量產(chǎn)產(chǎn)品與非標(biāo)產(chǎn)品

聽竹

今天，受傷的手終于可以動動，按幾鍵盤，碼字可以快點了。
個人覺得，一開始，是不是可以從量產(chǎn)產(chǎn)品入手，小批量那種，而不是非標(biāo)產(chǎn)品。
做量產(chǎn)產(chǎn)品的好處顯而易見的，有利潤，可以自己控制節(jié)奏，有助于發(fā)現(xiàn)和磨合社友。

湘里狼

英雄所見略同啊，做非標(biāo)產(chǎn)品的確做不大，也許一年到頭就能開發(fā)出幾個案例來，而且基本上客戶可持續(xù)性需求的機會很小很小

老鷹

產(chǎn)品和非標(biāo)，是否可以都做呢，有市場需要我們就做。非標(biāo)我們比一般企業(yè)有優(yōu)勢，產(chǎn)品現(xiàn)在有個健身自理床已有專利，實物早就運行了，效果很好。

聽竹

做非標(biāo)，除非大的，講究技術(shù)，我們沒有優(yōu)勢。
我們比較散，兼有部分非專職，時間上肯定沒有非標(biāo)設(shè)計公司有優(yōu)勢。
并且非標(biāo)公司也不是什么非標(biāo)都接的，都是講究行業(yè)的，很少會全新的開發(fā)一個新的非標(biāo)設(shè)備。大部分的資源都是用在做相近的設(shè)備上，收益快。
社區(qū)做的話，人員不固定，有可能每次都變?yōu)樾碌脑O(shè)計，并且產(chǎn)品沒有連續(xù)性，這對客戶來說，相當(dāng)可怕。

Jetcut

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對社區(qū)所取得的專利，也可以通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓或是技術(shù)入股的形式，同社區(qū)內(nèi)或社會上的潛在投資者合作，共同開發(fā)，從而取得經(jīng)濟效益。我這么說的考慮是社區(qū)公司在成立之初好像不會有充足的資金和財力來進行專利產(chǎn)品的量產(chǎn)并承擔(dān)市場風(fēng)險，提出來大家參考。

梁暉

做產(chǎn)品誰都想，但是這個是市場決定的。不是我們所控制的。。前期的投入大，準(zhǔn)備工作要做足，見效慢。
非標(biāo)產(chǎn)品是少量，但是利潤還可以，主要是不要求大的市場可以立馬就上。
見意初期還是以非標(biāo)為主，慢慢開發(fā)自己的產(chǎn)品。

深南大道

做非標(biāo)，可以依托社區(qū)本來就有的資源
通過社區(qū)招標(biāo)，實行外包，社區(qū)進行項目管理
上面說的，基本上還是傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式
當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)這么發(fā)達，完全可以實現(xiàn)在線協(xié)同設(shè)計開發(fā)
至少可以集中華東或者華南開干

Jetcut

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如果社區(qū)公司能提供銷售和項目管理兩大職能，那么承接非標(biāo)設(shè)備或其他類型設(shè)備項目，依靠社區(qū)資源則完全可行。實際上，前面銷售這個環(huán)節(jié)，估計相當(dāng)一部分可以來自社友提供的信息，譬如哪里哪里需要一條什么什么生產(chǎn)線，社區(qū)獲得信息后組織專業(yè)人員提出方案、報價，與客戶洽商直到簽訂合同，然后由項目經(jīng)理組織團隊執(zhí)行，直到合同完成交工。

Jetcut

項目經(jīng)理的理想人選則是項目所屬行業(yè)內(nèi)懂技術(shù)、有項目管理經(jīng)驗、善于協(xié)調(diào)且極據(jù)責(zé)任心的資深人士。

徐廣大

社區(qū)公司發(fā)展，要擺脫傳統(tǒng)制造業(yè)的思路，社區(qū)公司不會投資做非標(biāo)，更不會投資做量產(chǎn)的產(chǎn)品，社區(qū)公司可以投資做非標(biāo)或量產(chǎn)產(chǎn)品的項目，企業(yè)。社區(qū)公司，管人，管錢，管企業(yè)。但不會管機加工和流水線工人，以及他們的吃喝拉撒。
社區(qū)公司成立之初各方面力量都還薄弱，但一定要立足于產(chǎn)業(yè)鏈的高端。具體的開發(fā)生產(chǎn)推廣任務(wù)交由下面的合作實體或個人執(zhí)行。例如，社區(qū)擁有的專利，可以轉(zhuǎn)交給適合的公司或個人做市場推廣和具體的生產(chǎn)組裝。
社區(qū)公司屬于第三產(chǎn)業(yè)，是為第二產(chǎn)業(yè)服務(wù)的服務(wù)業(yè)。