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我是質檢員,感覺發展空間不大,請教

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1#
發表于 2011-2-16 18:17:28 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
本人女,所學專業為數控技術  現在機械廠做質檢員,基本工作也就是首檢,巡檢,終檢以及記錄。感覺沒有多大的挑戰性,發展空間不是很大。有哪位前輩能夠指點一下,謝謝!
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2#
發表于 2011-2-16 19:23:18 | 只看該作者
發現問題解決問題,尺寸出差是什么原因,如何能減少廢品率都 是可以考慮的
3#
發表于 2011-2-16 20:03:41 | 只看該作者
質檢員的技術含量是很高的,你還沒有入行,不知深淺,又沒有真正懂行的師傅指導,覺得無聊很正常。; A( ^9 B9 u, j5 K
先嚇唬你一下,給你一個齒輪箱,你會測量嗎?要挑戰性?復雜的箱體檢查,即使是非常出色的質檢員,最少也得5年經驗才應付得了。即使是一根普通的軸,一百根量下來,有經驗的人能知道他換過幾次刀,出過幾次廢品,你猜,怎么知道的?/ @3 T  E  `3 S2 `4 i. k% _
好好練吧,踏踏實實的,虛心學習,學問無處不在,你師父不知道的學問不代表這里沒有學問。靠自己,多來論壇散散心,會有長進的。
4#
 樓主| 發表于 2011-2-17 08:12:33 | 只看該作者
謝謝樓上的建議哦。可能是因為每天接觸的東西都是相同的量來量去還是那幾樣所以有點無聊。想多學點東西又不知從何處下手,有點迷茫
5#
發表于 2011-2-17 08:57:28 | 只看該作者
其實所謂的經驗和提高就是在重復每天的簡單工作之余,提煉出來的精華,細心去學習和總結,自然就會提高,質量工作會隨著中國經濟的不斷發展,越來越受到大家的重視的,不比其他部門的發展潛力小,踏踏實實的干下去一定有所突破的,如果你厭煩了質量工作,那么做其他行業也未必行,因為做哪一行也沒有速成的,只能一步一步去提高。送你一句高人的名言(事難做,做則必成。路難行,行則必至).看好你自己哦,你不是一般人,你能行的。
6#
發表于 2011-2-17 08:58:24 | 只看該作者
自己做個統計,什么產品容易出現廢品,為什么報廢,如何降低報廢率,這些都是可以學習的,而且學這些質檢的基礎很好。。
7#
 樓主| 發表于 2011-2-17 17:13:05 | 只看該作者
其實也不是說不喜歡這個工作,可能因為無處下手所以總感覺迷茫,我也知道要學的東西很多就是不知道該怎么下手。現在的單位是私企所以很多東西都不完善,可能是因為我比較能吃苦所以老板還是比較喜歡我的,所以我提的一些建議他都能夠接受,所以我就想利用這點信任做點成績給他看看也不枉人家對我的信任。我現在做的不僅僅是質量這一塊,有時候車間的一些管理什么的老板也都讓我參與。所以我就想該怎么樣吧質量搞好還能提升一下自己的管理經驗。我們車間最大的一個缺陷就是量具的管理,亂七八糟,這一塊是一個盲點,不知道大家有沒有什么建議
8#
發表于 2011-2-18 08:51:09 | 只看該作者
車間量具的管理主要是定制定位,按照每個工位所需要使用的量具進行分配,誰的工具誰負責使用和保管,另外讓鉗工作業些放量具的架子,把每種量具都定位在工位的某個位置,使用之后放回去,這樣就不會亂了,其他的就需要有人來負責整個車間量具的登記編號,定期的檢驗點檢以及損壞量具的報廢及維修等等。這塊沒什么太難的,把規矩定下了,然后嚴格按照規定執行就可以了。
9#
 樓主| 發表于 2011-2-18 09:26:54 | 只看該作者
關鍵是規矩定下了,執行起來有困難,他們都習慣了,根本不起作用,量具登記借出去以后他們就隨便亂放,自己借的量具滿車間飛。這樣就容易造成量具的損壞。精度也就不準確了、

點評

我們這里也是這樣  發表于 2011-9-10 14:39
10#
發表于 2011-2-18 09:47:31 | 只看該作者
你給老板好好說說,給他算個帳,比方說你統計一下近期的廢品率有多少是尺寸超差引起的,有哪些和量具混亂相關的,把錢給他列出來他就知道心疼了,也就知道加大管理力度了。
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