作者：英國《金融時報》專欄作家 盧克•約翰遜
我要供認一個古怪的事實：我總是癡迷于行業(yè)協(xié)會。事實上，有一年我最喜愛的生日禮物，就是一本英國所有行業(yè)協(xié)會的名錄。我承認這是個古怪的愛好，但請容我解釋，為何我認為它們?nèi)绱擞腥ぁ椭匾?/div>事實上，稱職的行業(yè)組織會對行業(yè)特性提出絕妙的見解。它們承載著某個商業(yè)群體的歷史，要向外界解釋其重要性。在它們舉辦的活動上，你可以見到這個領域的核心人物。我喜歡了解有關某個行業(yè)規(guī)模的關鍵統(tǒng)計數(shù)據(jù)，而貿(mào)易協(xié)會往往是一部部專業(yè)知識寶典。事實上，如果你是在從投資的角度研究某個行業(yè)，貿(mào)易協(xié)會應該是你聯(lián)系的首站。
但除了我的特有好奇心之外，最好的行協(xié)還會執(zhí)行各種各樣有益的職能：它們倡導并分享最佳實踐；它們會充當論壇，組織論戰(zhàn)；它們向新手提供教育；它們還會充當貿(mào)易的游說者和擁護者。它們經(jīng)常贊助行業(yè)的主要展覽與期刊。一些協(xié)會還會向會員提供技術建議及采購折扣等親和服務。
我猜測，大多數(shù)行業(yè)協(xié)會的組建，初衷都是出于保護目的，即阻止競爭、制定價格。不錯，這種共謀如今是非法的。因此多年來，各種商業(yè)協(xié)會與聯(lián)合會不得不尋找新的目標。一些協(xié)會比其它協(xié)會更為成功。在本質上，它們扮演著企業(yè)喉舌及職業(yè)情報網(wǎng)的角色。
過去二十年，我以代表或演講人的身份，參加過諸多行業(yè)的年會與頒獎典禮，包括電視、股票經(jīng)紀、餐飲業(yè)、酒吧、圖書、劇院和報紙業(yè)等等。有時，這些聚會可能會讓人感覺像是自我放縱，但大多數(shù)都是有價值的。有機會見到與你擁有共同的技能、激情與價值觀的人，無疑是件好事。
最近，我在英國園藝中心聯(lián)合會(Garden Centre Association)會議上發(fā)表了講話。這是一次高質量的活動，展示了一個有活力的社團——有200多位進步成員，幾乎都是私營企業(yè)。這是一個供業(yè)主學習、交際與表彰優(yōu)秀的場合。最重要的是，他們都很友好。去年，我還以演講人身份參加了一個更華麗的活動——英國出版商協(xié)會(Association of Publishing Agencies)年度集會。該協(xié)會的會員是一些合約出版商。這次活動同樣令人難忘，我曾與之交談的一些與會者認為，這是一次了解趨勢、交談、也許還有做生意、甚至斬獲新工作的寶貴機會。
最好的行業(yè)協(xié)會會培育會員間互幫互助的精神。它們歡迎年輕的申請者，因為它們將會構成下一代會員。這進而也會促進從獎助學金到實習機會等各種慈善活動。這類協(xié)會不是封閉、秘密的會所，而是能夠增長見識、熱情、互助且博愛的組織。
當然，英國1000多家嚴肅的行業(yè)協(xié)會中也有經(jīng)營不善者：被內(nèi)訌搞得四分五裂，由平庸之輩執(zhí)掌，觀點僵化過時。它們往往收取的會員費過高，對會員的支持卻微乎其微。對于這種差勁表現(xiàn)通常的解釋是，整個機構已為主管們所俘獲，而沒有報酬的董事會則只是追求個人滿足。
相比之下，有活力的行業(yè)協(xié)會的掌管者都是對協(xié)會使命深信不疑的人。他們在價值與效率方面以身作則，不惜一切代價避免官僚作風。
在當前艱難的環(huán)境下，行協(xié)應該提供企業(yè)家與經(jīng)理人可以見面分享戰(zhàn)爭故事的場所，消除所有經(jīng)營者都可能產(chǎn)生的（尤其是在經(jīng)濟低迷時期）強烈的孤軍奮戰(zhàn)感。對于那些被短暫的困境壓得喘不過氣的人而言，來自有著相同遭遇的其他人——哪怕是競爭對手——的友情與理解，可能會讓他振作起來。
譯者/何黎
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發(fā)表于 2011-2-17 12:04:03
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