社區(qū)建設(shè)模式之我見(jiàn)

徐廣大

謝謝樓主，有點(diǎn)意思，多多討論
剛畢業(yè)的大學(xué)生，能不能挑起項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任？

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當(dāng)然能，你要教他怎么工作，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)管。

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現(xiàn)在技術(shù)很先進(jìn)，在另外的城市都可以看到現(xiàn)場(chǎng)在干什么。
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要利用這些，比如我們?cè)谵k公室，透過(guò)電腦的遠(yuǎn)程監(jiān)控就能看到現(xiàn)場(chǎng)的工作情況。
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* b  D0 g5 B. |' ^" g5 G要監(jiān)管，管理要到位，就不怕什么了。


' d: S% ^" A1 w: S7 m; ]( ~3 O任何重要一些的決定要有總部授權(quán)，這是個(gè)技術(shù)問(wèn)題。

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回復(fù) sunnywugh 的帖子
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/ L& f2 _2 T- ]* {0.001毫米就是這個(gè)距離。

) D9 a1 L: \/ s3 A% \1 C在技術(shù)上我們必須遵循這個(gè)，謹(jǐn)慎。

在創(chuàng)業(yè)的思路上，必須要有膽量，一件事70%能成就趕緊干，當(dāng)有100%把握的時(shí)候，就沒(méi)你什么事情了。

我也是技術(shù)出身的，但我知道，不能讓技術(shù)成為包袱。

- p1 v0 V9 c4 w+ c4 @% n+ L6 `我發(fā)現(xiàn)有時(shí)候搞技術(shù)的人還真不能去搞銷(xiāo)售工作，銷(xiāo)售人員懂得不多，但吹得山響，就能拿來(lái)項(xiàng)目，你搞技術(shù)的去談項(xiàng)目，這個(gè)有問(wèn)題，那個(gè)有顧慮，人家都沒(méi)信心了。還搞什么呢。
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七星龍淵

確實(shí)是這樣的，搞技術(shù)的和搞銷(xiāo)售的思路就是不一樣，考慮的東西也不一樣。但兩者要配合好才能把事情辦成。

徐廣大

從一個(gè)點(diǎn)開(kāi)始，行不？我們是想在長(zhǎng)三角或珠三角先建立一個(gè)小公司，作為試點(diǎn)，如果成功，則可以作為一種模式，全國(guó)推廣。社區(qū)公司的老板來(lái)自于社友，社區(qū)公司的投資由這些社友集資，將來(lái)全國(guó)各個(gè)點(diǎn)或者叫分公司，也是由這些點(diǎn)的社友集資，這樣這些分散的股東們可以就近管理

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你想怎么做呢，是本著誰(shuí)投資誰(shuí)受益的原則嗎？
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你想打著中國(guó)機(jī)械社區(qū)的牌子嗎？
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* y/ [; r/ [% E: h. V老鷹讓你打嗎？
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你想讓多少人集資呢？多了絕對(duì)不是好事情，會(huì)很亂。

你想做聯(lián)絡(luò)員嗎？分封一個(gè)區(qū)域，跟老鷹談承包，還是搞獨(dú)立大隊(duì)？

4 H0 @( b# z, ]- d8 B# C我不清楚。

徐廣大

謝謝你的直言，我想這代表相當(dāng)一部分社友的想法，所以我需要澄清一下，你所說(shuō)的都不是我所想的。
0 F' A  k& N: H1：雖然誰(shuí)投資誰(shuí)受益是個(gè)通行的商業(yè)規(guī)則，但在這個(gè)事情上，投資人是部分社友，受益人是大家，當(dāng)然也包含投資的社友。
2：這個(gè)公司是用來(lái)管理中國(guó)機(jī)械社區(qū)的資源的，老鷹所想，不好隨便揣測(cè)的
0 t* Z& K, C7 b3：人多意見(jiàn)多是現(xiàn)實(shí)，但人多力量大，也沒(méi)錯(cuò)吧？
4：最后一點(diǎn)我不是太明白你的意思

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小崗村的農(nóng)民都知道包產(chǎn)到戶(hù)比吃大鍋飯好。

$ I! a0 Q* h7 i我估計(jì)搞得好了，各個(gè)區(qū)域聯(lián)絡(luò)員都成了諸侯了，要和北京談條件了。

老鷹面對(duì)的是老雕了。

海山

9 `/ i" [' ~' i+ `2 M+ a
# N- i8 m0 g$ M. Q看到這帖子，特來(lái)頂。

4 x$ b- q6 ^# [有很多感想，一時(shí)理不出來(lái)；也說(shuō)不好。
+ ^- a* u1 P. V  a! ^- W9 T
縱觀所了解的社區(qū)業(yè)務(wù)，單靠大俠所說(shuō)模式似乎有些吃力。