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樓主: 草原蒙狼

哪些訂單要接,哪些訂單不能接?

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11#
發表于 2010-8-2 13:31:23 | 只看該作者
經常遇到連自己的零件什么要求都不清楚的用戶,要我自己定應該測量什么,然后做檢具。我總是耐心勸人家自己先搞清楚,能幫的我一定幫,產品搞清楚了再做檢具
12#
發表于 2010-8-2 13:44:45 | 只看該作者
這其實是一個客戶品質或者說客戶含金量的問題。
13#
發表于 2010-8-6 15:27:41 | 只看該作者
第一接利潤高的單子,因為必須先填飽肚子6 O1 S! ]& x* m+ T
其次有后勁的單子,眼下這個單子可能利潤有限,但該客戶值得發展
7 p; {, v+ p6 |9 O8 c) _第三接對公司挑戰性的單子,提高公司的技術水平,這就是創新
) d' _6 T2 x  G0 [" n3 u1 [蘑菇要吃,但要先辨別是否有毒
14#
 樓主| 發表于 2010-8-6 15:37:06 | 只看該作者
回復 13# fhxh & o% \# Z# p* x, A4 F. j

" a/ Q) @) M) B+ w
) n( j. P7 Y# }" {    有挑戰性有就有風險性
15#
發表于 2010-8-6 15:40:57 | 只看該作者
我老板是什么單子都接的,不管怎樣,做不好就是你呢問題
16#
發表于 2010-8-7 17:15:12 | 只看該作者
現在大部分老板的想法是:蒼蠅也是塊肉
17#
發表于 2010-8-7 17:18:32 | 只看該作者
接能做的出來又有利潤的!
18#
發表于 2010-9-20 15:49:45 | 只看該作者
主要還是看客戶吧!客戶好些!利潤低點也接!樓主老板說的很有道理!
19#
發表于 2010-10-3 12:50:39 | 只看該作者
有挑戰性有就有風險性  還要有企業發展意識
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