回復(fù) 70# 幻尋 8 T( C5 ^ Z; H8 J' V" ]& B
如果選擇了做技術(shù)，確實(shí)應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)做上幾年；當(dāng)然，如果思量自己有別的本事，不入此行，則可觀望再觀望。
. L* M, l) U5 [) i現(xiàn)在，我?guī)Я藥讉€(gè)新人，都是剛畢業(yè)的，都是機(jī)械設(shè)計(jì)專業(yè)，有兩位最為有代表意義：
8 D' d; }( q, z; j+ v9 Y都是去年十月進(jìn)的公司，一位比較聰明，培訓(xùn)的時(shí)候領(lǐng)悟能力很高，很多技術(shù)問(wèn)題，一點(diǎn)即透，我很滿意?？陕陌l(fā)現(xiàn)，他做事比較浮躁，很多問(wèn)題知其然不知其所以然，對(duì)不不懂的知識(shí)點(diǎn)，不做深究。為了簡(jiǎn)化工作，我做了很多的軟件模板，有時(shí)候，我會(huì)對(duì)模板進(jìn)行更新。有一次，我更新模板時(shí)，為了形式統(tǒng)一，顛倒了兩列數(shù)據(jù)排放，結(jié)果，他在使用模板時(shí)，將數(shù)據(jù)填寫(xiě)錯(cuò)誤，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)返工。另一位，其貌不揚(yáng)，每次的培訓(xùn)，聽(tīng)的比較費(fèi)勁，總是要花不少的力氣單獨(dú)給他解釋。但他比較踏實(shí)認(rèn)真，培訓(xùn)、以及分配的工作任務(wù)，都能準(zhǔn)時(shí)完成，雖然人不夠聰明，但能領(lǐng)會(huì)知識(shí)點(diǎn)的精髓。歷時(shí)半年余，終于看到區(qū)別了，很多比較棘手的工作，我可以交給后者，后者總能給我意想不到的答案。對(duì)于前者，則安排一些不容易出錯(cuò)，即使出錯(cuò)了，也不會(huì)造成大影響的工作。這樣的模式，將對(duì)他們今后的前程有或多或少的影響，尤其是如果他們一直在這個(gè)行業(yè)的話。9 Q! k* v7 U3 [ F7 E' ^
但對(duì)于我而言，我也只是個(gè)打工者，管理好他們，讓他們出活兒，保質(zhì)保量，就是我對(duì)工作的負(fù)責(zé)。4 d( I( v K$ i
據(jù)身邊的人說(shuō)，我脾氣一直不錯(cuò)，可當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)以后，脾氣越來(lái)越大。我想這可能是個(gè)固定的模式吧，有時(shí)候，相同的錯(cuò)誤在提醒后，又犯了2次甚至3次，而我作為管理者，總的責(zé)任人又沒(méi)有精力去全面把控，導(dǎo)致客戶的抱怨的時(shí)候，很難控制自己的情緒。 |
樓主: 周乾
發(fā)表于 2010-5-23 23:01:41
5 ^; L. l4 @5 u! {
