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樓主: 憨老馬

和新入職的同行們談談做事的"快"和"慢"

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41#
發表于 2011-4-16 09:10:58 | 只看該作者
現在的人都太浮躁了,認為做方案很簡單的
42#
發表于 2011-4-16 09:19:37 | 只看該作者
老話說,磨刀不誤砍柴工。
43#
發表于 2011-4-16 12:25:39 | 只看該作者
快的前提下,保證質量!也許是老板最想看到的。。。誰讓現在是銷售當道啊!設計為銷售服務。哎,說不出的痛啊。

點評

贊同。  發表于 2011-4-17 10:33
44#
發表于 2011-4-16 16:22:45 | 只看該作者
相信“成果導向”應該無人會反對,但是“成果”與“結果”是不一樣的,很多老板喜歡直呼:不要和我說這么多,你只需給我結果,而年輕人往往容易心浮氣躁,草草了事,結果肯定也不討好。一個具體項目必須要有詳細的計劃表,領導縮短工期,作為相關負責人如實反映,實在說服不了也沒辦法,只能盡力而為,到時出現不好的局面那也是領導決斷力有問題。
45#
發表于 2011-4-16 17:33:48 | 只看該作者
我非常贊同憨老馬哥的觀點,做技術不怕慢,就怕有漏洞,一旦到處是漏洞,那么再快也是最慢的,只有踏踏實實的考慮周詳才是最快的,作為老板的想法是他的嘴巴一閉,立馬就有圖紙,方案到手,我贊成馬哥的做法,寧肯辭職也不能做砸招牌的事,否則與公司與己都是有害無益的事

點評

不太贊同,有時候成果是被逼出來的!兩彈一星如果也給你按著按部就班的方法做,估計不知道要被拖延多久!高壓下做出來的不一定就漏洞排除,關鍵是集合合理的團隊盡量避免出紕漏,這考驗的是團隊的力量!  發表于 2011-4-18 11:52
46#
發表于 2011-4-17 00:37:56 | 只看該作者
老板想要的是用做方案的時間做出設計的圖紙,助理工程師的待遇干出項目工程師的活,哥們,如果你行,老板會開小車去接你。
47#
發表于 2011-4-17 09:28:18 | 只看該作者
最近剛到一家公司,老板問我以前出不出裝配圖,答曰:不出裝配圖怎么裝配啊?
2 q9 }# A& C  N( I2 X2 `  |老板說了我們這里不出裝配圖的,這樣速度可以快點,裝配生產部門管,到時候用三維截圖打印出來讓他們照著裝就可以了。俺就無語了,真不知道這樣到底是快還是慢啊$ ]& ~# D# ^# U% _# B% K, }! v
48#
發表于 2011-4-17 10:30:40 | 只看該作者
回復 憨老馬 的帖子
4 e* s% J6 G1 I  M# N4 U9 R; g" n. Z: j1 d5 U" G
實際很難做到,方案圖做的很好,肯定需要花費很多時間,第一客戶等不了,第二老板不認同(花的時間太多客戶最終不一定能選上;方案太詳細,客戶有可能拿著去找別的價格低的公司做。)
5 E( U% N4 G+ Z) ^+ o5 t% v我們現在是針對不同的客戶來確定方案圖的:有的是文字式說明原理,有的是簡易的草圖(外形圖),有的是詳細的包括每個部分的結構圖和元器件的型號、品牌等。, Y; {/ t8 s- A
49#
發表于 2011-4-17 10:34:52 | 只看該作者
我也覺得要有認真的態度,一步一步仔細來。
50#
發表于 2011-4-17 12:55:01 | 只看該作者
是材料選擇,還是幾何尺寸還是結構力學等哪個方面出現了問題?不按常規出圖,太不專業了。沒有審核,校對嗎?快并不是錯,但是審核一定要細心。培養新人事小,公司形象事大。
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