淺論設(shè)備維修費(fèi)用管理

ww1883

淺論設(shè)備維修費(fèi)用管理

0 {) `& P3 {5 I+ P

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的情況下，企業(yè)產(chǎn)品低成本化的形勢(shì)，迫切要求設(shè)備維修工作以最少的維修費(fèi)用達(dá)到最好的維修效果。我國(guó)設(shè)備維修費(fèi)用的管理在企業(yè)中往往重視不夠，這項(xiàng)業(yè)務(wù)又分散在生產(chǎn)、設(shè)備、財(cái)務(wù)等部門(mén)，各自按自身的要求去做，無(wú)統(tǒng)一的目標(biāo)和制度，因此，設(shè)備維修費(fèi)用的預(yù)算和使用是否適當(dāng)，將影響企業(yè)的生產(chǎn)成本，同樣也會(huì)影響企業(yè)設(shè)備的正常運(yùn)行。設(shè)備維修費(fèi)用的管理，包括三個(gè)方面：編制設(shè)備維修費(fèi)用的預(yù)算；設(shè)備維修費(fèi)用的使用與控制；設(shè)備維修費(fèi)用效果的評(píng)價(jià)。
' u, N, l* O; d& ^' U# w

一、編制設(shè)備維修費(fèi)用預(yù)算
    設(shè)備維修費(fèi)用的預(yù)算，是一項(xiàng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)所要完成設(shè)備維修工作的費(fèi)用目標(biāo)。通常設(shè)備維修預(yù)算主要包括：為保持設(shè)備于良好狀態(tài)運(yùn)行所需維修費(fèi)用；為設(shè)備維修工作服務(wù)，本部門(mén)的生產(chǎn)作業(yè)和維持費(fèi)用；以及公用系統(tǒng)費(fèi)用等三部分。
& D: k' T8 I: G: B7 a7 S    1．預(yù)算編制范圍
    根據(jù)各行業(yè)特點(diǎn)，其財(cái)務(wù)規(guī)定不同，預(yù)算范圍的類目也不同，一般設(shè)備維修費(fèi)用包括以下五個(gè)總的類目。
    (1)設(shè)備資產(chǎn)追加部分包括新增、更換或改裝設(shè)備，其目的是為了提高設(shè)備的耐用性、生產(chǎn)能力或效率以及提高產(chǎn)品質(zhì)量等技術(shù)改造項(xiàng)目。
    (2)設(shè)備修理和維護(hù)費(fèi)用包括故障修理，日常檢查和預(yù)防維修，日常的維護(hù)、清洗、潤(rùn)滑等。
    (3)拆裝費(fèi)用這類費(fèi)用包括設(shè)備移動(dòng)安裝和拆除老舊設(shè)備和廢棄設(shè)備拆除及清理費(fèi)用。
    (4)公用系統(tǒng)的生產(chǎn)和分配費(fèi)用，包括蒸氣、電力、水和壓縮空氣等。
    (5)雜項(xiàng)費(fèi)用其他設(shè)備維修的服務(wù)工作，例如有些企業(yè)的廠房地面和門(mén)窗的清掃，運(yùn)出廢棄物和垃圾等費(fèi)用。
    此外按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)規(guī)定的科目，也可分為六個(gè)項(xiàng)目：設(shè)備、備品配件、勞務(wù)、外委服務(wù)（通過(guò)承包商或供應(yīng)廠商外委的勞務(wù)，也可包括設(shè)備租賃或工程服務(wù)費(fèi)）、維修部門(mén)的管理費(fèi)、全廠的管理費(fèi)。
    2．預(yù)算編制的依據(jù)及方法
  p0 S: b( A, R8 }) m: I    (1)編制預(yù)算的依據(jù)一般采用按年單位產(chǎn)量表示的維修費(fèi)用，這適用產(chǎn)品品種固定而產(chǎn)量穩(wěn)定的企業(yè)，這種預(yù)算包括固定項(xiàng)目和可變項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)部分的預(yù)算。使用這種預(yù)算時(shí)，為了隨著產(chǎn)品銷售價(jià)格變化，需要作更多的分析調(diào)整；采用以單位產(chǎn)值表示的維修費(fèi)用，是萬(wàn)元產(chǎn)值需要的維修費(fèi)用。是指企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)，為保證生產(chǎn)和工藝要求，保障設(shè)備完好狀態(tài)所消耗費(fèi)用（包括大修費(fèi)和日常維修費(fèi)之和）與報(bào)告期內(nèi)的產(chǎn)值之比。
. V% A% z6 H, ~7 t" j    (2)編制預(yù)算的方法主要是依據(jù)過(guò)去的歷史統(tǒng)計(jì)資料，即以前一時(shí)期維修實(shí)際消耗費(fèi)用為基礎(chǔ)，并考慮各種條件的變化，
    例如：生產(chǎn)水平、設(shè)備役齡、勞務(wù)、備品配件等情況的變化，進(jìn)行某些增減來(lái)估算下期預(yù)算。一般有以下幾種方法：
    ①按設(shè)備類型區(qū)分例如：按機(jī)械、電氣、電子、儀器、車輛等分類資料來(lái)區(qū)分維修費(fèi)用。
8 e# o7 \6 J% K5 l$ n6 k7 R; @7 P  v    ②按長(zhǎng)期和短期的費(fèi)用區(qū)分對(duì)短期且非反復(fù)發(fā)生的費(fèi)用，采取專款列入的方式。
    ③按小額或大額費(fèi)用區(qū)分所謂小額費(fèi)用是指經(jīng)常會(huì)重復(fù)發(fā)生的費(fèi)用，其預(yù)算編制在日常維修費(fèi)用中。
7 R- N2 ~* K0 v" Z    ④按維修作業(yè)類別區(qū)分將維修作業(yè)分為大修、項(xiàng)修、小修、日常維修或分為清洗、潤(rùn)滑、調(diào)整、檢查、修理、改裝、翻新等項(xiàng)目，其在技術(shù)改造（改裝、翻新）項(xiàng)目中非常重要，而且是有遠(yuǎn)見(jiàn)性的費(fèi)用，應(yīng)隨時(shí)列入預(yù)算支出。
    從設(shè)備維修工作的特點(diǎn)，還應(yīng)注意編制維修費(fèi)用要有彈性和尊重設(shè)備部門(mén)的自主性。新會(huì)計(jì)制度規(guī)定企業(yè)全部發(fā)生的設(shè)備維修費(fèi)用直接在成本費(fèi)用中列支，費(fèi)用額較大的可以實(shí)行預(yù)提或待攤的辦法。

% k0 v; n; V# \# r8 U二、設(shè)備維修費(fèi)用的使用與控制
    設(shè)備維修費(fèi)用合理使用與控制的目的，是以盡可能低的費(fèi)用達(dá)到規(guī)定的生產(chǎn)效率水平，同時(shí)也要防止設(shè)備故障的發(fā)生，而投入過(guò)多的維修工作量，因而花費(fèi)過(guò)多的維修費(fèi)用。最好是花費(fèi)在設(shè)備維修上適當(dāng)?shù)馁M(fèi)用，使因維修延誤而造成的損失較低。因此，要衡量維修費(fèi)用與停工損失兩者的均衡關(guān)系，即考慮不應(yīng)由于維修不善而致減少產(chǎn)量和降低質(zhì)量而造成損失。這是一個(gè)復(fù)雜的課題，現(xiàn)僅從實(shí)際工作方面提幾點(diǎn)看法。
    1．設(shè)備更新費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)分析
    設(shè)備陳舊是我國(guó)企業(yè)普遍存在的問(wèn)題，首先考慮設(shè)備的壽命年限、有形與無(wú)形損耗程度，以及今后的維修費(fèi)用等因素分析，確定設(shè)備更新的優(yōu)先順序。然后應(yīng)考慮更新的設(shè)備，幾年可以回收成本？哪種更新設(shè)備的成本較低？其投資額的利潤(rùn)率為多少？
# L7 ]& I  U0 m  P. y9 [    2．設(shè)備維修費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)分析
( N& I) q' w; f( a* H- K    (1)確定設(shè)備最經(jīng)濟(jì)的維修周期（定期維修），通過(guò)實(shí)際分析找出維修費(fèi)用和停工損失合計(jì)為最少的維修周期。
% o* m- o8 n- G. l    (2)當(dāng)零部件損壞時(shí)，是報(bào)廢更換新的，還是再生修復(fù)利用？對(duì)兩種方法進(jìn)行比較，分析其零部件費(fèi)、修復(fù)費(fèi)、庫(kù)存成本、人員工資變化、更換件中的停工損失等。綜合分析成本，確定哪一種最經(jīng)濟(jì)。
    (3)設(shè)備的許多零部件，是損壞一個(gè)更換一個(gè)，還是規(guī)定在適當(dāng)時(shí)期一并更換。可比較更換成本和停工損失之和的大小。
3 D+ V. D5 g) y3 A    (4)其他經(jīng)濟(jì)分析，包括選擇經(jīng)濟(jì)的維修方式、維修作業(yè)的班次、維修時(shí)間、備品配件的儲(chǔ)備、備用設(shè)備、人員配備等。

% F4 ?+ |# J; k, }2 a, E4 h9 P) k三、設(shè)備維修費(fèi)用效果的評(píng)價(jià)
1 G" u' @/ m/ n    1．設(shè)備維修效果的評(píng)價(jià)
8 f& T, \  M, p/ z$ H1 l( h    設(shè)備維修作業(yè)消耗的費(fèi)用，要進(jìn)行測(cè)定評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)可參考國(guó)際上測(cè)定方法：
& W( a  e- R4 K% p/ n    (1)設(shè)備維修效果單項(xiàng)測(cè)定指標(biāo)：
    ①設(shè)備每運(yùn)轉(zhuǎn)1小時(shí)的設(shè)備維修費(fèi)用：設(shè)備總費(fèi)用／設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間。
8 ~1 r" a6 m. s" t    ②設(shè)備資產(chǎn)價(jià)值的維修費(fèi)用：設(shè)備總費(fèi)用／設(shè)備資產(chǎn)總價(jià)值（原值）。
# h8 q( }+ I9 a' F    ③單位制品的設(shè)備維修費(fèi)用：設(shè)備總費(fèi)用／制品生產(chǎn)產(chǎn)量。其中：設(shè)備總費(fèi)用為設(shè)備維修費(fèi)用加停工損失之和。
    (2)綜合維修效果的計(jì)算公式：
        Ui =file:///C:/DOCUME~1/Owner/LOCALS~1/Temp/ksohtml/wps_clip_image-2380.png

式中    Ui—i 期綜合維修效果
2 G; ?& \3 D, s# m* t        R— 維修費(fèi)用
        L— 停工損失   
        (R+L)i—i 期全部設(shè)備總費(fèi)用
) F4 F, ~; C1 p, @4 w' R& b        ∑Pi—I 期全部設(shè)備合計(jì)耗電量，kW•h
    2．建立設(shè)備維修費(fèi)用的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)
( I6 J. B1 R& h9 Q+ a1 p    采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息收集和處理來(lái)控制維修費(fèi)用，達(dá)到最理想的維修效果。
9 T2 c6 S. Q7 C5 s. w    系統(tǒng)內(nèi)存檔的資料包括：資產(chǎn)情況、資產(chǎn)歷史檔案、預(yù)防維修記錄、維修資源（人員、備品配件、維修材料及工具、其他資源）。
    系統(tǒng)評(píng)價(jià)的目標(biāo)：
: e& F# M# l( `% l0 X    (1)復(fù)雜系統(tǒng)的決策；
% M- T* R" p$ l- u. `* ?6 }    (2)計(jì)劃評(píng)審、規(guī)劃控制；
% X; V) R* S5 a3 t0 ?! V    (3)優(yōu)化設(shè)備維修工程；
7 t8 T$ `; o; Y( {3 V    (4)設(shè)備更新決策；
    (5)維修診斷及自我控制；
# k5 M5 l2 @; ?% a  s    (6)設(shè)備故障分析；
    (7)問(wèn)題提出；
    (8)修正預(yù)防維修頻率；  
) [' `3 ^, E! m& E( [

山里面的

值得借鑒，謝謝。