創業者，除了有技術，你還有什么？

老鷹

最近看了一些郎咸平的講話錄像，仔細想想自己的創業歷程，感覺很無知。也許是工科學生的習慣思維，一直把技術作為核心的東西看待，現在看來很狹隘了。
" Z- g* u% c# x# Q
' j. I" v  |0 M6 v! Z0 L& [學點經濟學，管理學，MBA之類基本概念，然后聯系自己的行業實際，精細地研究一些問題，感覺很必要。
8 k! c6 U2 c4 K) z/ N
產業鏈，供應鏈，價值鏈，核心競爭力，研發、生產和服務，等等，好多學問。
- R/ Q* E/ B! e
: x9 \# e. r* Z/ f' _創業者很容易被繁雜的事務淹沒，因為太忙了，事無巨細不得不自己干，根本沒時間學習和冷靜反思。中國人似乎也沒有精細地調查研究問題的習慣，總喜歡大而化之地看問題。100年前有個美國傳教士在中國生活20年，后來寫一本書叫“中國人的素質” ，這人名字我忘了，但記得勸美國總統把庚子賠款退還中國建清華大學的就是這個人。他深刻地分析中國人有一個通病就是“不精確” 。有時候感覺真的是這樣。

tangshuiping123

記得在那里看到過一篇文章,說的是一個外國友人問我們中國有多少人口,中國的外交官回答說大概11,2億吧,外國友人很驚訝的說到,你們中國人的口一差就是一億啊,從這點就可以看出我們中國人真的不夠精細

避雨瀑布下

在中國創業,主要是人脈,有人脈,有一切,
- J: Y3 `, T# H' f- o經理和工程師可以雇,錢可以貸,技術可以買,甚至可以有風投,
沒有人脈,沒有一切,抱著技術也沒用,

zhmd1232003

人格魅力、技術魅力！

尹懷化

郎除了天天說的什么6+1產業鏈還有什么哪里都不好等等。暫時還沒看到他說過什么有什么建設性的東西。看了幾場他的演講錄像。覺得郎也就那樣。

曉昀

技術出身的老板，做企業時很容易用自己做技術的思路來管理企業，整天沉迷于技術中，而忽略了企業運營中最關鍵的環節——如何開拓市場、占領市場、如何運用營銷策略去推銷自己的產品。這樣的人往往認為他掌握的技術最牛！有技術就有市場！豈不知在市場中一拼才知，有最牛技術依然不能打開市場。
$ W! R3 x& w6 e/ M) H/ s
: P" P% c% C% a! I1 o" }做企業的人需要具有各方面的綜合素質，而且要善于和各種人打交道，三教九流的人都要交往，從中了解別人的思路和心理，對自己做管理能有一定的幫助。我們有時感覺某些老板人不怎樣，也沒有技術，但是人家就能管理諾大個企業，就能把產品賣出去，這就是說別人都有自己的生存之道，那是人家的長處。我們有時做不過人家，可能是我們的長處用在了不該用的地方，該我們努力的地方，我們不善于分析自己的長處與短處。

老鷹

6# 曉昀
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哦，這女孩分析問題很到位。實際上可能就是這樣。

lhjr

同意6樓看法，很精辟，很有見解。

風追云

3樓和6樓的說得好。

龍九禪師

郎除了天天說的什么6+1產業鏈還有什么哪里都不好等等。暫時還沒看到他說過什么有什么建設性的東西。看了幾場他的演講錄像。覺得郎也就那樣。
yhhsb000 發表于 2010-1-8 08:39

( g- U/ T& F$ Z, c) g不得不頂！！