備歷經(jīng)9個(gè)月后問世，雖然看上去很丑，但這個(gè)客戶沒食言，二話不說要了。剩下就就是改善，提高，宣傳，推銷，規(guī)模，批量。
現(xiàn)在回想過程，確實(shí)很幸運(yùn)，當(dāng)然內(nèi)中的曲折還是很多的。現(xiàn)在算是站穩(wěn)腳跟了。

afnamus

你們算是很成功了啊，再說你們的模式區(qū)別于單純的貿(mào)易商，有區(qū)別于生產(chǎn)性企業(yè)，你們的路子走的很穩(wěn)，但是這種模式需要財(cái)力，物力，人力，當(dāng)然是更需要的是人心合一啊！祝賀你們！！！

afnamus

回復(fù) jointer800 的帖子

你們算是很成功了啊，再說你們的模式區(qū)別于單純的貿(mào)易商，有區(qū)別于生產(chǎn)性企業(yè)，你們的路子走的很穩(wěn)，但是這種模式需要財(cái)力，物力，人力，當(dāng)然是更需要的是人心合一啊！祝賀你們！！！