本帖最后由 湖廣周工 于 2011-4-20 20:03 編輯 , j- `* C5 b7 g6 K% d
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創業的經驗
' x( B. J r, V 1.要創業就必須有以下的人員:銷售、生產、策劃(融資和市場運作),有忙外的有忙內的,而不是一個人什么都管,沒有精力管,實際上也管不了。 * a' c' o. x, S: n6 L0 A
2.創業開始,生存是最重要的,要確信是否短期能夠見效,時間一長,人的心態就會變壞,就容易失去同盟,就容易流失員工和人才,所謂樹倒猢猻散,不能說別人不道德,畢竟每個人的理想理念不同。 $ j7 L! r9 g+ c$ z" E. a
3.創業了,要把市場設想得小一點,而不要被想象中的虛假的大市場沖昏頭腦,畢竟自己能拿到的才是實際的,也不要被原來的關系所迷惑,要確定原來的關系是否和你在的單位有關,有些關系網實際上是建立在你在的單位的基礎上。
, d) d- {! K1 [' q1 A2 j$ T 4.有一顆能經受挫折和失敗的平常心,不要攀比,剛開始可能會只付出沒回報,但只要能熬過最困惑和最困難的時期,往往成功就不遠了。) V; f" G4 p5 M$ o+ j
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