用伏櫪大俠的項目做題目。你會怎么處理目前的狀況？

亮劍

回復 10# 大蘿卜


人是不開貌相的。很多中小企業的車間主任文化水平都不是很高，原來默默無聞的做工人時的樣子，誰也不會想到做了幾十人的領導會有聲有色的。當然，其中很多逐步走向更高一級的領導崗位。

心結

按照害怕伏櫪前輩說的條件，我匡算了一下，至少需要做到年銷售額200-250萬元才能保本。這里還不知道自有資金 ...
亮劍 發表于 2010-8-7 12:18

對，空降兵的綜合素質是很高，但也不一定能落在正好適合自己發揮的區域里，如果那樣的話缺點就會被放大。

jointer800

留住人本來是個很難的命題。
不管大企業還是小企業，我認為留住人的辦法就是給予相應的股權，甚至可以關鍵員工入股，而且一定是真金白銀的投入。沒現錢就用工資獎金收入去抵扣。

奕樊居士

空談沒有用
應該實際地去做事情

斷刀

我認為,問題的關鍵是利益的分配.搞股份制.留住每一個能干的人.企業才能越干越大.很多的新興的大公司,工作N年以內,或是管理層都有股份.這才能留人.為什么大蝦的徒弟要走,寧可自己去開個新的公司,難道他沒有難處.這不是練武,拜師學藝.出師了自立山頭.只定還是對現在的收入情況不滿.所謂承包,跟租是一個性質.租期到了,收益合適了,方可再租.收入與付出不相符,哪就換個地方.就是這樣.如果大蝦把承包方案拿出來,曬曬,大家才能明白到底是咋回事.

cyc508

支持9#{:soso_e179:}{:soso_e179:}{:soso_e179:}