我發(fā)現(xiàn)，做老板，對什么都非常明白，

asdcp

老板得能說會忽悠，要不怎么當(dāng)上老板得

hpky2007

酒桌上拍腦袋，說得容易。

聶德平

老板老板，老在飯桌上拍板！

火焰

一當(dāng)官就聰明了，大有人在

目言

一個人一生所說的話，50%是正確的那么這個人就非常了不起啦！

鈑金準(zhǔn)專家

忽             悠

cc0579

其實，現(xiàn)在很多老板也都是有知識水平的，我現(xiàn)在在學(xué)校，和兩個企業(yè)一起做過東西，兩個企業(yè)的老板在技術(shù)上都是有自己的實力在。
再說到和國外的差距上，是先能作出零件才能做好的設(shè)備呢，還是要有好的設(shè)備才能出好的零件？這似乎又回到了那個先有雞還是先有蛋的問題。我的觀點是先研究材料，材料是最基礎(chǔ)的物件，材料沒研究好，什么好的物件都出不來。現(xiàn)在織襪機上用的那種細(xì)針，全世界只有德國的格羅索那里生產(chǎn)的才最好。國內(nèi)產(chǎn)品的價格是它的四分之一，可是沒用幾次就會壞。原因就是韌性不夠，彎了之后很難回復(fù)圓形，用了幾次就不能用了。
最好的設(shè)備，國外肯定不會給你，他們有自己的技術(shù)保護(hù)政策，給外國的永遠(yuǎn)都不會是最好的技術(shù)。

chntod

這個故事告訴我們，不是所有的人都能當(dāng)老板。

期待過街大俠發(fā)一篇：機械行業(yè)的老板是怎么煉成的

自然

其實，現(xiàn)在很多老板也都是有知識水平的，我現(xiàn)在在學(xué)校，和兩個企業(yè)一起做過東西，兩個企業(yè)的老板在技術(shù)上都是有自己的實力在。
再說到和國外的差距上，是先能作出零件才能做好的設(shè)備呢，還是要有好的設(shè)備才能出好的 ...
cc0579 發(fā)表于 2009-11-16 16:11

老板有沒有知識水平根本不是個需要討論的問題。假設(shè)我是機械工程師出身的老板，對近期金融海嘯造成的企業(yè)不景氣而發(fā)表金融方面的看法，例如，應(yīng)該讓人民幣貶值，請問，有多大的實際參考價值？能說明有知識水平的老板說的話都有參考價值嗎？在你自己精通的領(lǐng)域發(fā)表見解，價值才高于平均值。盲從和很多不必要的頂禮膜拜，其實正來自于此種觀念。而它，將會在很長的年輕時代阻礙你更好地發(fā)展，卻在你成熟之后方才強迫你明白，晚矣。作為老板能發(fā)表那么多看法，我可以學(xué)習(xí)他敢想敢說的做法，學(xué)習(xí)他這個社交的方法，取得共鳴活躍氣氛的方法，擅于展示自己的做法，這都是可取的。如果依此來推論他的話有多少價值，那么我寧愿說，交給概率吧。

材料設(shè)備什么的，有很多人都說了，現(xiàn)在是國際合作進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的時代，不是說我愿意這樣，而是事實就是這樣。你買英國的軸承、美國的鋼材、日本的焊機，做個東西出來，很平常的事。從國家出發(fā)，中國能壟斷或最少掌握所有領(lǐng)域的尖端技術(shù)和制造水平，是最好的狀況，可能嗎？除非別人都一夜之間感染牛流感成了弱智。其實就是個努力的問題，企業(yè)主說我想再多掙點，把某某牌子的生意搶來，他就會盯著某某的產(chǎn)品為對手，又挖墻角又仿造加改進(jìn)，創(chuàng)造力就出來了，潛力就發(fā)揮了，這是個體對金錢的追求方式。中科院的院士說我得為國爭光，弄個能破除宙斯盾防御的導(dǎo)彈或戰(zhàn)術(shù)，殫精竭慮地思考，垂直發(fā)射平臺上的飽和攻擊的超音速反艦導(dǎo)彈群就出來了，這個是對實現(xiàn)自我的追求（我不敢猜測是對榮譽的追求）。事情沒有那么復(fù)雜難明，追求你自己想做的，不管你在那個機子里是個螺絲釘還是個大腦，關(guān)鍵你喜歡，就好。

見習(xí)生小王

中國東西跟德國的就沒法比，中國的老板跟外國的也沒法比。