他山之石5——德國機(jī)械行業(yè)把危機(jī)變成時機(jī)

掃街

德國機(jī)械制造商們又看到了新的希望。德國機(jī)械聯(lián)合會在法蘭克福宣布，機(jī)械制造行業(yè)的訂單額繼連續(xù)五個季度削減后于去年年底終于開始回升。德國這個行業(yè)的產(chǎn)量在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中縮減了百分之三十。但是因?yàn)槠渥畲蟮母偁幷呷毡驹诖诉^程中遭受了減產(chǎn)百分之六十的重創(chuàng)，德國機(jī)械行業(yè)被推到了世界第一的位置。
      德國機(jī)械制造商們喜歡把自己稱為工業(yè)生產(chǎn)的心臟。因?yàn)樗麄兩a(chǎn)的機(jī)器能讓別人用來再生產(chǎn)其他的工業(yè)產(chǎn)品。所以他們總是能第一時間切身感覺到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的起起落落，他們對此早已習(xí)慣并且能夠泰然面對。2009年他們的訂單量跟上一年相比減少了百分之五十五。但是自從九月份開始訂單量又開始回升，說這番話的正是德國機(jī)械聯(lián)合會的主席馬丁·卡帕（Martin Kapp）。 而這一契機(jī)的領(lǐng)頭人又是中國，"向中國出口增加了百分之十一，這使得中國市場比美國市場幾乎大三倍,美國市場退居第二。"
還有一個事情幫助了德國在沒有一家企業(yè)破產(chǎn)的情況下度過了危機(jī)：他們生產(chǎn)的幾乎都是按客戶需要定作的機(jī)械設(shè)備，而與德國齊頭并進(jìn)的競爭對手日本一直以來都是生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的機(jī)械設(shè)備，"我們已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超過了日本，他們的產(chǎn)量已經(jīng)減少了大約五十億歐元，也就是原產(chǎn)量的百分之六十左右，這是我們的兩倍之多。"
     這直接的后果就是德國能以20%的全球市場份額占據(jù)世界第一的位置。他們也想保住這個位置，所以他們在面對減產(chǎn)30%的危機(jī)中只削減了10%的雇員。現(xiàn)在德國這個行業(yè)里350家企業(yè)中有六萬六千名員工，"現(xiàn)在絕大多數(shù)的企業(yè)都認(rèn)為要在危機(jī)中保住自己的核心雇員，因?yàn)檫@些具有專業(yè)知識的員工是企業(yè)未來成功發(fā)展的必要條件。"

東海fyh126

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cjlcjlcjlcjl

非常佩服德國人，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真執(zhí)著，他們的精神是我們國人最需要學(xué)習(xí)的。機(jī)械、足球都一樣。

平靜

非常佩服德國人，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真執(zhí)著，他們的精神是我們國人最需要學(xué)習(xí)的。機(jī)械、足球都一樣。

muratec139

我也是很敬佩德國人，能把機(jī)械制造這個行業(yè)做到世界第一，必有其過人之處，值得學(xué)習(xí)！！

854662

他們失業(yè)也能有失業(yè)金