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浮躁與抉擇!

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1#
發表于 2008-7-23 11:32:37 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
“年輕人不要浮躁!” ”不要看重第一份工作的薪水“ “呆一段時間自然就是你的了”

  耳熟能詳,這兩天一直在想!在做預防性維修,可現在多了個選擇,給老外作助理,薪水比現在高,各種費用報銷,做完助理就是經理!這是擺在眼前的事情,是平步青云的最好機會!但作助理能學到什么呢?英語肯定會更上一層樓,能否學到管理技能?現在的助理要專職做項目了,她告訴我說做工藝發展部的助理主要是要協調好各個項目之間,各級人員之間的關系!至于是你自己單獨協調,還是總的請老外出面,那就是你你自己的個人能力問題了!但想來想去,會不會是別人看著老外的面子,或是有老外在后面給你撐腰,而給你面子? 和朋友聊天,建議我要是沒有別的事情就去做助理,就是累了些,到時候給個經理做作,也不錯,但究竟能學到什么就不知道了!
  作技術,五到十年,要耐得住寂寞與勞苦!薪水低,受累多,責任大,就是這段時間里的主要描述詞匯!但作技術的,搞機械的是越老越值錢,而且現在很缺!記得做項目,找機床大修供應商,對一家公司而言,電器的一大堆,說得頭頭是道,簡直就是大大師級的,可是一談機械,猶如泄了氣的皮球,向硬起來都難!瘸腿的嚴重!到最后要還是不行就只能找兩家了!
  現在做的事預防性維修PM,可現在公司里搶修占了百分之八十以上! 自己覺得做計劃修要有基礎,不是飄著的,用下面師傅說的話,要是整天像個大暈頭似的,飄來飄去,什么都不知道,談什么預防性維修!但我現在看重的是這個理念,這個理念很先進,將來肯定很有用!
捷徑,真的有捷徑么? 經理告訴我,沒有捷徑,樹多大,根多深!沒有根基是不行的,不穩定,搖搖欲墜,身心疲憊!
知道這個道理,可現在面臨抉擇,還真是很矛盾!錢不是問題,問題是沒錢,擺在眼前的就是現實!
天下財富分三分,基礎制造只占其一,但這一份又是最需要積累的
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2#
發表于 2008-7-23 13:56:41 | 只看該作者
可否請博主寫一篇關于預防性維修的介紹。頭一次聽到這個概念,感覺不錯。北理工機械很強的吧?
3#
 樓主| 發表于 2008-7-23 14:00:17 | 只看該作者
老鷹: 可否請博主寫一篇關于預防性維修的介紹。頭一次聽到這個概念,感覺不錯。北理工機械很強的吧?
我也是剛剛接觸,現在也是剛有點眉目,正在學習中,再等一等,以防誤人子弟呵呵
北理的機械全國排第六
4#
發表于 2008-7-23 14:05:14 | 只看該作者
superboy: 我也是剛剛接觸,現在也是剛有點眉目,正在學習中,再等一等,以防誤人子弟呵呵   北理的機械全國排第六
找點介紹貼上去也可以,大家一起討論。
5#
發表于 2008-7-23 14:06:14 | 只看該作者
老鷹: 可否請博主寫一篇關于預防性維修的介紹。頭一次聽到這個概念,感覺不錯。北理工機械很強的吧?
這個問題,我在一些技術雜志上看到過,是講日本的汽車,他們在設計的時候,就設定了一些零部件的正常使用年限,時間到了,不管是否壞了,都要更換。
在我們現實當中的一些設備,亦有少部分的零部件,在產品說明書上有時間限制,但一般都是些易損件有,重要的和關鍵的部件反而沒有,可以說:這些工作還是值得大力推行的。
6#
發表于 2008-7-23 14:15:21 | 只看該作者
憨老馬: 這個問題,我在一些技術雜志上看到過,是講日本的汽車,他們在設計的時候,就設定了一些零部件的正常使用年限,時間到了,不管是否壞了,都要更換。   在我們
感謝老馬,如果有較為系統的介紹在社區設備管理與維修欄目發,讓大家討論。
7#
發表于 2008-7-24 07:29:46 | 只看該作者
類似于汽車定期保養的概念。比如一些設備上會有計數器,運行多少次之后會送到原廠更換所有的耗材,并分析更換有失效傾向的零部件。

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