區域分析：長沙工程機械行業為何發展迅速？

leftwall

遠大集團成長沙的了？！

51機械動畫

回復 42# leftwall


    長沙遠大集團是做空調的，沈陽遠大企業集團是做玻璃幕墻和電梯的。不是一家，兩家沒有任何關系。

tianqilq

支持湖南發展，最近這些年長沙工程機械發展是很快，其中既有企業是自己做強做大了，也有因政府政策上的支持，企業向湖南遷移。長株潭城市群建設項目啟動已經很久了，很多項目這幾年才真正的開始建設，城市群建設步伐加快了，影響也大起來了。一方面政府想做大做好 長株潭 城市群這張名片，另一方面企業也希望借此來擴大自己（政府政策支持，配套環境包括人才，資源方面都做的比較齊全），雙方一拍即合，想不發展起來都難的

treasure

我也是湖南人，在三一和山河都做過，也出省到過其他大公司工作。中聯雖然沒有去過但是里面朋友不少。遠大就信息少了，只知道是軍事化管理，工人難得出來一次，老板是加班狂、技術狂。就此也談談我的看法吧。
整體來講湖南機械做的好的有有個共同的特點就是都靠技術起家的。也很重視技術，不光著眼于國內同行，更多具有國際化視野。
我看到國內也有很多大名鼎鼎的企業，但是技術始終是充當消化生產系統難題的闌尾?？偤钤诤竺婵凑l家搞成就馬上仿造批量，不敢多越一步。
管理方面也是花了很多心思，而不是停留在紙面上。車間的6S、物流、信息流都踏踏實實的做起來了，3家挑一家最弱的都比外面很多大公司ERP\PDM跑的順。
營銷方面三一有強大的私企靈活性、盈利動機和人才資源；中聯有強大是國家后盾和品牌效應；山河這方面較弱，但是在質量方面的比較優勢上，還是有不少人給教授老板面子的。
當然一切都脫離不了環境，三家企業自己也爭氣，不是別人印象的中西部落后封閉，很多管理方法、技術是比較領先的。

51機械動畫

很希望在這些企業工作過的朋友來說說具體情況，畢竟我看到的只是些外部的情況以及和這些客戶交談中了解到的。

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我也是湖南人，在三一和山河都做過，也出省到過其他大公司工作。中聯雖然沒有去過但是里面朋友不少。遠大就 ...
treasure 發表于 2010-8-12 22:10

我不清楚你離開三一和山河多久了，就我現在來看，中聯三一的攤子似乎都鋪得大了點，尤其是中聯，什么都想做，太多新的想法，而且兩家產品也有重復。反倒是山河智能專注于小型機械的發展，去年機械展還放了他們的三角翼。隨著國際經濟形勢有可能轉壞，我認為山河今后的利潤會相比中聯三一更大一些。

山河的很多小型機械我想用小巧、可愛來形容，其實非常適合中國的國情。

58083356

聽說山河的老板是中南的幾個教授？ 是不是真的啊

iamqius

回復 48# 58083356


   
對的，其老總是中南大學教授，博士生導師何清華。
中聯的老總也是技術出身！

treasure

三一梁穩根是中南大學工科畢業從國企做技術出身的。
中聯前身是建機院。
山河老板是中南大學機電學院的教授。
中聯我沒有親自體驗過，三一做研發的壓力確實大些，但是還不至于駭人聽聞。比振華港機還是輕松些。當然工資也沒有振華高，但是在工程機械行業來說工資也算誘人的。管理方面很到位。
我舉些例子吧，很多公司內部培訓流于形式，但是當年三一培訓從不占用8小時外時間，比如進行PROE培訓就是連續一周全天持續學習，培訓中心每個人一臺電腦邊看邊學邊問，從初級到數據流一整套學完，考試畢業才放人，作為考核積分，不及格就會有相應處罰。經警監考，比高考還嚴格。
還有次是內部的全面質量體系培訓，從保潔到總經理，從長沙本部到南美澳洲都要趕回長沙參加當天考試，所有費用公司承擔。
車間衛生、員工精神面貌、效率、質量、技能、素養、財富方面是我后來到了山河才發現的差距。有個尷尬的事情：我在三一時有次去飯館吃飯帶少了錢結果老板說你是三一的啊，沒關系，下次帶上就行了。后來到了山河又是吃飯差錢，老板那樣子就是懷疑我是騙子一樣，郁悶。沒有杜撰，只是想說明在三一你更有支配能力、更有信心、更有面子。
三一工資、獎勵高，對應壓力大、處罰多；山河工資一般、獎勵一般，對應壓力小處罰小。在管理、質量方面也有明顯的差距。
但是出省一轉悠發現沒有最差，只有更差，真的是沒辦法的事情?？赡芙佑|的還不夠多吧，只是個人的一點體會。

treasure

如果要用動物形態來表達我的體會的話我覺得中聯像牛，皮糙肉厚；三一像虎，氣勢如虹；山河像猴，靈巧膽氣勢不夠。
他們攤子鋪的大可能有自己的發展需求吧，在行業里面有個28法則，你再強大，一般市場占有率到達80%時就沒有多少再發展的空間了。前面兩家在自己的主打行業已經到達了很高的境界，必然要擴展跟多的領域。很多機會是我們這個層面的人看不到了，就跟五糧液為什么要造挖掘機一樣。呵呵~~~