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樓主: 早練

春秋戰國------一個值得討論的時代

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21#
發表于 2008-5-16 07:44:59 | 只看該作者
國粹友提到的:“各種議題開播后應該有所階段性的整理,沒有結論就等于沒有共識,不利于認識的成長,各位吧主當盡力。”這點作為吧主或論壇里的斑竹,都是應該做的事。在論壇里所看到的,我覺得亮劍友做得最好!
我最關心的,就是國粹友的比喻,期待續文。
其三,我亦如國粹友一樣:“沒有組織可尋”,也早期希望社區能夠組織的,但看來運作比較不好操控,所以就按老鷹的指示:社友們各自循就近的途徑向災區捐款。
22#
發表于 2008-5-18 00:50:04 | 只看該作者
亮劍: 國粹立論“從歷史的角度看社區的發展進程--現在是社區發展的春秋戰國階段”:立論有三:社區萬家爭鳴,高手低手齊發貼;社區英雄輩出,各領風騷正自強;社區沒
回亮劍及老馬帖,繼論社區。
虛擬的精神后花園--給社區定性

有個話吧叫做“社區的后花園”,我的技術很爛,也看不出到底是老大的吧主還是羚羊的吧主,只是覺得用這個意思廣義的形容社區很形象。其實老鷹對社區的性質早有定義,這里只是從不同角度觀察、理解,引致爭鳴。

社區作為一個機械相關人群的虛擬場所,提供了一個充分可供交流的平臺;求助以及幫助,請教者發貼,高手們回復;學有心得者發資料,求知者不斷吸取,沒準你還真能找到朋友;有情緒者發泄,知智者指導,偶有不法飛帖,還有晚睡早起的超級斑們清掃垃圾,充分體現了清潔干凈、暢所欲言、百家爭鳴的狀態。

社區里也有很多由虛而實的設計,比如發布商情,比如招聘廣告,事下你們自己碰吧,反正老鷹說了,消息可以證實,來自一位可以信賴的社友。

作為虛名BBS,不管你白天里擔任什么職務,在那里高就,是否精神愉快,在這里你都可以任意發言,只要不出圈,不用負擔任何責任,沒準還能找到志同道合者,精神共鳴同享樂;反正一任你意,800元包干!

作為最基本的交流與學習平臺,社區發揮著出色的作用;作為溝通與理解的渠道,社區讓同行們找到了知己;作為由虛而實的探討,社區還缺乏真正有效的作為。我感覺社區最大的實惠,讓我知道了同志何所在。
23#
發表于 2008-5-18 01:08:47 | 只看該作者
國粹: 回亮劍及老馬帖,繼論社區。   虛擬的精神后花園--給社區定性      有個話吧叫做“社區的后花園”,我的技術很爛,也看不出到底是老大的吧主還是羚羊的吧主,
沒有煮酒、自比英雄、所見略同。
24#
 樓主| 發表于 2008-5-25 11:35:08 | 只看該作者
在社區里,我一直在學習,也十分想個各位交流,在眾多資深大俠的面前,我顯得格外渺小,不是個子小,年齡小,而是覺得肚子里的墨水太少,我深刻的意識到,沒有知識太可怕了。
25#
發表于 2008-6-1 00:44:41 | 只看該作者
憨老馬: 國粹友提到的:“各種議題開播后應該有所階段性的整理,沒有結論就等于沒有共識,不利于認識的成長,各位吧主當盡力。”這點作為吧主或論壇里的斑竹,都是應該
溝通、結識、再組織-由虛擬至現實的道路--議論社區的功能

如果所有內容僅僅停留在資料交換以及精神交流上,也許就讓社區的參與者們有所失望了。社區的議論上不乏思想火花,既然是同行,一定能創造些機會的。看了沈兄、海山的一些意見,也都有這個意思,核心是如何實現?!

略去大家熟知的內容不說,關于再組織以及創造的部分作一探討。社區里雖然聚集了無數高手,可惜行業有別、術業有專攻,如果就某件事情一概而論,社區里幾十萬人一起發言,大概不會有什么結果。關于這一點,大家都有民主集中制的概念不再贅述,也就是說把社區看做是一家大公司是不可行的。

工作講求效率,同樣價值創造也應講求效率。由專業組合按照需求進行創造或者更加徹底的由社區的資金組合支持某項創造,可能才是由虛而實的可行道路,因為存在于現實社會當中的都是某某公司或者某某品牌,現實的事情必須按照現實的規律來辦。只不過所有經由社區的利益受益者,應該自覺有所認識,所收益利益的一部分應該回饋社區,保障社區全體的健康發展,保障企業個體的持續技術源泉。

溝通是開始,結識是關鍵。線上溝通、線下結識,共同目標凝聚成價值創造的集體。由此,各位版主、超級版主當領風騷,各位活躍在價值創造一線的社友應當值無愧的作出表率。

所謂春秋正酣,七權爭霸,看齊桓晉文誰站熬頭?!
26#
發表于 2008-6-5 04:46:29 | 只看該作者
憨老馬: 國粹友提到的:“各種議題開播后應該有所階段性的整理,沒有結論就等于沒有共識,不利于認識的成長,各位吧主當盡力。”這點作為吧主或論壇里的斑竹,都是應該
幾點贏利模式之我見--為社區發展提供動力

投資社區需要什么樣的資本,老鷹站長最有體會,不妨聽他述說;按照網絡時代的規律贏利策劃,也應該是老鷹站長的工作吧。這里只對進入社區后受益并在某種程度上希望依托社區再發展的商務會員們提供一些參考意見。

是否商務會員就是法人代表,我沒有考證。但作為贏利一線的分子,如果在商務合作中產生效益當回饋社區;作為一種義務,由各自利益者們自行確定的好。

更為積極主動的方法是創建社區范圍的信托投資,借助抽象的資本能量促成現實合作,也能在某種程度上實現多數人的參與,貢獻各自的力量。社區里不乏熱心捐助者,但任何義務都是有限度的;如果能創造一種與社區互惠的發展模式,相信會得到更多會員的支持。社區里不缺乏創意也不缺乏人才,真正缺乏的只是合適的參與模式、運作團隊以及最為重要的支持團隊運作的資本。

從某種意義上說,成熟企業不大會參與社區級別的運作;我以為多數參與者應該是些小型企業或者初創業團體或者有這種想法的個人。以我個人的體驗,在擁有某種資源但資本尚不充分的小型企業更易于接受合作的模式;制造業是需要花費巨資的,隨之的營銷推廣也是需要花費金錢以及時間的,這些都是初創企業所不能承受的。

創意要以物化的形式實現,產品要在消費者苛求下成熟,企業要在殘酷競爭中發展,贏利要按照可行的方式實施。社區不但實現了超越時間以及空間的交流可能,也提供了這樣一個潛在的創意實施平臺,如何利用就看各位的具體組織了。

我之所以竭力支持社區發展,不僅因為在社區范圍的合作中受益;也許各位造就已經注意到了,由社區合作而產生的產品,基本可以標簽為中國制造,這才是最為根本的因素。也許,比較一項非標任務,更新或者創意生產領域的基礎產品,更能體現出中國工程師們的智慧。

社區應以推動“中國制造”為核心,樹立機械領域一面旗幟,實現名利雙收。

本著回復老馬的繼文期待,借古喻今議論社區的話題就此結束。
27#
發表于 2008-6-5 07:25:42 | 只看該作者
國粹: 幾點贏利模式之我見--為社區發展提供動力      投資社區需要什么樣的資本,老鷹站長最有體會,不妨聽他述說;按照網絡時代的規律贏利策劃,也應該是老鷹站長的
國粹友您好!
您的幾篇續文,我都仔細看了并收藏下來。

您文中分別講了幾點,都是社區一直以來最切實的問題,亦道出了大部分熱心社友的心聲。
我們社區發展到現在,已經成為我們共同的大家庭。但我們是否就安于現狀,就此滿足呢?正如您文中所言:(在社區)“如果所有內容僅僅停留在資料交換以及精神交流上,也許就讓社區的參與者們有所失望了。社區的議論上不乏思想火花,既然是同行,一定能創造些機會的。看了沈兄、海山的一些意見,也都有這個意思,......”,這正是老鷹和我們大家正在作深入探討的核心問題!目前可能是因為條件所限,或者是事情還沒有發展到成熟,所以姑且走到這一步,但不等于我們會停留在這里,只要我們大家都有著一個共同的目標,社區里大家從虛擬到現實的合作,是必然的發展趨向。至于您后面提及的一些實際問題,到時一定會因水到渠成而迎刃而解的。

這個話題,在此可以暫且結束,但是就話題的本質,可是剛剛開始啊!

衷心地謝謝您!

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