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資金五萬我想創業,有賭徒心態。實在不想打工了!

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1#
發表于 2010-8-8 00:55:56 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
我今年31歲,未婚.出來打工十年了,前三年在流水線上干,接著畫了兩年圖,2005年至今搞設計(號稱),也就是抄抄圖,改改圖而已.一般性的設計能搞定,技術含量太高的搞不定.十年一夢,一無所有,現在心態不穩,想出來創業,但只有5萬資金,計劃是和以前搞生產的一個同事合伙注冊公司.兩人各準備5萬資金,主流業務是家電物流輸送線,流水線,涂裝生產線(沒有什么技術含量的),而且做的人很多,竟爭很激烈.我那同事在外打零工,搞搞皮帶線做了一年了.
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/ r2 k$ d, c# N! [1 C6 M9 |3 A想詢問一下社區的各位高工,我和他合作需要注意一些什么問題?比如說:" ?" q) D4 w+ V4 {% ^

+ M+ i) A+ ]* K8 V9 _1 \0 F1,注冊公司,法人代表,如果找不到合適的人,非要我們兩人中一個的話,占用法人代表名字,有利還是有弊?4 \/ J9 I# T0 D3 @$ X! t6 ]
2,我們兩人都沒有固定業務,成功機會有多大?我一直做技術,書生氣重,沒有什么心眼的,他一直搞生產,裝配焊接比較在行.人應當會比我精明能干.! v; a9 p# o4 _; w9 W) `
3,我現在的心態是賭徒的心態比較嚴重,實在不想再去抄圖了.但技術方面會一直堅持學習.我應當注意些什么.主要是想轉變一下思路,積累一些創業的經驗,能成功當然好了,不能成功,成仁也沒所謂,有這個心理準備.6 g; T9 c! U8 ^5 p. {
希望社區的朋友們出出主意,當然我已經下定決心了,呵呵,先謝謝大家了.
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2#
發表于 2010-8-8 07:48:37 | 只看該作者
1、做法人代表有利有弊,干好了則有利,干壞了則不利。懷著公平的心,誰當都無所謂的。7 {# e: b0 j% A6 _: Y# r
2、成功機會不是算術題,沒那么簡單,只能盡人事,聽天命。大形勢應該不錯,因為勞動力越來越貴,節省人力只能靠自動化。& ?% I5 v* `& t0 m$ a  N
3、賭徒心態倒也沒什么,這樣決策的時候會更勇敢一些,別人下不了的決心你敢下。但遇事還是要多分析,賭徒如果失去了智慧,那一般都是輸。有勇有謀,則成事的概率大一些;再有運氣,就ok了。
3#
 樓主| 發表于 2010-8-8 08:32:54 | 只看該作者
謝謝大俠的指點,主要是沒有初始開務,資金不足,沒業務怕撐不起太久,這行的技術應當說差不多了,很多流程和運作方式也很熟悉。

點評

沒業務的話就很難起步的,建議先能否多認識下業界熟人。  發表于 2013-2-23 09:04
4#
發表于 2010-8-8 08:44:02 | 只看該作者
有此心并且準備行動是很好的想法!- C" m( |3 R; w4 E5 E% p/ `
關于你的問題提點自己的看法:
" W. `$ K. `# j0 Q7 \6 c客戶的問題是你最大的問題!9 F) L) Y# J7 }. c( H  v
畢竟對市場沒有太多的把控!
8 O- Y- y0 _: _) s( H- |資金鏈的問題也是針對你的重中之重!
1 S; v3 _! ]$ m; h- U  V& E開始創業原材料采購可能以現款為多!
' `7 w9 }9 ?! V" I8 N. q你的10萬元可以維持多久?3 [5 ~0 S( f' `& x4 y" X
后繼如果在資金緊缺的時間你們二人又可以籌備多少?
4 }  V8 X8 r8 O- H資金的問題還涉及到你們回款的時間!0 Z0 A6 ~1 k1 x9 C
關于你們的法人二樓說啦,規模小時影響不大。
, g4 R' @+ c" h& d0 {/ r但是你們的入股比例可以影響到你們以后的決策。5 r) ^5 f( k* Y" K# T
因為是各占五十。入股可以相同,但是最好找一個最后決策的解決辦法。
$ ?6 X! h' K* n2 l+ A+ |$ i關于技術對行業不懂,看你說了技術基本相同。也說明沒有什么太大的問題。
$ `; v) L5 ^+ ~5 k2 c3 z祝你好運!一路好走!
5#
發表于 2010-8-8 10:01:47 | 只看該作者
根據我以往的經驗,市場是至關重要的,等米下鍋的日子是很痛苦的。你們資金太少, 前期的投入加上流動占用可能很快就難以為繼。; w. S4 c3 y! I" o" \4 ]0 P
    沒有現成的市場,可以去宣傳,公關。但市場的培育和客戶的信任都需要時間和耐力。實力雄厚的人,可能一年半載有無生意都無關痛癢,因為他有等待開拓市場的實力。根據你的情況,首先必須對市場有充分的了解,將情況按最壞估計,你們能堅持多久,并在多久內打開局面?; ~) g5 B5 p4 q! M5 k# x4 d
    另外,沒當過老板的人,計算成本和利潤的方法往往非常簡單。這方面你最好找個懂行的人幫你計算一下,事情遠不是利潤=售價-材料-工錢-水電房租;里面的學問很大的!每個月必須達到多少產值,才能達到盈虧平衡點?規模小,成本費用高,不具備競爭力;規模大了,你們實力夠不夠?市場夠不夠?6 X$ e3 A* S. w$ X6 M. h7 @
    以上供參考。當然有志者事竟成,祝你走好!
6#
發表于 2010-8-8 12:22:45 | 只看該作者
5萬拿去創業 很快就燒光了 ' Q$ }/ F: t( t, d, @( T  w  S: g! ?

. J) f- M& e, `# q$ I我燒過  開始也沒有想到會燒的那么快  呵呵
7#
發表于 2010-8-8 12:24:50 | 只看該作者
如果剛開始資金比較少,建議從簡單的維修改造做起,不要貪大求全。1 |, t& L6 a6 \, X
流水線,涂裝生產線競爭比較激烈,可以考慮掛靠在其它公司旗下,以承包的方式經營,大樹底下好乘涼。) i/ I4 V' l% f, g' a" L8 V
幾年前我公司還做相關產品,后來利潤太低不想做了,就想找人承包,后來沒人承包就放棄這部分的業務了。
8#
發表于 2010-8-8 14:25:57 | 只看該作者
同意樓上的說法!
1 @5 ^! ^) C' X7 N1 f 資金太少建議還是從維修改造做起。
: C& v; C# V  ^' s. f 后期資金的有可能再注入要考慮。畢竟你的資金不是很充足!
9#
 樓主| 發表于 2010-8-8 15:03:37 | 只看該作者
本帖最后由 a1979919 于 2010-8-8 15:06 編輯 . a1 ]4 q6 X& c( S5 d$ j" u  a+ ~6 o

. P; m% a3 u( _' _  f0 U主要是在這行呆的比較久,樓上各位大俠說的現狀心理也很清楚,但覺的做一件事情總的有開始,有決斷的時候。已經準備辦網站,印彩頁,這兩項我準備的比較久,找地方了, 前期估計主要是找找以前的朋友,同事,到外跑跑,網上這方面碰碰運氣了,主要是成立一個法人公司,辦公的地方,真的要加工基本上外協,方便接單,設備和人方面基本上有單就請零工,沒單則耗著。對這行還是比較熟,沒有我看得起的公司,本人也是眼高手低,優點是能吃苦,做事認真,比較大氣(自認為),進過的公司比較多,基本上一年一個,雜而不精,也是慚愧的很。3 Z) V: r1 W$ x) K( Z+ q) C0 X# k
   維修改造前期投入的少,當然也作,但局限于此的話,也不利于開展業務。
10#
發表于 2010-8-8 15:04:30 | 只看該作者
資金一開始不多,風險大的很,建議先從風險小的的方面開始2 u6 ~2 g/ b+ }4 d. j8 I
先不做自己的產品,先做服務,比如替一些公司代理點專業的產品;替某些公司代理加工,代理設計;生產輔助什么的
7 D' N2 e1 b0 Z/ b" B這方面有定單才做,風險小
* w3 a9 Q# U1 l/ k) e等你有核心的技術員時,在考慮做自己的產品$ o- I$ j  }1 m" y" U: u1 M9 `# ]
謝謝
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