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請高手們給我一個QC的課題,干了3年車床,被選上QC小組

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1#
發(fā)表于 2010-8-30 01:05:21 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
本人干了三年的車床,最近單位組織QC小組,我很榮幸的被選上~~可是要想一個QC的課題。本人經(jīng)驗尚淺,所以想請高手幫幫忙~~給我支支招,有什么課題可以介紹一下···本人將不勝感激

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2#
發(fā)表于 2010-8-30 21:38:28 | 只看該作者
可以以如何提高車床加工精度為題,要提出提高多少
3#
發(fā)表于 2010-8-31 08:34:39 | 只看該作者
QC主要是質(zhì)量管理,是個比較復(fù)雜的管理體系,如果使用得法,可大大的提高產(chǎn)品加工質(zhì)量和效率,具體操作有專門的介紹資料。至于用其中的哪些方面,可根據(jù)你單位所存在的問題,有針對性的選用。
4#
發(fā)表于 2010-8-31 08:53:30 | 只看該作者
到這里發(fā)問,不如到車間現(xiàn)場轉(zhuǎn),一是多看,看工人干活有別扭的地方,二是問,多跟工人聊,讓他們說出有問題的地方,然后改進。
5#
發(fā)表于 2010-8-31 09:15:07 | 只看該作者
到檢驗員或者公司質(zhì)量報里邊去查下公司報廢和浪費最大的,或者是給公司造成損失最大的零部件或者工序,然后選擇一個,根據(jù)自己的經(jīng)驗或者和同事一起討論分析,利用質(zhì)量里的分析方法把原因找出來,并加以改善。  X" z' Y* \3 f/ I  k7 u) }/ ^
或者尋找公司加工過程的瓶頸,從質(zhì)量的方面出發(fā),提高其生產(chǎn)效率。
$ z, G. D* e: @$ N3 ?, C! k' `公司里面這種東西一抓一大把,只要你用心。
6#
發(fā)表于 2010-8-31 10:28:36 | 只看該作者
哈,曾經(jīng)做過這個東西,無非是 人、機、物、法、環(huán),魚骨圖
7#
發(fā)表于 2010-9-1 07:51:52 | 只看該作者
QC 是什么的簡稱:L
8#
發(fā)表于 2010-9-2 23:38:49 | 只看該作者
整個車削振紋吧。前段時間,我們公司整了個這方面的QC活動,還獲得公司獎勵了呢
9#
發(fā)表于 2010-9-3 00:13:56 | 只看該作者
回復(fù) 7# 打雜大學(xué)生 % S2 V7 V( ?6 ~- L2 U- B% ^- T

: J0 A( }4 B8 ~$ H; J
+ j9 }" H1 p8 A2 r' m    QC就是質(zhì)檢員
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