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準備合伙辦廠,大家?guī)臀曳治鲆幌?/span>

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1#
發(fā)表于 2010-8-27 00:25:25 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
大家好,我想和人家合伙辦一家機械加工廠,我投入技術和1/4的資金,管內(nèi)不管外,所得收入對方占六成,我占四成.我沒辦廠經(jīng)驗,需要了解哪些情況才能不被對方蒙.
. X: }' [! q2 D7 ?. e& r% \& N. P5 ~" d1 A( R0 w
請大家?guī)兔Χ嗵嵋娮h,非常感謝!
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2#
發(fā)表于 2010-8-27 11:50:53 | 只看該作者
合伙生意不好做,前車之鑒
3#
發(fā)表于 2010-8-27 14:22:41 | 只看該作者
兩個合伙人,應該適合。~ 有問題可當面對峙,可以處理得當。
- _" L1 H9 A( O: |8 g- {你只管對內(nèi)的話·~ 公司管理,你可能還要多學習一下。1 G9 r2 G4 R5 @7 T, y+ s
在整個生產(chǎn)過程中你能否一個人應付過來。5 l0 {0 G. F* j7 p
前期肯定要招人,但也不要多招。招幾個自己信的過的能手(最好是一職多用的),工資適當可以高點,但工時可以延長點,比如一般工作時間8個小時,你們廠要做10個小時,甚至12個小時,因為廠剛起步,員工會理解的,稍微忽悠忽悠吧。日后廠子效益好他們也算開國元勛。。打個比方,一般的8小時制2000/月(人員多,但不忙),你12小時制3000(人員少,但各個都挺忙),還是你賺了,而且可能你給2500他們就滿足了。降低成本擴大效益。不要招新手,特別是剛畢業(yè)的(我認為),他們雖然廉價,但流動性也非常大。  然后是財務上,賬目一定要清楚,只要有一天糊涂賬,日后賬目就非常亂了。(日常開支如何算,應酬占多少?有些不便入賬的項目,有些帳出去了,根本沒產(chǎn)生任何經(jīng)濟效益)。 往往賬目不清,會產(chǎn)生矛盾。 另外自己是否有自己的市場,有自己的客戶源,太盲目投資也不明智嘛·!。
4#
發(fā)表于 2010-8-27 15:31:32 | 只看該作者
剛起步時,合伙是一種不錯的選擇,畢竟這個時刻個人的力量很薄弱。/ U' h/ X; ?; ?
但有的人合伙半年一年就散了,有的人合伙十來年。合伙人之間的溝通非常重要。合伙人的信任非常重要。合伙人的信任基礎同樣很重要。
5#
發(fā)表于 2010-8-27 18:32:55 | 只看該作者
3樓不是好鳥
8 n& _9 K" ]) A7 u良心大大的壞
6#
發(fā)表于 2010-8-27 20:10:37 | 只看該作者
能都合伙就是要相互信任,你們能夠計劃合伙應該比較信任彼此,呵呵愚見而已
7#
 樓主| 發(fā)表于 2010-8-27 22:04:21 | 只看該作者
御劍乘風兄弟倒是有幾分經(jīng)驗,我覺得自己是太盲目了,見識太少,但又怕失去一次好機會。
, d* r9 e9 E' K+ s畢竟自己單干資金太少,又沒業(yè)務,我想要怎樣去查財務賬目的真假?
8#
發(fā)表于 2010-8-28 11:22:20 | 只看該作者
財務公開,公私分明;1 [. l* Q  ]4 X

) J: b! ?/ o1 ~& B& }7 N: l+ {+ B現(xiàn)金往來的方式盡量避免
9#
發(fā)表于 2010-8-28 13:59:06 | 只看該作者
主要是相互信任,這是最關鍵的。
* }5 [  |% t; @' `1 d6 k
0 L, q7 f2 d( `4 _  D一開始你就帶有防著對方的心,恕我直言,這個買賣辦不成!
10#
發(fā)表于 2010-8-28 20:38:42 | 只看該作者
關鍵能不能做到有福同享,有難同當應該都可以做到。
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