現(xiàn)在的小企業(yè)為什么留不住人？

xiongxw

小企業(yè)一切但是老板直接管理，可以說老板的意志主導(dǎo)一切，說簡單點(diǎn)企業(yè)文化就是老板文化，即個人文化，如何能發(fā)展壯大？

盧文利

干活拿錢，給什么錢干什么活

星城浪子

我覺得這個命題應(yīng)該是改為現(xiàn)在的環(huán)境根本不允許小企業(yè)留住好人才！！！

bfkt

我覺得這個命題應(yīng)該是改為現(xiàn)在的環(huán)境根本不允許小企業(yè)留住好人才！！

支持

linblackforest

國家不鼓勵是對的，稅重，負(fù)擔(dān)重，技術(shù)資金底子薄，市場競爭處于弱勢，只能低價；多數(shù)都是分出來的，脫胎換骨的能幾個/在可能的情況下，誰不知道吃肉喝湯的道理，可是兩會上沒見到為小企業(yè)說話的啊

更進(jìn)一步

管理也是一個大問題！

guxiangjun2008

小企業(yè)就要靠剝削工人起家呢！
不剝削，怎么賺利潤

bfkt

小企業(yè)就要靠剝削工人起家呢[b
不剝削，怎么賺利潤


請問國企靠什么？

孤獨(dú)一世

小的企業(yè)沒有錢途

楊善梅

小廠的用人觀念是：少給工資，多干事。開發(fā)新產(chǎn)品時拼命挖人才，等產(chǎn)品定型了，挖來的人才對他就沒有多大用途了，為了降低生產(chǎn)成本，只好以種種理由降低工資，這樣挖來的人才又得去另某高就了。這就是一個惡性循環(huán)。