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今天上午車間發生了段小插曲
% G1 a3 Z* y& U$ Y1 ~2 L一個裝配組的同事不知道什么原因跟車間主任吵了起來，喧鬧聲引起了車間的注意6 l: O$ S6 ?- e+ s
當時我也在配合調試人員調試我做的機器
! F: c7 g1 R+ e2 c原來是有個箱體外發線割，線割時斷線了，接著駁線再割' y- k! M/ ?3 Y2 o8 l$ s
結果大家可想而知，面銜接不上了，那個位置是要讓軸承滾動的，間隙比較小
7 b+ B# y0 O9 [0 w6 B. E裝配的同事比較有經驗，知道箱體得修改，要拆下來
8 \0 i" D& V4 K- v% B可能車間主任覺得這樣一拆耽誤時間，要求他修
1 [5 r/ b/ i" b W; S$ Q Y9 x結果矛盾來了.....4 z; U0 G* u l, v) B: V5 u4 D7 B
其實確實按照那個箱體的工況要求，這樣的情況肯定要拆下來修改或者重做（這個損失當然由外協負責）! h; ~( f3 P/ z! e1 n/ u
車間主任覺得自己有經驗，覺得可以，但他不了解工件的工況（說到底是那方面的經驗不夠），堅持不拆現場修改（老前輩了，經常在車間打滾剛過來我們廠半年），裝配人員明知道不行就立場堅定起來了，這樣火花就出來了$ |9 w- L0 s1 Q/ m. E
要服眾是不是自己有一定的能力，依著自己的權利壓住手下的人這模式可行嗎？/ v7 n. ~7 v0 O. _" l$ f: j
有時明知道前輩說的東西是錯的，前輩很堅定，遇到這樣的情況大家會怎么辦？
/ b7 r5 {' X# q我們廠現在車間很亂，所以很多設計以外的事情都會困擾到我們設計部..." a: U4 O2 k( a% {
很迷茫。。
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樓主: robaiming
發表于 2012-7-29 22:10:45
