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樓主 |
發(fā)表于 2009-12-25 12:55:32
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本帖最后由 吟嘯徐行 于 2009-12-25 13:01 編輯
解說(shuō)詞：
取之不盡的廉價(jià)勞力，近二十年來(lái)進(jìn)入中國(guó)的日本廠家接連不斷,但在被稱為世界工廠的這個(gè)國(guó)家,如今出現(xiàn)了日本企業(yè)始料不及的事態(tài),成為日本競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的中國(guó)中小廠家接連誕生,制造業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)硝煙四起,其中最具代表性的是模具行業(yè),中國(guó)企業(yè)家對(duì)自身的技術(shù)能力越來(lái)越有信心,廉價(jià)勞力已不再是唯一的強(qiáng)項(xiàng),技術(shù)能力大有超越制造大國(guó)日本之勢(shì),中國(guó)意料之外的快速躍進(jìn).
遠(yuǎn)渡重洋到中國(guó)傳授技術(shù)的七十八歲模具工匠,擔(dān)心日本的后輩們會(huì)因此而受累,這是他無(wú)法擺脫的煩惱.
"好幾次都想不教了,畢竟是一種技術(shù)流失嘛"
日本制造業(yè)的支點(diǎn)手藝技能的結(jié)晶 — 模具,曾占據(jù)世界一半市場(chǎng)被稱為模具王國(guó)的日本,由于中國(guó)的崛起如今面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),競(jìng)爭(zhēng)已不再僅限于日本國(guó)內(nèi),還要和中國(guó).
[談判現(xiàn)場(chǎng)]：“從哪里買都可以只要便宜就好,要滿足所有的要求才會(huì)交給你來(lái)做,否則就無(wú)法生存”（日本廠家連連點(diǎn)頭）。
（回到日本的鏡頭）擁有最高度技能的廠家,試圖以中國(guó)無(wú)法制造的精密模具絕地大反擊
[日本客戶驗(yàn)收]- 還行吧- 非常不錯(cuò)。
日中兩國(guó)之間,模具技術(shù)人員相互切磋又成為對(duì)手的這二十年,如今的制造行業(yè)正在發(fā)生怎樣的戰(zhàn)斗呢,系列片日本的群像東山再起的二十年,本集是日本的手藝人為挽救制造業(yè)而與中國(guó)搏斗的故事。
[字幕]：
日本的群像東山再起的二十年
我們?nèi)毡救说?..
這二十年
如今為了東山再起
這里有奮斗不息的群像的身姿。[一大段煽情的交響樂(lè)，配合著失去的十年中的場(chǎng)景：放縱玩樂(lè)的青少年、加班的職員、倒閉下臺(tái)的公司首長(zhǎng)。然后是中國(guó)的勞動(dòng)密集型企業(yè)、美國(guó)的新經(jīng)濟(jì)、韓國(guó)的高技術(shù)、印度的軟件業(yè)，一個(gè)個(gè)強(qiáng)敵環(huán)繞，把日本觀眾壓得喘不過(guò)氣來(lái)。]
[標(biāo)題]：
制造工匠的攻防
東京大田區(qū),支撐了日本制造業(yè)的中小市鎮(zhèn)工場(chǎng)密集的地方,這二十年來(lái),大型廠家陸續(xù)將工場(chǎng)轉(zhuǎn)移去中國(guó),空洞化日趨深刻,市鎮(zhèn)工場(chǎng)有三分之一歇業(yè)停產(chǎn),幸存下來(lái)的都是歷經(jīng)時(shí)代風(fēng)雨的中堅(jiān),繼承了日本引以為傲的手藝技能的當(dāng)?shù)卮硇云髽I(yè)模具制造的日進(jìn)精機(jī),創(chuàng)業(yè)于1957年,模具制造先驅(qū)的這家老牌工廠的歷史,也是日本制造業(yè)的歷史,在該廠工作四十年的田木桂三,五十八歲,在這個(gè)嚴(yán)峻的時(shí)代,最了解工場(chǎng)情況的田木先生于兩年前被提拔為社長(zhǎng),日進(jìn)精機(jī)職工120人,制造家電、汽車等各種精密配件的模具,模具由眾多的配件組合而成,有經(jīng)驗(yàn)的手藝人精度可達(dá)千分之一毫米,手工完成最后的修飾,模具制造數(shù)十年的田木先生,自稱為老模具,雖然工廠日趨機(jī)械化,他仍然堅(jiān)持重視手藝活
田木：“這縫隙千分之一毫米,"
旁白：這就是模具,工廠接受廠家的訂貨,首先制造這樣上下很厚的模具,被分為上型和下型的鐵塊壓制形成產(chǎn)品,把模具安裝在沖床上,沖壓金屬板,工廠的任務(wù)就是制作能精確壓制符合訂單要求的產(chǎn)品的模具,使之能夠投入生產(chǎn),一個(gè)模具可以沖壓五千萬(wàn)至一億次,而成品不能有一絲的差錯(cuò)。[配合電腦動(dòng)畫，模具的概念一目了然。]
模具制造需要長(zhǎng)期技術(shù)的累積,其中很多是企業(yè)機(jī)密,這是用于混合車的引擎電子制御的精密配件,令其他廠家望塵莫及的高精度技術(shù)能力,是工廠的生命,但是這二十年,訂單來(lái)源的大廠家都接連移師中國(guó),國(guó)內(nèi)模具廠家的訂單驟減,同業(yè)廠家也爭(zhēng)先去中國(guó)開廠,田木先生雖一直執(zhí)著于在國(guó)內(nèi)制作模具,但也只得于去年在中國(guó)設(shè)立了工場(chǎng)。
田木：“主要就是沒(méi)有工作,想做也沒(méi)得做一籌莫展,在國(guó)內(nèi)沒(méi)有工作,所以國(guó)內(nèi)就不行了,大家都辦到國(guó)外去了,本來(lái)向我們訂貨的廠家都出國(guó)了,留在國(guó)內(nèi)的就接不到工作。”
田木先生如今頻繁前往中國(guó),與當(dāng)?shù)刂袊?guó)企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),對(duì)于起步較晚的田木先生來(lái)說(shuō),要確保生產(chǎn)是個(gè)巨大的課題,徑直拜訪老客戶廠家,在日本國(guó)內(nèi)曾接受該廠大宗的精密配件訂單達(dá)二十多年,但是由于價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)生產(chǎn)單價(jià)驟降三成,連今后能否繼續(xù)簽約都不能明確,日進(jìn)廠的品質(zhì)和技術(shù)方面在日本已經(jīng)是有所了解了的。
談判現(xiàn)場(chǎng)：“問(wèn)題就是成本,最主要的就是成本嘛"
這方面如果不能勝過(guò)當(dāng)?shù)貜S家的話,我們廠也是為了要生存也不能說(shuō)就非要從貴廠購(gòu)買.
以廉價(jià)勞力為武器,不斷誕生的中國(guó)當(dāng)?shù)啬＞邚S家,現(xiàn)在數(shù)量達(dá)三萬(wàn)家,其中受世界矚目的是無(wú)錫的國(guó)盛精密,該廠成立于六年前,職工三百人,正在向日本大企業(yè)提供越來(lái)越多的制品,社長(zhǎng)的戴品榮先生,五十六歲,僅花了六年時(shí)間,就使該廠迅速成長(zhǎng)為中國(guó)代表性的模具企業(yè),戴先生曾在日本工廠工作,根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)很重視工廠的紀(jì)律性,注重培養(yǎng)職工精心制造的精神,到國(guó)盛精密考察的田木先生,他聽說(shuō)這家廠通過(guò)引進(jìn)最先進(jìn)的設(shè)備,培養(yǎng)技術(shù)能力制作了大量的模具,田木先生希望親眼目睹一下技術(shù)實(shí)力,日本手藝人的技能到底被追趕到了什么程度.(日本人的開眼看世界)
中方介紹廠家情況：
這就是車間,車間里排列著的最新式大型加工機(jī)械,,即使在日本也很少見(jiàn)，都是一臺(tái)價(jià)值，數(shù)千萬(wàn)日元的高價(jià)機(jī)械,可都是些好機(jī)器呀,熟練工手藝的八成現(xiàn)在可由這類自動(dòng)機(jī)械來(lái)替代
- 連鉆孔也是自動(dòng)的吧
- 是的，全都是自動(dòng)的,能確保一星期的加工用量
- 一星期的量嗎
-,是的，自動(dòng)的
旁白：[在手工技藝上領(lǐng)先的日本,面對(duì)由自動(dòng)化帶來(lái)的驚人技術(shù)進(jìn)步。]
-1.2米的話精度在一微米上下
旁白：
精度達(dá)一微米也就是千分之一毫米,日本手藝人登峰造極的精度可望由自動(dòng)機(jī)械來(lái)實(shí)現(xiàn),這臺(tái)巨大機(jī)械價(jià)值超過(guò)一億日元,中國(guó)政府把磨具行業(yè)指定為國(guó)家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),援助企業(yè)的發(fā)展,在模具精細(xì)的最后工序和構(gòu)造設(shè)計(jì)方面,仍然有不足之處,然而已足以令人感受到,中國(guó)正在日本所擅長(zhǎng)的精密領(lǐng)域急起直追。
田木：“已經(jīng)能達(dá)到這種程度了啊,非常出色,形勢(shì)嚴(yán)峻啊。”
“與日資企業(yè)中我們的同行的競(jìng)爭(zhēng),半路又殺出個(gè)當(dāng)?shù)氐臄D壓模具加工企業(yè),競(jìng)爭(zhēng)之激烈可以想見(jiàn),和一年前比起來(lái)形勢(shì)更為嚴(yán)峻了。”
田木先生去年才在中國(guó)設(shè)立了工場(chǎng),和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的國(guó)盛精密一樣設(shè)在無(wú)錫
[上班]
- 早上好
- 早上好,
-
“我被告知如果不能在競(jìng)爭(zhēng)中取勝,就無(wú)法在中國(guó)生存”
高難度的模具由日本的工場(chǎng)制造,而把虧損制品移到人工低廉的中國(guó)來(lái)生產(chǎn),,這便是田木先生的戰(zhàn)略。（技術(shù)換市場(chǎng)？）
工場(chǎng)由顧問(wèn)八柳敏夫先生負(fù)責(zé),七十八歲,模具一行數(shù)十年的老工匠,田木先生的大前輩,八柳先生的工作是提高中國(guó)職員的技術(shù)。 日本人是怎樣做東西的,手把手地指導(dǎo)去年剛進(jìn)廠的員工。
[老師傅帶徒弟]:
不是這樣子
應(yīng)該是這樣
腰部一定要使勁兒
面對(duì)價(jià)值觀不同的中國(guó)人員工,不厭其煩地教導(dǎo),
[老師傅]:
模具制造是不容些細(xì)差錯(cuò)的工作,要?jiǎng)幽X子,這樣子推推搡搡是不行的,明白了嗎,這樣先定好位置...
對(duì)田木和八柳兩位先生來(lái)說(shuō),這二十年,是過(guò)去始料未及的飽嘗挫折感的痛苦歲月.
八柳先生是日進(jìn)精機(jī)于昭和32年創(chuàng)業(yè)時(shí)的成員,日本開始了高度經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng),新產(chǎn)品不斷問(wèn)世,通過(guò)克服困難達(dá)到客戶廠家的要求,使得技藝不斷提高,中小模具工場(chǎng)和大型廠家同心協(xié)力,為制造業(yè)做出貢獻(xiàn)的時(shí)代,田木先生在新瀉高校畢業(yè)以后,昭和41年進(jìn)入公司,在這個(gè)十年磨一劍的業(yè)界磨練手藝,此后工廠的技術(shù)受到世界的矚目,馬來(lái)西亞的馬哈蒂爾首相,認(rèn)為日本制造業(yè)的強(qiáng)大就在于模具制造,甚至親自提出去馬國(guó)辦廠的請(qǐng)求.
[老職工回憶](méi):
大家都很有干勁,一人領(lǐng)先后者趕超,這是當(dāng)時(shí)的風(fēng)氣,中國(guó)幾乎沒(méi)有被放在眼里,十年前的話中國(guó)算什么,真的沒(méi)人會(huì)想到中國(guó).
旁白:
但進(jìn)入九十年代日元高漲,大型廠家開始移址中國(guó),中小企業(yè)被棄置一邊,東京大田區(qū)的九千家城鎮(zhèn)工場(chǎng),有三千家倒閉、停業(yè),工場(chǎng)舊址紛紛變成了公寓 昭和四十年代八柳先生從日進(jìn)精機(jī)獨(dú)立,設(shè)立了自己的小工場(chǎng),他也同樣因運(yùn)乖時(shí)蹇而落難,由于工作急劇減少一下子被逼入停業(yè)絕境.
[日本人談再就業(yè)]:
現(xiàn)在為止,四十多年嘛,都是靠這個(gè)技術(shù)吃飯的,一旦遭遇失去工作,作為經(jīng)濟(jì)難民而告終,感到非常難過(guò),多年來(lái)的工作沒(méi)想到就這樣完了,覺(jué)得好像是我人生的終焉,感到很悲傷,還不愿意離開制造的現(xiàn)場(chǎng).
十年前八柳先生單身遠(yuǎn)渡中國(guó),被率先進(jìn)軍中國(guó)的日本模具廠家聘用,開始指導(dǎo)中國(guó)員工的工作,在這家公司他遇見(jiàn)了一位中國(guó)人,就是后來(lái)成為國(guó)盛精密社長(zhǎng)的戴品榮先生,戴先生從十六歲開始在中國(guó)國(guó)營(yíng)企業(yè)工作,1981年他被派到日本進(jìn)修留學(xué),從人平均年GDP僅有六萬(wàn)日元的貧窮中國(guó),生平第一次出國(guó),戴先生在日本第一次目睹了中國(guó)之外的世界,巨大的差距,以及蔑視中國(guó)制造業(yè)的日本人,使開始了解海外情況的中國(guó)人都深受沖擊.
八柳先生向進(jìn)入日本企業(yè)的戴先生等中國(guó)人員工,傳授了有關(guān)模具的一切,從設(shè)計(jì)直到最后工序的全部技術(shù),但是就在四年后,戴先生另立門戶了,他率領(lǐng)由八柳先生培育的三十多名員工,設(shè)立了自己的工廠那就是國(guó)盛精密,
[日本老師傅]:
來(lái)說(shuō)一聲多謝您的指導(dǎo)然后辭職而去的人也是有的,但是大多數(shù)人不辭而別,怎么說(shuō)呢,不能說(shuō)是政變吧,是和這差不多的做法,接受了日本企業(yè)的培育,但是只把企業(yè)視為學(xué)校或者訓(xùn)練場(chǎng),結(jié)果就造成了這種傾向,對(duì)此的憤慨,要不是親自教他們的人我想是無(wú)法理解的
在戴先生工場(chǎng)工作的唐堅(jiān)棟先生,三十歲,也曾是接受八柳先生手把手指導(dǎo)的一個(gè)人,現(xiàn)在是提高模具精度的重要技術(shù)-研磨部門的負(fù)責(zé)人,八柳先生認(rèn)為他是一塊好材料,對(duì)他格外寵愛(ài),但他在戴先生獨(dú)立的時(shí)候,在向八柳先生道別后也離他而去,無(wú)論怎樣傾力傳授、呵護(hù).到頭來(lái)都會(huì)跳槽成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,
中國(guó)的這個(gè)現(xiàn)實(shí),在八柳先生重返舊巢日進(jìn)精機(jī)后,依然時(shí)刻令他煩惱.
[老師傅]:
好幾次都不想再教了,跳槽到別家就會(huì)造成技術(shù)外流,不過(guò)這種憤恨不平,不是積極的想法,我們只有一個(gè)辦法就是另辟蹊徑.
八柳先生和戴先生都曾工作過(guò)的日本模具企業(yè),雖然率先進(jìn)入中國(guó),但長(zhǎng)期以來(lái)為技術(shù)人員的流失所播弄,現(xiàn)在職工四百人,花費(fèi)數(shù)年好不容易掌握了高度技術(shù)的中國(guó)人職工,十年中竟有六百人掛職而去,並且和戴先生一樣接連設(shè)立起敵手公司,連客戶都被他們奪去,如今為了獲取新的客戶,這家企業(yè)跑遍了中國(guó)全國(guó),特別重視向有發(fā)展前途的中國(guó)廠家提供服務(wù).只靠競(jìng)爭(zhēng)激烈的日本大客戶的工作已無(wú)法生存,所以連小規(guī)模的中國(guó)企業(yè)也不能放過(guò),要搶在中國(guó)對(duì)手企業(yè)之前占領(lǐng)地盤.
[談判現(xiàn)場(chǎng)]:
請(qǐng)一定要使用我們的模具.
[日本商人對(duì)鏡頭]:
現(xiàn)在的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,我們一定努力充分滿足客戶的要求,工作是有不少但是競(jìng)爭(zhēng)很激烈,就像日本的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代,要是不能在這里立足的話,某種意義上我們已經(jīng)沒(méi)有后路了,只有在中國(guó)取勝一條出路,我是下了決心的.
[旁白]:
日本企業(yè)為了生存而進(jìn)入中國(guó)的這二十年,由此而引發(fā)的技術(shù)流失和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),如今正使日本企業(yè)陷于苦境,正在被中國(guó)迎頭趕上的日本模具廠家,如今開始出現(xiàn)了新的動(dòng)向,在需要手藝人技巧的領(lǐng)域,逐漸出現(xiàn)了國(guó)內(nèi)回歸的趨向
這天田木先生應(yīng)邀前往的電子零件工廠,過(guò)去曾經(jīng)是最大的客戶,這家廠把生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)移去中國(guó),產(chǎn)品的八成在那里生產(chǎn),田木先生廠的工作因此銳減.
-打攪了
-你好承蒙關(guān)照了
然而在今年開始又有了新制品的咨詢,這是廠方提示的標(biāo)本,用于汽車電子制御的精密零件,精度的要求非常高.
-今后工作數(shù)量能否增加,取決于在這類工作上能否確實(shí)達(dá)到廠方的要求
-讓我們做做看吧
這次的訂單要求制作高精度的圓筒,這是機(jī)械很難做到而日本工匠所擅長(zhǎng)的工作,客戶的大廠家期待依靠開發(fā)高精度產(chǎn)品求得生存,作為技術(shù)關(guān)鍵的模具手藝人的技巧開始受到重視,
[廠家]:
只生產(chǎn)千篇一律的產(chǎn)品,就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰.我們雖然對(duì)成本有要求,同時(shí)也要求品質(zhì),如果是制造千篇一律的產(chǎn)品,那交給中國(guó)廠家做可能更有利,而在開發(fā)新產(chǎn)品的方面,還是日本廠家有利.
只靠機(jī)械達(dá)不到完美境界的高精度模具制作,田木先生把這副重?fù)?dān)交給了丸山茂樹先生,進(jìn)廠十年多的青年員工,手藝人世界最重要的是要培育后代,田木先生在今夏,把年僅三十歲的丸山提拔為科長(zhǎng),長(zhǎng)期擔(dān)任最后的組裝工序.
堅(jiān)持不懈完成各種模具的工作態(tài)度受到評(píng)價(jià),模具在完成之際也要經(jīng)過(guò)多次調(diào)整,有時(shí)甚至要修改設(shè)計(jì),這樣才能壓制出滿意的制品,長(zhǎng)野縣的工業(yè)高校(高中？)畢業(yè)十二年的丸山先生,漸漸承擔(dān)起高難度模具的任務(wù),不中途退職靠日積月累耐心學(xué)習(xí),這種手藝人的存在是日本制造的根基.
[工研現(xiàn)場(chǎng)]:
--內(nèi)側(cè)和外側(cè)距離完全不同
--所以就難了啊
--的確很棘手呀
模具的組裝開始了,模具的難度越高客戶的期待也越大,嘗試與失敗的暗中摸索開始了.要作出圓形,必須把金屬板一點(diǎn)點(diǎn)彎曲成準(zhǔn)確的形狀,反復(fù)的切磋琢磨
[對(duì)話]
--這個(gè)第一卷邊...
--還有坯料的尺寸也很微妙
--不試一下不知道
--會(huì)產(chǎn)生偏差
--是個(gè)挑戰(zhàn),是第一次做
,[電腦動(dòng)畫]
這次的模具采用連續(xù)沖模方式,把金屬板按序送進(jìn)模具,經(jīng)過(guò)二十多道加工工序壓制成制品,這是經(jīng)過(guò)日本改良達(dá)到最高水準(zhǔn)的制造方式,關(guān)鍵是模具的上下沖壓如何使金屬板彎曲,圓形被認(rèn)為是最困難的,而且任何角度的直徑,誤差都必須保持在百分之五毫米以內(nèi),如何才能達(dá)到這個(gè)精度.
[精彩的來(lái)了---武林秘籍]
每當(dāng)遇到這類高難度工作,都會(huì)返璞歸真的原點(diǎn)，那就是工場(chǎng)里的模具設(shè)計(jì)圖保管庫(kù),其數(shù)量達(dá)一萬(wàn)種,歷經(jīng)反復(fù)失敗和嘗試的龐大積蓄,田木先生認(rèn)為這是讓中國(guó)無(wú)法輕易趕超的寶貴財(cái)產(chǎn),雖然環(huán)境發(fā)生了種種變化,四十年來(lái)前輩們精心構(gòu)筑的東西仍在,還有很多,這些被繼承下來(lái)傳揚(yáng)至今.
[日本工匠]:
我們擁有他人所沒(méi)有的東西,這次的工作全力以赴不留缺憾.
[旁白]
追趕日本的中國(guó)企業(yè),也面對(duì)制造更高水準(zhǔn)模具的要求,能不能掌握更精密的技術(shù),決定勝負(fù)的時(shí)候到了
在中國(guó)領(lǐng)先的戴先生目前正在進(jìn)行的新嘗試,要使日本擅長(zhǎng)的手藝人技藝在中國(guó)的工場(chǎng)落地生根國(guó)盛數(shù)控班,國(guó)盛精密設(shè)立的模具學(xué)校,學(xué)生數(shù)200人,這種在十幾歲時(shí)從基礎(chǔ)開始實(shí)施教育的模具學(xué)校,即使在日本也是聞所未聞,在四年中徹底實(shí)施包括加工操作在內(nèi)的教育,學(xué)生通過(guò)嚴(yán)格選拔將被采用為新職工,讓他們從學(xué)生時(shí)代就相互競(jìng)爭(zhēng),以培養(yǎng)未來(lái)的能工巧匠,另外在工廠內(nèi)也實(shí)行徹底競(jìng)爭(zhēng),,以提高職工的手藝.
平面磨B班,隔壁是平面磨A班,把模具完成的關(guān)鍵工序研磨部門分為兩個(gè)班,只有掌握了高度技術(shù)的職工,才能被選入負(fù)責(zé)精密研磨的A班,工資也有近兩倍的差距,,競(jìng)爭(zhēng)主義的工場(chǎng),核心人物是唐堅(jiān)棟先生,曾是八柳先生的得意高徒,如今身為研磨部門的負(fù)責(zé)人,指導(dǎo)著49人的部下,把自己掌握的高精度研磨技術(shù),一一傳授給后輩,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的中國(guó)企業(yè),不僅有高精尖的加工機(jī)械,也開始注意到了樸實(shí)無(wú)華的手藝人技巧的重要,試圖培育擁有靈巧手藝的人才趕超日本.
, 十月初旬,日進(jìn)精機(jī)的模具交貨期快到了,模具已組裝完畢丸山先生開始了試模,圓形是否準(zhǔn)確,直徑誤差能否達(dá)到百分之五毫米內(nèi)的精度.
[動(dòng)畫]:
今后工場(chǎng)的目標(biāo)就是這類領(lǐng)先于中國(guó)的模具,但是試模中沒(méi)能形成準(zhǔn)確的圓形,該如何調(diào)整也毫無(wú)線索,問(wèn)題出在哪里呢,這個(gè)模具先是把金屬板一點(diǎn)點(diǎn)彎曲,逐步形成圓形,最后插入被稱為芯金的芯棒完成圓形的成型,但不知道為什么,經(jīng)過(guò)這道最后工序后仍無(wú)法形成準(zhǔn)確的圓形
, 連日不分晝夜的調(diào)整作業(yè),田木先生關(guān)注丸山先生的工作情況,不時(shí)地招呼兩句.
"放棄了就一無(wú)所有,"
遇到困難了首先得回到原點(diǎn),回到原點(diǎn)就可以發(fā)現(xiàn)新的方法,越是苦惱就越容易找到解決方法,方法肯定有的,這樣一點(diǎn)點(diǎn)積累經(jīng)驗(yàn),在以后的各種工作中就能找到最短距離的解決方法,這一次也同往常一樣來(lái)到工場(chǎng)的圖紙倉(cāng)庫(kù),過(guò)去也曾挑戰(zhàn)過(guò)同樣圓形的制品,但因失敗而告中止,在當(dāng)時(shí)留下的圖紙和記錄中尋找線索,記載了反復(fù)嘗試和失敗的詳細(xì)記錄,資料記錄了要形成準(zhǔn)確完美的圓形,最后整形工序的調(diào)整非常重要,以及在什么情況下圓形會(huì)變形等等情報(bào),令當(dāng)時(shí)的開發(fā)者也苦惱不已的圓形壓制模具.
,丸山先生和設(shè)計(jì)部門反復(fù)商量,在此過(guò)程中,終于發(fā)現(xiàn)了修整的關(guān)鍵
[動(dòng)畫]:
插入芯棒上下施壓成型,在這過(guò)程中不知為何制品會(huì)產(chǎn)生間隙,原因究竟是在哪里呢,這是由于金屬板的厚度有誤差,在被彎曲后會(huì)有微小的回彈,丸山先生認(rèn)為這只能靠手工對(duì)模具進(jìn)行削磨調(diào)整,才能壓制出準(zhǔn)確的圓形.
金屬的彈性金屬板厚度的微細(xì)誤差,這些因素電腦在設(shè)計(jì)時(shí)無(wú)法全部計(jì)算在內(nèi).
[現(xiàn)場(chǎng)]:
--削一點(diǎn)再試一次
--看離設(shè)計(jì)要求還差多遠(yuǎn)--然后再一點(diǎn)點(diǎn)削磨調(diào)整
[旁白]:
只能靠手指尖的感覺(jué)考驗(yàn)人耐心的作業(yè) ,找到解決辦法之前只能默默忍受
[工匠交流]:
--放棄了那就結(jié)束了,只能是一無(wú)所獲,沒(méi)有結(jié)果一切免談.
最終試模的日子到了,最后工序的調(diào)整如果不順利,稍有偏差模具的細(xì)部就有可能折斷,會(huì)不會(huì)發(fā)生意外,大家都捏了一把汗,準(zhǔn)確的圓形能否成功,大家的視線都集中到一點(diǎn)
---還算可以
---圓了
---即有苦也有樂(lè)嘛,工作是活著的意義,就這樣干吧
就在這天年輕的科長(zhǎng)翻越了模具制造的難關(guān),工場(chǎng)的歷史增添新的一頁(yè),對(duì)今后的戰(zhàn)斗增添了一份信心,
中國(guó)戴先生的工場(chǎng),這天又有日本企業(yè)前來(lái)考察,在一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)三年的發(fā)展,戴先生所提倡的計(jì)劃備受矚目,在工場(chǎng)的后面正在建設(shè)大規(guī)模的第二工場(chǎng),兩年后建成將增加500名員工,銷售額預(yù)計(jì)增加三倍,
在日進(jìn)精機(jī)的無(wú)錫工場(chǎng),顧問(wèn)八柳先生對(duì)員工的指導(dǎo)已有一年,
[八柳先生]:
把妻子留在日本,自己堅(jiān)持在中國(guó)傳授日本的手藝,雖然知道總有人會(huì)跳槽,即使如此也希望培育出能制造模具的工匠.(旁白)這就是八柳先生的目標(biāo).
[八柳先生]:
,的確是有點(diǎn)左右為難,但那為什么日本企業(yè)還要進(jìn)入中國(guó)呢,既然這樣就要竭盡全力,雖然那種集體大跳槽的行為,確實(shí)是令人可嘆的,他們?cè)诮窈蟮娜松形蚁胍矔?huì)明白這一點(diǎn)的.
東京大田的工場(chǎng),客戶廠家的負(fù)責(zé)人來(lái)確認(rèn)制品的完成情況,模具經(jīng)過(guò)了進(jìn)一步的調(diào)整,能否達(dá)到誤差百分之五毫米內(nèi)的要求
--還可以吧
- 在百分之三以內(nèi)嘛
--非常出色
--很漂亮的圓呀
--只要貴方能滿意...,我們還會(huì)進(jìn)一步修飾加工
日本和中國(guó)工場(chǎng)兩輪齊飛整整一年,新模具的制造又開始了,和中國(guó)的戰(zhàn)斗才剛剛開始,
日本模具師傅：“不挑戰(zhàn)自然就會(huì)倒退,要永遠(yuǎn)挑戰(zhàn),不懼怕失敗,”
支撐著日本的制造,是樸實(shí)無(wú)華的作業(yè)的積累,能否生存下去呢,曾是模具制造先驅(qū)的這家工場(chǎng)里,和高難度模具的搏斗今天也持續(xù)到深夜。[這就是在日本動(dòng)畫片中就屢見(jiàn)不鮮，而被中國(guó)人視為不祥之物的斗爭(zhēng)哲學(xué)。] |
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發(fā)表于 2009-12-25 09:41:00
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