新建工廠質量怎么抓啊？各方面都不完善。急死人啊

seate

回復 趙廣收 的帖子

我們主要是機加工這塊
不過客戶是東芝和美的
9 L! ?# G; @: w% A1 M! d量大質量很高
2 `: k# D# W" J7 q: `9 Z有點吃不消
3 \- k! j' M: ~" r) h4 a

趙廣收

回復 seate 的帖子
# @, s" n2 H  x; l0 r1 j) q
忙也是一種幸福。想開點就好。有時間來我們公司。河北邯鄲的

趙廣收

回復 seate 的帖子

你們在河北嗎？我們需要外協加工廠 。

czp2749

那工資應該很高哦
. C0 L' ^0 z5 V; V9 t% g6 _首先先規范公司現場5S
+ {! k1 s3 n8 a3 Q& H+ c6 p+ {專人對質量項目數據統計
" U, a  H) P* h( W% d找前三項不好的分析（一定要操做人員參與）
指定改善措施--督促措施的完成 再驗證
總之呢就是PDCA的循環

lxb409743779

抓住三個過程控制質量：進料檢驗、過程檢驗、成品檢驗，前兩者為后者服務，從后者能推斷出前兩者存在的問題，時間長了就理順了，呵呵

anova

倒希望是新工廠，沒有陳規陋習，建議按質量體系要求建立流程/制度，明確職責，嚴格按APQP要求執行，從新產品開始抓起更好控制質量。

anova

可以建立質量信息通報制度，新工廠秩序沒建立肯定問題不少，建立問題清單大家一起干，那成績不更容易顯現嗎？況且新工廠，老板任命你管質量，肯定信任你啊，而且日后你就是元老了。

趙廣收

回復 anova 的帖子

8 `9 ~- `% L5 f4 F  |4 x謝謝 鼓勵。我會全力以付的

趙廣收

回復 czp2749 的帖子

& N$ {+ D) `! m+ K你這個形象不錯啊。呵呵

czp2749

你這個頭像又是在公園拍的花吧