外企機械行業工作6年了，想創業了，給建議！

zrj12cn

4 `$ ~* Y0 G& z$ D% J6 H終于開始搜尋創業方面的信息了，看到這個網站，很感動。也來show一下自己的想法，
本人大學機械專業畢業6年了，工作的都是機械行業，從整車廠，到一級系統供應商，到現在的二級供應商。都是外企，從工人（實習期的2個月），工藝工程師，生產計劃員，設備工程師，到現在的高級項目工程師，基本上對汽車行業OEM的流程蠻熟悉了。但是30歲了，在外企實在看不到啥前途，手里又有點閑錢。決定自己創業。
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1 \  L* Q7 y3 M. G本人說實在的，沒啥核心的know how，除了英語很溜，PPT很好，技術就沒了，自己動手能力沒有，但是見識的蠻多了，設備（Labview， PLC，設備機械設計），工藝（機加，沖壓，熱處理），整個質量管理5大手冊啥的，都懂點，呵呵。

我現在不可能去自己偷公司圖紙開公司，那樣我的產品也許能流入非法的汽修小店，但是當整車的OEM供應商還差得遠，，
* m; _- D- [1 y9 {. F我決定現在開個前店后廠的公司，自己憑借點英語和外企經驗，整個知名的品牌的地區代理（Festo，bosch，Sick），做這種高端代理的品牌利潤應該蠻高。再自己開個小加工車間吧，從專機做起，我搞過廠里的設備，知道設備都是暴利，但是能搞到外企的單子的企業都是有關系的。我不指望一開始就是能拿到總包，人家做1千萬的裝配線，我做個10萬，20萬的小站的分包還是可以的。我的技術核心團隊，都是我以前自己工作中的朋友，也有自己的大學同學，當然。怎么去說明現在這些外企里的經理（我同學都快是經理的，就我還不是，，汗）來給我干活，我還在想，我得做個很好的路演，來說服他們。
現在我再自學開企業需要的財務和現金流的管理知識（以前真的不管cost的，外企都有專門的controller來管項目的錢的，我從不管。。）
( n) Z5 W4 ~6 l( J3 |4 V不知道大家對我的想法有啥意見。
9 |  _6 {- k1 C* z2 J3 |( m3 O: E說句實話，我創業還是有后路的，比如我投資30萬，失敗了，大不了回外企再工作。我沒有破釜沉舟的創業激情，但是我有躍躍欲試的創業想法。。。
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芝華士

建議樓主接了業務以后轉手出去掙差價，做了加工才知道是多么的累，其實利潤并不高。

zrj12cn

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謝謝，建議，利潤的高低是相對的，機加的利潤，是很低的，我們外企的工人工資比富士康還低的!!!
& C1 U( R; t# w$ S) s# V沒有核心know how的機加不是我的事業，我的事業是專機，，
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老鷹

英語很溜，PPT很好，技術就沒了

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開拓市場能做到怎么樣？這里技術資源絕對夠你用，加工你也無需自己搞。分析一下你最擅長什么，你的核心競爭力是什么，核心資源是什么，其它的還是整合資源比較好。

2266998

樓主其實不適合創業，起碼現在不適合，因為沒有明確方向和目標，
# Y& U2 k$ I1 b舉個例子，現在就給你個現成的項目，你怎么玩，
  o! z3 ~1 ~5 x/ U- D現在創業與以前不同了，縫隙很小了，要不就有銀子，要不就狠，想碰運氣，很難了，

Benjamin86

我個人覺得創業不是玩 要慎重

zrj12cn

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: n2 P( |5 w; O- o! H4 b# I是，我還沒有一個很明確的計劃，或者叫路演，去說服VC或者天使投資者，對我投資，但是我想說的是，我正在準備，從財務知識，到市場，到推銷，但是我明白的自己本身的core competence不是這些，而是資源的整合能力。我想說，創業者，我正在想，他到底是專家呢，還是啥呢，我不是專家，我是通才，加上良好的資源的整合力（BTW，我正在推薦我自己熟的一些設備供應商，給我自己的單位做設備）這些都是我通過關系，和資源的整合得到的一些business。但是，我還是很希望有一天，我自己能去當當供應商，呵呵。我跟我的那些大學同學討論過，為什么大學畢業快7年了，沒有一個人去創業的，經理倒是不少，我們的結論是，現在外企經理20萬的年薪是很正常的，沒有任何的風險，并且隨著時間，是越來越吃香的。但是，現在下海去創業，投資幾十萬，失去的穩定的20萬的年收入和將來的穩定職業。而小老板的穩定性是很不好的。。所以，我們同學里面，沒有一個去創業的。我們都是快30的人了，小孩剛小，事業剛穩定，叫誰去放棄這一切，離開外企那個大溫室，去跟民間的小老板去競爭，PK，對我們這些人來說是很艱難的。不過，我還是決定，我應該去自己試試，失敗不要緊，就怕這一輩子沒試過，就真后悔了，所以關于創業的危險和勸阻，這里各位就別對我說了，
還是說說有建設性意見的具體的投資方面吧，前店后廠的模式，設備供應商的盈利性，代理知名品牌的流程，大家有可能都跟我討論一下啥。
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憨老馬

關注一下！
! W1 ~7 o5 Q5 s個人比較認同5#大俠的意見。
或者樓主換一下方式，汽車我不懂，但在我們行業，有的人主持過幾個項目，跟客戶熟了以后，得到認同，再順水推舟，分裂出去成立公司，這樣成功的幾率很大。

大蘿卜

你現在先不離開現在單位就可以嘗試你的那些計劃，先探探路再決定！

zzx_8118

我也覺得在不離開單位的情況下可以嘗試著計劃，真的做到成熟的時候再離開單位，這樣保險系數高點。除非真的是什么后顧之憂都沒有了，比如還要供車、供房、養小孩等