關(guān)于機(jī)械設(shè)計(jì)聯(lián)盟的初步方案，老鷹的幾點(diǎn)意見(jiàn)

聶俊

向宏: 還有，老大，所有聯(lián)盟成員，都是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，都應(yīng)該深入?yún)⒓臃桨冈O(shè)計(jì)和討論，所以，大家都應(yīng)該有所獲得，每次的收入，可以給工作量大的，工作內(nèi)容重要的人一定的獎(jiǎng)

個(gè)人覺(jué)得還是一個(gè)個(gè)項(xiàng)目來(lái)，做完一個(gè)結(jié)一個(gè)，相當(dāng)清楚，作為一個(gè)聯(lián)盟，那是最好的了，關(guān)鍵是要有一個(gè)明確的框架，不要說(shuō)到什么時(shí)候一起算，弄得不好，會(huì)留下很多手尾，所謂鐵打的營(yíng)盤流水的兵，要允許參與者都是自由人，除了幾個(gè)總頭目以外，都要有很大的自由度才行，也就是說(shuō)，可能這個(gè)項(xiàng)目參與了，下個(gè)不參與，有時(shí)間的時(shí)候參與，沒(méi)時(shí)間就不參與的了，這樣會(huì)好很多的，每個(gè)項(xiàng)目及時(shí)收尾，再來(lái)個(gè)新的，這樣子的話，形散而神不散，更加有利，個(gè)人意見(jiàn)，僅供參考

向宏

那如果這個(gè)項(xiàng)目完了，人走了，售后出了問(wèn)題誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)，那樣的話，誰(shuí)敢給你項(xiàng)目做？

老鷹

向宏: 那如果這個(gè)項(xiàng)目完了，人走了，售后出了問(wèn)題誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)，那樣的話，誰(shuí)敢給你項(xiàng)目做？

售后都可能有哪些問(wèn)題，售后大概要持續(xù)多久？

向宏

老鷹: 售后都可能有哪些問(wèn)題，售后大概要持續(xù)多久？

售后服務(wù)一般是一年，是在合同條款里確定的；
但是這也是一種資源，如果用戶應(yīng)用你的設(shè)備，使用情況比較理想，那將有后續(xù)的項(xiàng)目給你做，如果都是流水的兵，那國(guó)將不國(guó)、公司將不公司了，那還不如不成立的好！

向宏

常言說(shuō)，無(wú)利不擔(dān)嫌，但是，急功近利是不能長(zhǎng)久的。
即便是聯(lián)盟接到項(xiàng)目，委托給某個(gè)公司做，也必須收取一定數(shù)目的管理費(fèi)。
終歸聯(lián)盟體要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)椴⒉皇撬械娜硕寄敲粗v誠(chéng)信，也不是所有的人，都能言符其實(shí)的，特別是在初相識(shí)時(shí)。
經(jīng)過(guò)大浪淘沙后的團(tuán)隊(duì)，將是一個(gè)真正的無(wú)敵于天下的團(tuán)隊(duì)！！

泊比

向宏: 那如果這個(gè)項(xiàng)目完了，人走了，售后出了問(wèn)題誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)，那樣的話，誰(shuí)敢給你項(xiàng)目做？

這種情況完全可能存在，即使是實(shí)體公司、企業(yè)也不可避免。這就需要一個(gè)機(jī)制而不是制約！不能獨(dú)靠一人或幾人，在人才方面，我們比實(shí)體企業(yè)有優(yōu)勢(shì)，所以只要有相應(yīng)的機(jī)制，比如說(shuō)費(fèi)用分階段計(jì)算，項(xiàng)目到一個(gè)大節(jié)點(diǎn)做一次計(jì)算。人員進(jìn)出也得嚴(yán)格控制，應(yīng)有相關(guān)的保密協(xié)議。（基于這點(diǎn)我贊成老大手保證金一說(shuō)）。

泊比

老鷹: 呵呵，可能會(huì)有大鍋飯之嫌，認(rèn)同這樣原則的人難找啊。果真有這樣一批遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的設(shè)計(jì)工程師，那無(wú)敵于天下了。

工程款，我認(rèn)為應(yīng)該分作幾分：
一、參與項(xiàng)目成員，按勞分配；
二、社區(qū)提留；用作社區(qū)建設(shè)、聯(lián)盟活動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)基金，人才培養(yǎng)。
三、售后服務(wù)：用于項(xiàng)目售后開支。結(jié)余的轉(zhuǎn)入社區(qū)提留。
四、協(xié)助人員費(fèi)用。用于好點(diǎn)子、協(xié)助過(guò)但不是項(xiàng)目成員的聯(lián)盟成員。以調(diào)動(dòng)大家的積極性。別讓人覺(jué)得項(xiàng)目就是那幾個(gè)人的事！

向宏

我贊同

天思

向宏: 我覺(jué)得，討論是沒(méi)有問(wèn)題的，但是必須有一定程度的保留，不能像我和你討論不銹鋼過(guò)濾網(wǎng)焊接的那樣深入，你說(shuō)是不是？

向宏

但是，聯(lián)盟總應(yīng)該有長(zhǎng)期固定的人員，否則，全流動(dòng)的話，不好辦，也不好接活，
就好比，一個(gè)公司，人都跑光，再換人的話，你感覺(jué)會(huì)是啥樣的情況？