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和兩個朋友辦了一個企業,請大家伙給個意見。

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1#
發表于 2009-11-11 16:47:29 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
各位大哥大姐辛苦了。
  e" Q# ~" M4 g2 b( T0 m小弟和兩個朋友共同辦了一個企業。他們不參與企業管理上的任何事。談到工資問題,我希望我自己以績效工資進行計算。我是做機械加工型企業的,規模不大。我總這樣認為,沒有付出就沒有收獲。
0 [! T0 m9 V% c3 m目前小弟想不出具體的考核內容,但我想以件以單位提取工資。完成了(?) 未完成(?) 超額完成(?)但是大方向自己心里明白。就是不知道該怎樣來細化。所以求助大家伙是否有和我感觸大致相同的。最好是有廠長績效工資范本之類的資料喲!呵呵!
1 u% J* \. Y6 P9 K; m7 n4 v" q 如果有請發郵件cqqhjxzw@163.com 或者QQ 798900260
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2#
發表于 2009-11-11 17:13:04 | 只看該作者
考核最難了,除非是相同的產品,對于小機加來說很難吧,還是加入些人性化的東西吧。
3#
發表于 2009-11-11 17:39:20 | 只看該作者
樓主是男是女啊,人性化方面女性最有優勢了
4#
發表于 2009-11-11 18:14:23 | 只看該作者
性別不重要,重要的是事兒,哈哈。
5#
發表于 2009-11-14 12:32:06 | 只看該作者
你可以計算產值啊。  ?( _, n* I& K$ k
每個月多少產值,或者以年為單位。
6#
發表于 2009-11-14 20:39:16 | 只看該作者
剛開始一般都是摸著石頭過河了,一段時期后有了量的積累就好很多了,可以對前段時期的單位工資進行統計,從而再確定更加合理的績效工資。
7#
發表于 2010-1-27 15:49:02 | 只看該作者
有量的按量考核,沒有按效益考核
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